雇佣关系模式、智力资本对创新绩效的影响研究:基于民营企业调查样本的实证分析

本文以诱因-贡献理论、社会交换理论和心理契约理论为基础,以我国135家民营企业为研究样本,从知识与价值创造视角,在对民营企业雇佣关系模式进行聚类分析的基础上,探讨雇佣关系对智力资本和创新绩效的直接影响,以及智力资本在雇佣关系模式与创新绩效之间的中介或调节作用。研究结果表明:相互投入型雇佣关系模式对智力资本和创新绩效存在着显著的正向影响,准交易契约型雇佣关系模式对智力资本和创新绩效存在着显著的负向影响;人力资本和组织资本在相互投入型雇佣关系模式与创新绩效各维度之间均存在着完全中介作用,社会资本在相互投入型雇佣关系模式与破坏性创新绩效之间存在着完全中介作用;社会资本在准交易契约型雇佣关系模式与破坏性创新绩效之间存在着反向调节作用,人力资本则在准交易契约型雇佣关系模式与维持性创新绩效之间存在着反向调节作用。

转型背景下雇佣关系模式对员工助人行为的影响

通过对我国264对上下级的问卷调查发现,员工基于组织的自尊在互相投入和过度投入雇佣关系模式与助人行为之间发挥完全中介作用。相比过度投入而言,互相投入模式对员工基于组织的自尊有更大的正向影响。同时,研究还发现,个体的传统性文化价值观会调节这2种雇佣关系模式与基于组织自尊的关系。具体而言,对于传统性较高的员工,这2种雇佣模式对基于组织自尊的影响变弱;对于传统性较低的员工,2种雇佣模式对基于组织自尊的影响增强。

雇佣关系模式与新生代农民工职业成长——传统性与现代性的调节作用

对874名新生代农民工及其直接上司进行问卷调查,运用相关分析、方差分析、多重比较和回归分析等方法,探讨雇佣关系模式对新生代农民工职业成长的影响,以及传统性与现代性在其中的调节作用。结果表明:不同雇佣关系模式下,新生代农民工职业成长水平差异显著,其中,相互投入型雇佣关系模式下新生代农民工职业成长水平最高,其次是过度投入型,准交易契约型最低;传统性与现代性在相互投入型、准交易契约型雇佣关系模式与新生代农民工职业成长之间具有调节作用,在过度投入型、投入不足型雇佣关系模式下调节作用不显著。

企业多重雇佣关系模式对职业胜任力的影响研究

基于社会交换理论和诱因-贡献模型,通过72名部门主管与241名员工配对数据,研究企业不同雇佣关系模式对员工职业胜任力的影响。结果表明:相对于投入不足型,过度投入型和相互投入型雇佣关系模式对内部人身份认知和职业胜任力有显著的正向影响,而准交易契约型雇佣关系模式对内部人身份认知和职业胜任力有显著的负向影响。内部人身份认知在雇佣关系模式和职业胜任力之间起中介作用,组织氛围正向调节了内部人身份认知对职业胜任力的影响。

人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响初探

随着现代管理理念的不断发展,企业雇佣关系也呈现着多样化的发展趋势,但究其根本,企业雇佣关系还是需要将企业作为载体,并同企业人力资源管理之间具有密切的关系,企业雇佣关系是企业人力资源管理重要性和能力的体现。本文通过对人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响进行分析,阐述二者之间的关系,希望对企业选择合适的雇佣关系模式有所帮助。

人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响

企业雇佣关系模式的多样性表明,企业的雇佣关系模式不是既定的外生变量。本文认为,企业雇佣关系模式的选择与形成并不脱离于企业自身,它与企业人力资源管理特征密切相关,是基于企业自身人力资源管理重要性与能力而选择的结果。基于我国三大经济圈(长三角、珠三角和京津塘)425家企业的中高层管理者配对样本数据,本文研究发现,企业人力资源管理的重要性与能力是企业选择雇佣关系模式的重要前因变量,即人力资源管理在企业中的相对重要性越高、人力资源管理部门能力越强,企业越会选择组织导向型(相互投资型)雇佣关系模式;反之,企业则会选择工作导向型(准现货契约型)雇佣关系模式。

