图书馆电子期刊的集成组织与服务

本文介绍了德国“电子期刊图书馆”(EZB系统)的概况,分析了国内图书馆对电子期刊进行管理与利用的现状,提出了一些针对电子期刊集成组织与服务的意见和建议。

支撑科技创新服务的数据资源集成组织研究

[目的/意义]以科技创新为主的科研工作在很大程度上依赖于对现有数据的重新组织、集成、认识、解析和利用,数据成为科学研究和科技创新的基础。[方法/过程]文章分析了科技创新对数据资源的需求和知识创新服务的需求,分析出支撑科技创新所需的数据资源集成组织框架,对框架中涉及的基于信息分类的、基于知识关联的、基于内容分析的集成组织进行了研究,并附以实施案例,[结果/结论]以此推动立体化、多分面、定制化的知识产品设计和开发,以知识库群、多层次知识产品有效支撑科技战略决策、科研管理与创新发展。

面向特定领域的数据资源集成组织策略研究

领域数据资源集成组织是实现领域数据资源精准服务、深度挖掘和分析研究的重要基础,更是面向特定用户群开发利用大规模数据资源的主要途径。本文首先分析了军事科研特定领域数据资源集成组织面临的三大挑战,即领域研究场景的差异性对数据资源集成组织方式有不同的要求、现有大型知识组织工具不能满足领域数据资源集成组织的要求以及不同主体对数据资源集成组织的需求与目标各不相同;其次,从资源本身、知识体系、科研实体和资源使用者四个视角提出设计领域数据资源集成组织策略的思路;最后,经过实践探索,依次提出并阐述了基于知识组织工具、信息源、科研要素以及科研用户的四种领域数据资源集成组织策略的主要机理和实现方法。

集成组织助推高效项目管理

在互联网技术日益成熟的今天,随着新一轮数字化浪潮,数字经济、数字中国、互联网+等新技术、新思想层出不穷。作为一个传统且在国民经济中占比较大的产业,建筑业已经正在逐步向数字化迈进,传统的交付模式也正在慢慢被替代,而IPD模式作为未来建筑行业领先的交付模式,达到了集成高效项目管理的效果,解决了项目管理中集成交付的问题。

石化工程造价数据标准化组织与集成应用

石化工程建设项目的复杂性和特殊性决定了其造价数据具有很高的复杂程度。文章通过分析石化工程造价数据积累面临的难点,立足石化工程建设项目管理和工程造价数据实际情况,以石化工程造价数据标准化组织与集成为研究主线,探索构建科学严密的工程造价闭环管理体系实施路径和方案,建立能够高效利用的动态化工程造价数据库,为挖掘石化工程造价大数据价值奠定基础。

基于集成管理下的开发区组织结构

目前开发区组织机构不适应开发区发展和现代管理的要求,亟需变革。文章通过对集成管理的研究,提出了开发区组织结构变革的思路。

工程项目组织集成对项目绩效的影响路径

基于文献梳理和理论分析,以建设工程项目为研究对象,用组织关系、组织能力、组织结构、共同价值四个关键构架描述组织集成,以过程绩效、质量绩效、创新与学习绩效和利益相关者绩效多维度衡量项目绩效.然后借助于结构方程模型和AMOS软件,采用问卷调查法分析了工程项目组织集成对项目绩效的影响作用路径.研究结果表明:不是所有的组织集成关键构架都积极地直接作用于项目绩效维度,组织关系通过共同价值作用于各个绩效维度;组织能力、组织结构、共同价值对各绩效维度的影响路径也不止一条.该研究丰富和发展了组织集成和项目绩效理论基础,为工程项目管理者提升组织集成从而促进项目绩效提供实践指导.

基于构件的决策支持系统中模型组织集成框架IFMO

决策支持系统模型组织和表示是影响模型和建模效果的一个基本问题 ,也是实现模型管理的前提。在研究国内外建模技术以及开发CS -DSSP决策支持系统开发平台[1] [2 ] 的基础上 ,本文提出了一种基于构件的模型组织集成框架 ,包括模型构件化描述、构件化框架、集成框架体系结构等。

基于知识创造的企业组织集成模式

在分析组织集成产生背景的基础上，阐述了组织集成的涵义与特征，构造了基于知识的组织集成模式，旨在提供知识经济时代构造企业组织的一种理念。

现代建设项目全寿命期组织集成的实现问题

现代建设项目承发包模式体现出来的"建设生产过程一体化"趋势及建设项目业主方管理与承包方管理的新特点要求业主对工程项目实行全寿命期的集成管理;但目前国内外工程管理领域对于建设项目全寿命周期集成管理中组织集成的实现问题的研究尚存在局限性。通过建立一种敏捷、高效的新型组织集成模式来实现对现代建设项目全寿命期的集成管理,并探讨了该组织集成模式的运行机制。

