海外工程项目雇佣当地员工的若干思考——以厄瓜多尔德尔西项目为例

随着企业海外业务的不断拓展,海外市场不断开发,雇佣当地人员进行海外工程项目施工,逐步推进其属地化管理是大势所趋,也是必行之路。因此,如何在海外工程项目中做好当地员工的管理工作,愈发成为企业海外市场拓展和盈利的重中之重。结合厄瓜多尔德尔西水电站项目招聘和使用当地员工的实际,简谈海外工程项目雇佣了当地员工的必然性、可行性,分析了当地员工的特点,建立了对当地员工管理制度,进行过程管控、离职跟踪等系列措施,促进了项目的完成。