构建铁路集装箱企业级信息平台的研究

从信息化建设角度提出了建设信息高度共享与集成的铁路集装箱企业级信息平台,该信息平台建立在铁路集装箱运输支撑体系和营销服务支撑体系之上,业务范围覆盖总公司、各级分公司和各中心站、专办站、代办站三个层次,功能包含不同层次的多个业务系统,研究归纳了平台的基本定义、总体建设目标,讨论了平台中各组成部分的功能要求和运营管理模式,并阐述了该信息平台与既有TMIS和DMIS系统的内在关系等问题。

扬州市集装箱企业工人健康问题的流行病学评价

目的了解集装箱制造企业工人的主要健康问题。方法对扬州市固定用工的集装箱制造企业工人按照卫生部要求进行职业健康检查,组织社区居民作为对照组,体检并建立健康档案。对两组人群的高血压和糖代谢异常率采用标准化方法比较。结果共调查集装箱制造企业工人3044例,社区居民7735例。工人的健康问题患病率依次为:心、肺内科检查异常(18.8%)、心电图异常(14.7%)、高千伏胸片检查异常(14.2%)、鼻甲肥大(12.7%)、高血压(8.7%)、听力损伤(3.9%)、眼损伤(3.7%),白细胞异常偏低或偏高(3.4%)、糖代谢异常(2.6%)。男性工人高血压、糖代谢异常患病率在调整年龄因素后接近普通社区人群(22.4%vs20.3%;4.7%vs4.9%)。结论职业相关健康疾病仍然是该人群的主要健康问题,但高血压和糖代谢异常也值得关注。

浅析“企业的一线”——也谈港口集装箱企业的经营思维

随着我国社会主义市场经济体制的确立及深入发展,社会资源的配置也发生了根本的变化.大批加工、操作型的企业,以往完全是按国家计划"拨米、给米"的模式经营,现在则必须迅速地转变为"找米、寻米"型了,这一巨大的转变,随之而来向企业投资者和经营者提出了一系列同企业命运攸关的问题.在新的市场经济社会大环境中,企业经营观念及经营方式如何转变也突现在企业投资者和经营者的面前了.本文就经营者关注的"生产是企业一线"的问题,发表粗浅的见解.

浅谈集装箱企业成本管理新方向

成本管理在我国已经有了较长的发展时间,且取得了一定发展成就,于集装箱企业而言,它能够赋能管理,进一步提升企业生存、经营能力。 文章结合集装箱企业的实际情况论述了加强成本管理的四个方面:第一,明确了集装箱企业运营成本控制关键节点;第二,加强对作业环节管理;第三,加强对设备运营成本管理;第四,开展成本考核工作,以此形成成本全过程管理,从企业管理上出效益,列明集装箱企业成本管理新方向。

全面预算管理在集装箱企业的实践分析

本文阐述了企业开展全面预算管理的重要意义,以营口新世纪集装箱码头有限公司为案例,探讨了企业全面预算管理体系所包含的主要内容、企业建立和实施全面预算管理体系的具体方法,并且总结梳理了企业在实践全面预算管理过程中所获得的一些经验启示,以不断改进完善全面预算管理体系。

某集装箱制造企业职业病危害现状调查分析

目的了解集装箱制造企业职业病危害现状。方法采用职业流行病学方法对某集装箱制造企业进行职业病危害现状调查。结果2001～2004年噪声合格率为0%,2001～2003年粉尘合格率低(≤40%),经治理后,2005年工作场所检测点噪声强度合格率为19.15%;电焊烟尘浓度的合格率为85.0%;锰及锰化合物、苯及苯系物浓度的合格率为100%。累计诊断电焊工尘肺13例,发病年龄28.3～40.1岁,发病工龄4.83～14.33年,诊断职业性听力损伤9例,电光性眼炎129例次。结论电焊工尘肺、听力损伤、电光性眼炎是集装箱制造业主要的职业病,应采取有效措施,切实做好职业病预防工作。

集装箱租赁企业长期闲置箱处置模型

为提升集装箱租赁企业的长期闲置箱管理水平和调度效率,降低其经营成本,利用数据化工具搭建一套长期闲置箱处置模型,自动或手动进行库存扫描,给出长期闲置箱处置方案,包括在当地继续待租、在当地继续待售、在当地租转售和调运。对于需进行租售转换的长期闲置箱,通过快速计算其租赁净现值和售卖净现值并进行对比分析,给出租售转换方面的处置建议。实际应用结果表明,该模型能对长期闲置箱给出合理的处理建议,并减少人工计算量。

供应链优化对财务决策的影响研究——以集装箱服务企业为例

随着全球贸易的增长和供应链环境的日益复杂化,集装箱服务企业面临着越来越多的挑战和机遇。优化供应链管理可以有效地提高企业的运营效率和盈利能力,但在实践中,如何将供应链优化与财务决策相结合,仍然存在一定的问题和亟待解决的研究空白。本研究基于相关基础理论,采用案例分析方法,分析供应链优化对企业财务决策的影响。研究结果表明,通过优化供应链管理,集装箱服务企业可以降低成本、提高物流效率,从而对财务决策产生积极影响。希望本文研究结论对集装箱服务企业在实践中优化供应链管理并优化财务决策具有一定的指导意义。

发展高新技术 提升港口集装箱企业竞争力——访上海港口技术工程服务有限公司

从20世纪50年代中期以来,集装箱运输方式由于其显著的优越性获得了飞速的发展,我国港口随着集装箱化率的逐步提高(从1990年的34%提高到2002年的近70%),集装箱运输快速发展.