民营企业雇佣关系模式关键影响因素的多案例研究

近30年来,中国企业雇佣关系模式从传统的单一模式转变为工作导向和组织导向等多种模式并存。西方雇佣关系领域的研究和实践证实组织导向型雇佣关系模式是最优模式,然而中国情景下的众多企业倾向采取工作导向型。由于中国企业雇佣关系模式的形成过程与西方企业存在很大差异,西方学者的研究结论不能解释中国企业的现象,探讨中国情景下企业雇佣关系模式的关键影响因素具有必要性。已有理论研究和管理实践侧重关注企业雇佣关系模式的结果变量,但对其形成的关键影响因素分析未给予足够重视。运用最佳实践、高阶理论等观点,从多角度搭建企业雇佣关系模式关键影响因素及作用机制的分析框架;使用多案例研究方法,通过规范的质性分析技术,探讨广东省通信设备行业12家典型民营企业雇佣关系模式的关键影响因素及作用机制。研究结果表明,(1)企业雇佣关系模式受到承诺型人力资源管理实践、控制型人力资源管理实践、企业家风险偏好、企业家成就需要、企业工会实践和制度环境6个关键因素的影响;(2)各关键因素对不同类型雇佣关系模式的影响存在差异性;(3)阐明4种类型雇佣关系模式关键影响因素的作用机制,并发现各关键影响因素的作用机制存在差异性。在理论上,研究结果为探讨企业雇佣关系模式搭建了理论分析框架,丰富了雇佣关系模式前因变量方面的成果,拓展了研究空间,基于雇佣关系模式不同类型的划分描绘了企业雇佣关系模式关键影响因素路径图,将搭建的理论分析框架进行具体化。在实践上,研究结果从企业和政府两个角度,为企业选择和调整适合中国企业发展的雇佣关系模式提供了对策建议。

雇佣关系模式对福祉影响的差异——基于激励—贡献模型视角

本文从激励一贡献模型视角,分析基于提供激励和期望贡献两维度划分的四种雇佣关系模式对企业和员工两层次福祉的差异性影响。对中国九个代表性城市81家企业850名企业员工进行了问卷调查,最终获得522个有效样本,运用SPSS和LISREL软件进行实证分析,发现不同雇佣关系模式下福祉有显著性差异。研究结果表明,采取组织导向型雇佣关系模式时,企业劳资和谐表现得最好,员工身心健康程度最高;采取投资不足型雇佣关系模式时,员工工作满意度最低。进一步的多变量方差分析和协方差分析基本证实研究结果。

雇佣关系模式中机制转化与制度规范分析

本文借用新制度经济学的研究理论与范式,对雇佣关系模式中交易机制与治理机制及制度规范作一般理论性分析。基于人的自利性所导致的机会主义与交易成本问题,雇佣关系模式中的交易机制向治理机制转化。在治理机制中,约束性制度通过建立秩序来降低不确定性,增强雇佣双方的信任度,降低履约成本,维持交易的可持续性,提升交易效率。这是雇佣关系模式指向组织绩效的关键。由此印证了亚当·斯密的基本论点,即人在追求自利的行动中能建立固定的秩序,从而使彼此受益。

探析人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响

企业的雇佣关系具有多样化的模式,这就说明了大部分企业的雇佣关系模式不是固定的外生变量.一个企业雇佣关系模式的选择已形成与企业自身存在密切相关,与此同时,它还与企业人力资源管理特征有着千丝万缕的联系,当然,这些都是以企业自身人力资源管理重要性与能力选择的直接结果,以上的观点将是本文所要论述的主要内容.通过数据统计,我们发现企业的人力资源管理重要性与能力是每一个企业进行雇佣关系模式选择的重要因素.

人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响初探

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,该项管理工作的水平影响企业经营发展的多个方面,在现代企业中引起了越发广泛的重视.基于此,本文以人力资源管理重要性作为切入点,简述其影响企业经营成效、长期发展等内容,再以此为基础,论述人力资源管理能力对企业雇佣关系模式选择的影响、优化人力资源管理能力的方式,为后续企业管理工作提供必要参考.

人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响

随着全球经济一体化趋势加深,各国发展与国际市场之间愈发紧密,为我国经济发展与科技进步提供了非常自由、开放的外部环境。现代企业既要抓住发展机遇,也要应对激烈的市场竞争,要求增强内部发展动力,从简单转为复合发展模式。由此可知,企业管理的重要性愈发显著,其中人力资源管理占据核心地位,正确发挥人力竞争优势、合理调配企业人力、物力等多项资源,激发员工的主观能动性、提高客观实力,将人力资源价值转为企业经济效益。本文通过概述人力资源管理、雇佣关系模式,分析管理能力对雇佣关系模式选择的影响并提出相应能力提升的对策,在立足于“人本理念”的基础上,促进企业长期、稳定发展。

转型背景下我国企业管理方式的转变途径

在转型背景下如何实现我国企业的管理方式转变是一个既具有现实启示又具有理论意义的话题。随着改革的不断深入,过去那种重结果轻过程、重经济交换轻社会交换和重评估轻发展的管理方式已凸显出越来越多的弊端,因此需要实现管理方式的转型。新的管理方式是一种人性化的、伦理性的管理,它重视员工的发展,并与员工保持良好的合作关系。企业可从培养伦理型领导、建立相互投入的雇佣关系模式和实施发展型的绩效考核三个途径来实现管理方式的转变。