基于价值链的企业集成成本管理实践——以中国五矿集团有限公司为例

本文立足于价值链理论,以中国五矿集团有限公司为案例公司,深入分析集成成本管理模式在采购、生产、销售等环节的运用,试图为上市公司成本管理提供有价值的参考。