多元化雇佣背景大学生职业规划存在的问题及解决对策

本文以全球经济化企业面临组织变革为背景,以非典型雇佣及劳动弹性化为理论基础,研究多元化雇佣的发展及现状,采用个案研究方法对多元化雇佣方式中运用较为广泛的"劳务派遣"方式进行深入剖析,分析其对大学生就业的利弊因素,进而结合新型职业规划理论研究在多元化雇佣方式盛行下,大学生职业规划存在的问题及相应的解决方案。旨在为大学生职业规划的转型作为警示与铺垫,并在多元化雇佣盛行的时代使大学生认识现状、掌握现状,对自己的职业生涯做出合理的规划。

基于多元化雇佣方式的人力资源管理研究

受劳动力市场制度变革、劳动者就业需求转变以及企业发展需要等因素的影响,多元化的雇佣方式应运而生并成为企业用工制度发展的必然方向。这种多元化雇佣方式在给企业带来利益的同时,也存在管控难度大、员工忠诚度低、员工职业发展受限、员工缺乏企业文化认同等弊端,因此,建立规范合理的用人机制,提高员工对企业的归属感,建立员工职业发展绿色通道,构建良好的企业文化,显得尤为重要。

多元化雇佣模式下组织人力资源管理策略研究

从战略人力资源管理视角,基于人力资本理论构建多元化雇佣模式,可为组织采取差异化人力资源管理策略提供参考。具体而言,战略价值高的员工是组织的战略性资源,应采取战略管理策略,建立长期稳定的雇佣关系,即内部化。根据人力资本独特性或岗位能力素质差异,可将其分为知识型员工和技能型员工。前者是组织核心竞争力的来源,可采取激励型管理策略,培养组织认同与忠诚;后者是组织任务的执行者,可采取效率型管理策略,提升工作绩效。战略价值低的员工是组织的经营性资源,应采取成本管理策略,建立短期合作与契约关系,即外部化。根据人力资本独特性或岗位能力素质差异,可将其分为外聘专家和外包/派遣人员。前者是对组织智力资源的补充,可采取协作型管理策略,建立信息共享与彼此信任的合作关系;后者是组织对基层劳动力数量的调整,可采取控制型管理策略,缩减用工成本,提高经济效益。

基于用工多元化视角的高校图书馆岗位研究

高校图书馆劳动力雇佣多元化成为趋势是基于图书馆信息化建设深入和劳动力市场的日趋成熟。为了应对这种挑战和机遇、实现高校图书馆有效的人力资源管理,本文将应用于企业管理实践的人力资源管理方法——岗位研究引入高校图书馆人力资源管理,针对劳动雇佣多元化带来的变化,提出相应对策。

企业人力资源多元化雇佣研究述评

多元化雇佣是企业应对外部经营环境日趋复杂的不确定性,提升自身管理柔性的重要战略,已引起国内外学者的广泛兴趣。本文对多元化雇佣的概念与形式、动因、效果和管理对策等研究成果进行了梳理,并对今后的研究进行了展望。

组织技能柔性研究

本研究首先明确了组织技能柔性的内涵及其组成要素,然后从权变理论和资源观视角探究组织技能柔性形成的理论根基,进而从环境和任务视角分析影响组织技能柔性形成的实践方法,并对目前组织技能柔性研究做了评价和展望。