基于BIM的大型建设工程项目组织集成

针对大型建设工程项目组织管理中存在的问题,提出应用组织集成模式的建议。首先对组织集成的内涵与特征进行分析,并阐述BIM信息集成管理平台的创建以及BIM与组织集成的相互作用。其次,基于业主方管理视角,利用BIM信息集成管理平台,并通过使参与方提早介入以及向后延伸的方法构建全寿命周期组织集成的基本框架模型。最后,从组织文化、组织契约和标准化制度3个方面探讨组织集成实现的保障措施,为大型建设工程项目集成管理的后续深入研究提供了理论基础。

建设项目组织文化对组织集成影响的研究

文中运用实证研究的方法探讨组织文化对组织集成的影响关系。使用社会学统计软件SPSS11.50进行探索性因子分析确定项目组织文化的维度,由此建立组织文化结构模型,运用结构分析软件AMOS18.0对潜在变量之间的关系进行路径分析和修正,验证了自变量、中介变量、因变量之间的影响关系。

高新技术项目组织集成创新研究

基于高新技术项目组织结构基本演变过程,分析并阐述了高新技术项目组织集成的内涵、分类,通过比较传统项目组织形式和项目集成组织形式出发,介绍了高新项目组织集成几种典型的表现形式。

跨组织过程集成的业务过程管理框架研究

集成管理已经逐渐成为了研究领域的热点问题。国内很少文章从过程集成的角度,整体考虑业务过程管理。然而,过程集成已经变得相当的重要。本文先总结过程集成等有关概念,然后概述过程集成管理的实施框架。在此基础之上,提出面向跨组织的过程集成管理框架,一定程度上,指导BPMS的实施,从而达到跨组织业务过程的无缝集成。

关于并行工程组织集成模式的研究

调查了我国实施并行工程的企业，分析了它们当前在组织集成上的做法和存在的问题，并提出了解决的措施。作者认为并行工程的组织集成要突破传统的企业内多功能部门集成，必须把企业内多项目之间的集成，以及企业与外部协作厂和用户的集成包括进来。然后进一步提出这几种组织集成的具体方法。

面向技术创新的企业组织集成模式研究

面临技术与市场均不确定条件下的竞争环境 ,企业需要通过组织集成模式来提高其技术创新能力。文章首先分析了技术创新与组织模式的关系 ,接着阐述了在技术创新过程中 ,我国企业组织模式存在的主要问题 ,通过对大连冷冻机股份有限公司组织集成模式案例的分析 。

建设项目组织文化与组织集成的相关关系研究

本文用实证研究的方法探讨建设项目组织文化与组织集成的相关关系,详细地讨论了关于中介变量"基于BIM的组织信息共享"与"信任合作"被引入解释项目组织文化与组织集成之间相关关系的理由。本文采用Pearson相关分析方法,用社会学统计软件SPSS11.50和结构分析软件AMOS18.0进行数据分析,分析结果充分验证了两个中介变量的解释作用,从而进一步揭示了项目组织文化与组织集成之间影响关系产生的机制。

国家科技攻关项目中技术标准化管理的组织集成

分析了国家科技攻关项目中技术标准化的特殊性及其实施过程,总结了目前技术标准化与科技研发协调发展中存在的问题,并提出了基于技术标准化管理组织集成的解决方案,设计了相应的组织结构及组织结构中各部门的职责,建立了集成组织的管理协调机制。

基于合作关系的工程项目风险管理组织集成

工程项目风险管理最有效的方式是基于项目组织之间的合作进行风险控制,即通过建立一种敏捷、高效的新型组织集成模式来实现对现代建设项目全寿命期的集成管理,这种新型组织充分运用信息和通讯技术,营造合作友好的组织环境,共同开展项目风险管理活动,实现项目目标的同时达到"双赢"的目的。合作策略的选择与风险损失成本和风险分配系数的大小直接相关,为提高项目组织间合作的积极性,提出了推行高层领导支持机制、激励与惩罚并存机制和公平利益风险分摊机制,达到有效控制和管理项目风险的目的。

建设项目其他利益相关方组织集成研究——基于协调理论

从建设项目业主方的视角阐述建设项目利益相关方的协调管理,提出业主方对其他利益相关方的协调型组织集成模式。然后从组织架构、目标、沟通、外延四个角度分析协调型组织集成的基础,讨论其他利益相关方的利益诉求,并构建业主方与其他利益相关者的利益平衡模型进行定性分析。