集采统供模式下如何做好项目的物资供应管理

在建筑施工企业的项目管理中,物资供应管理是施工生产中的重中之重,这是因为物资供应的质量、价格以及供货期等因素都会对现场施工有直接的影响;所以,只有科学合理的做好项目物资采购与供应,在实践中不断优化各个环节,才能有效降低工程成本。物资采购供应管理包涵物资采购供应的过程中控制、物资采购的工作效率、物资的计划管理、物资的质量管理、采购资金的严格控制、物资的合理消耗等,这些环节的工作好坏将会直接影响项目实施过程中的质量和利润。