集群式供应链战略联盟系统耦合协调度研究

阐述集群式供应链战略联盟的概念和内涵,运用物理学系统耦合概念,分析两者耦合的基础和内容,引入功效函数推导出耦合模型和协调度模型并分级,引入Shannon的熵值思想确定系统权重,评价两系统的耦合协调度。

集群式供应链战略联盟的稳定性演化博弈分析

集群式供应链战略联盟是集群式供应链思想与战略联盟理论耦合的结果,具备了两者的动态复杂、竞合博弈、战略协同、可约束性等正面特征,同时也拥有有限理性、恶性竞争、机会主义等负面特征。因此,研究其内部成员间的关系,对于联盟的管理和维护有着重要意义。运用演化博弈理论的演化稳定策略(ESS),可以清晰展示出个体加入联盟的内在原因,也可以对联盟运作过程中成员之间的资源策略及其对应的收益与成本作出深刻的剖析,进而为联盟稳固运行提供改进的方向。

集群式供应链战略联盟的生命周期及其稳定性可拓分析

集群式供应链战略联盟是在全球经济产业发展集群化的趋势下,由集群式供应链思想与战略联盟理论耦合形成的具备生命周期规律的共生体。梳理和总结了生命周期理论在经济和管理领域的演进概况,阐明了集群式供应链战略联盟酝酿、诞生、发展、衰老、蜕变等6个生命周期及其特征,并在分析影响集群式供应链战略联盟稳定性的内、外部因素的基础上建立了可拓综合评价模型,最后依据模型和假设数据验证了模型的有效性。

集群式供应链战略联盟构建策略研究

在产业集群化发展、相互渗透发展以及产业持续发展背景下,基于对集群式供应链与战略联盟共性和差异性分析,提出一种新型的网络化战略合作组织即集群式供应链战略联盟,分析影响其发展的主要障碍,并提出构建策略.

基于共生理论的集群式供应链战略联盟模型构建与分析

集群式供应链战略联盟是供应链理论和产业集群发展到一定阶段的必然产物。运用共生理论可以明确集群式供应链战略联盟内部成员共生的内在动因和发展条件,界定集群式供应链战略联盟共生系统的边界和范围,解析周边环境与其内在联系,诠释共生系统的能量,并为集群式供应链战略联盟共生系统的拓扑结构模型的构建创造了支撑条件。

上市公司之间供应链战略联盟与企业创新绩效

文章以2016—2021年我国A股595家上市公司披露的1707份供应链战略联盟公告为基础,检验供应链战略联盟对企业创新绩效的影响效果。研究表明:缔结供应链战略联盟确能提升企业的研发强度和专利产出,且这一积极作用具有显著的可持续性及滞后效应;不同类型的供应链战略联盟对企业创新绩效的影响呈现差异性。进一步研究发现:企业技术多样性是供应链战略联盟影响企业创新绩效的传导路径;不同企业特征条件下,供应链战略联盟对创新绩效的影响不同。

基于集群式供应链的企业协作联盟及其服务支持系统

作为一种新型的管理模式,"集群式供应链"(Cluster Supply Chain,CSC)通过各种企业间的协作模式来帮助中小企业(SMEs)应对全球化的竞争.然而,在集群式供应链的实施过程中,最大的挑战就是该领域研究中理论和实践之间的鸿沟.随着"服务科学"相关技术的快速商业化,推动了本领域理论付诸实践的进程.为了更好的解释这种新生的经济现象,本文阐述了集群式供应链的三个主要部分,包括:集群式供应链的静态模型,集群式供应链联盟的动态模型,和服务系统的框架及支撑技术.最后以京城控股集团公司(JCH)为案例,详细阐述集群式供应链的实施全过程.JCH案例表明集群式供应链将推动购买者-中间商-销售商相互之间关系的结构化转变,并加速中小型企业的全球化发展.

供应链中产品与信息质量改进的战略联盟策略研究

本文分析了一个包含单个供应商和单个制造商的供应链,研究了关于供应商的产品质量和市场需求的信息质量改进的战略联盟策略的设计,分析了成本共担策略能提高供应链绩效的条件及其对供应链的影响和价值.在供应链联盟中制造商参与到供应商的质量改进活动中,使供应商具有改进质量水平的激励,相应的使市场需求均值增加或使需求信息精度提高,供应商的期望收益比分散决策的供应链中的收益增加,当质量成本共担参数满足某些条件时,制造商也将获得比无战略联盟情况中更高的收益.

绿色供应链企业间知识共享战略联盟动态博弈研究——帕累托有效协同视角

绿色供应链是企业取得国内国际市场低碳准入的重要途径,是提升企业核心竞争力,实现可持续发展的重要手段。本文提出了绿色供应链企业间知识共享战略联盟模式,从帕累托有效协同视角构建了知识共享战略联盟动态合作博弈模型。结果表明:知识共享战略联盟可以提高企业加入联盟的积极性,有效激励联盟内的企业合作进行技术创新,降低联盟运行的风险。最后,从激励监督机制、知识共享的渠道和途径、内外风险三方面提出了构建知识共享战略联盟的对策建议。

产业集聚与供应链联盟——两种创新战略的比较研究及发展趋势分析

产业集聚是区域经济发展中极具竞争力的组织形式,属于宏观与中观层次的创新。供应链联盟是企业应对激烈竞争而产生的新的经营模式,属于微观层次的创新。本文对两种战略进行了比较分析,并对二者融合发展如何提升区域经济的国际竞争力提出了看法。