中国沿海集装箱码头企业效率测度及分析

随着'十二五'规划纲要的实施,进一步优化沿海集装箱码头企业发展模式、提高其生产效率,是实现沿海集装箱港口发展方式转变的需要.本文采集42个沿海主要集装箱码头企业的投入产出截面数据,采用三阶段DEA方法定量测度码头企业综合效率、技术效率和规模效率.结果显示,我国沿海集装箱码头企业总体效率偏低,规模无效率是其主要原因;各沿海港口群码头企业效率存在较大地域差异,长江三角洲和环渤海地区相对较高,而东南沿海和珠江三角洲地区相对较低;我国沿海集装箱码头企业存在较严重的投入拥挤及资源浪费.最后针对我国沿海集装箱港口发展中存在的主要问题提出相应的建议.

扬州市集装箱企业电焊烟尘对工人健康危害的调查

目的研究扬州市集装箱企业作业产生的电焊烟尘对作业工人健康的影响。方法选择性地检测了扬州市8家大、中型集装箱企业158个电焊作业点的电焊烟尘和其他粉尘总粉尘浓度。并以机关行政人员作为对照组,作业工人按测定点粉尘浓度分为超标组和达标组,比较3组健康检查结果。结果全部电焊测定点电焊烟尘浓度的时间加权平均浓度(TWA)达标率为40.1%(57/142),短时间接触浓度(STEL)达标率为20.4%(29/142)。3 044名工人中新诊断Ⅰ期电焊工尘肺14例,患病率0.46%。粉尘浓度超标组工人与达标组和空白对照组工人在高千伏胸片检查、鼻甲肥大、眼损伤的异常率差异有显著性(P<0.05)。结论集装箱企业电焊烟尘控制仍然存在不足,并导致工人相关系统发生健康损害,需要加强除尘和防护工作。

集装箱企业职业暴露对工人健康的影响

目的研究扬州市主要集装箱企业作业产生的电焊烟尘和金属粉尘对作业工人健康的影响。方法依据国家卫生标准选择检测扬州集装箱企业158个电焊作业地点,采用BFC-35E型粉尘采样器和LD-IH型激光粉尘仪,测定电焊烟尘和金属粉尘总粉尘浓度。1年后在3044名参加体检的从业人员中,以机关行政人员作为空白对照组,作业工人按监测点粉尘浓度分为超标组和达标组,比较3组健康检查结果。结果全部电焊检测点电焊烟尘浓度的TWA达标率为40.1%(57/142),STEL达标率为20.4%(29/142);打磨等检测点金属粉尘TWA达标率为56.0%(9/16),STEL达标率为50.0%(8/16);自动焊接采样点达标率高达92.8%(13/14)。2006年新诊断I期电焊工尘肺14例,发病率0.41%。其他工人主要健康问题依次是心、肺内科检查异常(18.8%)、心电图异常(14.7%)、高千伏胸片检查异常(14.2%)、鼻甲肥大(12.7%)、高血压(8.7%)、听力损伤(3.9%)、眼损伤(3.7%)。白细胞计数偏低或偏高(3.4%)。各组工人的高千伏胸片检查、鼻甲肥大、听力损伤、眼损伤的异常率比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论集装箱企业电焊烟尘和金属粉尘控制仍然存在不足,导致工人相关系统发生健康损害,需要加强除尘和防护工作。

集装箱运输海外企业资金管理实务探讨——以中国海运巴西代理公司为例

随着全球经济一体化及国际贸易的蓬勃发展,我国集装箱外贸运输量不断提升。我国集装箱运输企业（以下简称＂船东＂）的航线网络遍布世界各个主要港口,成为国内企业＂走出去＂战略的生力军。

建立适应集装箱码头企业发展的劳务用工体制

现代企业管理越来越强调人的重要性。在人力资源战略原则和分类管理思想的指导下，企业往往将非核心员工管理外包，以便将更多资源和精力投入核心员工管理。近年来，集装箱码头企业用工形式日趋多几化，劳务员工从事工种也由单一的货物装卸向机械操作、机械维修、理货、码头管理等多极化方向发展。

天津港某集装箱码头企业劳务派遣员工管理现状及改进措施

本文以天津港某集装箱码头企业为例，探讨港口高速发展时期集装箱码头企业劳务派遣员工的管理现状、问题成因及改进措施，以期为港口劳务派遣员工管理工作提供新的思路，寻找新的发展途径。

浙江铁路集装箱运输企业的运营优化

统筹规划区域性铁路集装箱运输的核心功能,整合集装箱运输市场,争取成为本区域内集装箱运输行业统一对外的窗口,树立集装箱运输行业的形象,加快货物发运速度,简化或减少流通环节,进而扩大铁路货运量。

作业成本法在集装箱港口企业成本核算中的应用

为了对集装箱港口企业的成本进行分析、核算与控制,本文提出了一种区别于传统成本核算方法的作业成本法,应用此方法对集装箱港口企业的成本进行分析、核算与控制,并以某集装箱港口企业为例说明了成本核算与控制的方法、过程和策略。

后金融危机时代集装箱运输企业的经营战略

通过对全球集装箱运输市场的总体分析,借鉴多家国际集装箱运输企业应对危机的举措,提出后金融危机时代集装箱运输企业的经营之道。