供应链战略联盟的风险问题研究

供应链战略联盟是指供应链上两个或两个以上的企业 ,为了实现资源共享、风险共担、优势互补等特定的战略目标 ,在保持自身独立性的条件下 ,而建立的较为稳定的合作伙伴关系。供应链战略联盟的合作伙伴在享受共赢的好处时 ,也要承担风险。笔者分析了 3类供应链战略联盟的风险 ;应用SWOT法确定风险发生的领域和影响状况 ;提出建立动态合同和增加敏捷信任以有效防范风险。

供应链战略联盟的信息共享研究——以零售业供应链为例

随着时代的发展和市场竞争的加剧,供应链中的某些企业不再单独作为供应链中的一个个体而存在,而是逐渐形成了供应链中的战略联盟,他们之间同时存在着竞争与合作。而随着供应链管理的研究深入,供应链企业间的信息共享变得越来越重要。虽然现代信息技术的发展为企业间的信息共享构建了必要的基础平台,但是依然存在着信息技术以外的原因影响企业间的信息共享。本文在总结前人工作的基础上,运用博弈论,以零售业供应链为例,分析了供应链战略联盟的企业间竞争与合作并存情况下的信息共享,并给出了实现信息共享的对策。

供应链战略联盟关系风险及其控制

供应链战略联盟关系是最重要的供应链关系形式,在为供应链战略联盟成员带来对彼此有利的竞争优势的同时,也面临着失败的风险。供应链战略联盟关系风险的形成是多种因素相互作用的结果,为有效控制供应链战略联盟关系风险,确保风险管理策略得到正确执行,应建立信任机制,减少联盟成员之间的交易成本,增强联盟成员之间的合作意愿,提高生产与服务的柔性,降低联盟成员的机会主义行为倾向;进行动态契约控制,预防目标冲突风险,及时发现和规避信任风险、信息风险、激励风险、文化差异风险;建立有效的激励机制,形成联盟成员之间的制衡和监督关系,激发联盟成员的积极性、主动性和创造性,及时发现并解决问题,促进联盟关系的健康发展,提高整个供应链的竞争能力和绩效;增进文化融合,消除联盟成员在信息和认识上的差异,使联盟成员间的目标趋于一致,推动联盟成员间的有效合作,促进联盟关系健康发展。

供应链战略联盟研究

供应链战略联盟作为在供应链管理和战略联盟基础上兴起的新的企业合作形式,受到越来越多的关注和应用。本文对供应链战略联盟的产生、概念、特点和作用进行了系统的研究,并针对我国企业的实际,分析了在实施中存在的困难,又针对这些问题提出了相应的对策,以期对企业的实践应用提供一定的指导意义,并为理论界对供应链战略联盟的深入研究提供一定的借鉴作用。

供应链战略联盟关系研究

企业之间的竞争从某种程度上已经转化成供应链之间的竞争。关于战略联盟产生的原因 ,不同的理论从不同的角度进行了阐述。企业战略联盟从总体上看有三个层次。在战略联盟实施的实践中 ,在什么情况下企业应该与对方建立供应链战略联盟 ?选择战略伙伴应该依据什么样的原则 ?影响供应链战略联盟发展的障碍有那些 ?如何减少这些障碍 ?本文拟对这些问题给以一定程度的回答。

基于电子商务的供应链战略联盟绩效评价

在基于电子商务的供应链战略联盟绩效评价特性的基础上,利用平衡计分卡及SCPR绩效模型的思想,从客户满意度、供应链业务流程、供应链财务状况、供应链创新与学习能力四个方面,构建了一套系统的供应链战略联盟绩效评价指标体系。建立模糊综合评价因素集、评价等级集、指标的特征值矩阵、隶属关系矩阵、指标层权重,以及模糊矩阵的系统运算,得到模糊综合评价结果,将模糊综合评价的思想和方法引入供应链战略联盟绩效评价领域。

供应链战略联盟中的风险因素分析

本文提出一种系统的战略规划框架 ,调查和评价供应链的战略联盟中存在的七种风险因素 ,并统计分析一些公开披露的案例 ,本文的研究有助于供应链战略联盟中的风险管理和控制。

多重不确定环境下战略联盟供应链物流计划优化

针对多重不确定环境下战略联盟供应链物流计划决策优化问题,考虑供应链末端产品的市场需求和价格两个参数随机不确定性,应用随机期望值规划理论,建立三级多节点多产品战略联盟供应链一体化物流计划模型,设计基于随机模拟的混合智能算法求解模型,以算例对模型和算法的有效性进行验证,并进行参数敏感性分析。结果表明,建立的模型是有效的,可以对战略联盟供应链物流计划决策提供理论依据和实践指导,同时设计的算法并不完全依赖于参数的取值,算法鲁棒性较强,能有效地求解战略联盟供应链一体化物流计划决策模型;另外敏感性分析结果可作为模型使用中对参数进行控制的依据。

流通商主导的供应链战略联盟与价值链创新

文章研究了流通商主导的供应链战略联盟克服价值链活动时空矛盾的机理,分析了流通商主导的供应链战略联盟对价值链创新的促进作用。研究结果表明,流通商主导的供应链战略联盟有效地克服价值链活动的时间和空间矛盾,这种流通组织创新也促进价值链核心环节竞争优势的提升,推动价值链设计和营销活动变革,拓展价值链条的规模经济和范围经济,并提高价值链治理效率。

现代农业支持体系下农产品绿色供应链战略联盟的构建

发展现代农业的支持体系需要建立农产品绿色供应链。将供应链联盟思想应用于农产品的生产、加工和流通过程,将供应链各节点企业结成战略联盟,对于建立完整高效的农产品绿色供应链是至关重要的。从组织目标、运行机制和技术支持三个方面提出了构建农产品绿色供应链战略联盟运作体系的具体方案。