科技人才雇佣柔性与技术创新绩效关系实证研究

技术创新科技人才分为核心人员与外围人员两种类型,他们与企业存在不同的雇佣关系,可以用数量柔性与功能柔性来衡量。实证结果表明,人才雇佣柔性与技术创新绩效存在3种关系:减弱关系、不完全连接关系和紧密关系。其中,内部柔性(包括功能柔性与数量柔性)与创新绩效存在正向相关关系;在外部柔性的3个因素中,短期雇佣与创新存在负向相关关系;临时服务中介雇佣与创新关系不显著,咨询公司雇佣与创新存在正向相关关系。

人力资源雇佣柔性视阈下邯郸市创新能力提升的人才集聚路径研究

随着知识经济时代的到来,技术的创新更加依赖于高层次人才对知识的整合,这就要求企业需要具备充足的吸引人才、获取人才以及留住人才的有效能力。近几年,邯郸市在改善高层次人才集聚问题上进行了较大变革,并获得了一定成果,但人才集聚方面仍有改进的空间。因此,企业如何建立有效的柔性雇佣制度以集聚更多的创新型人才,从而提升企业的创新能力显得尤为重要。对邯郸市人才集聚方面存在的问题进行了深入研究,并从人力资源雇佣柔性的视角去探究改善邯郸市创新能力的人才集聚路径。

企业柔性雇佣外部知识型员工知识贡献影响因素的实证研究

知识贡献是包括知识共享在内的各种知识活动的基础,企业通过各种柔性雇佣方式大量获取外部知识型员工的管理现状迫使研究者们有必要跨越组织边界,对柔性雇佣的外部知识型员工对组织的知识贡献给予关注。本文通过理论分析和实证研究,对企业柔性雇佣的外部知识型员工知识贡献的影响因素进行了探索性研究,发现外部知识型员工的工作年限、与企业内部员工的沟通程度、互信程度、情感程度和认知程度是影响他们知识贡献的重要因素。

人力资源雇佣柔性、信息技术应用和技术创新

VUCA时代越来越多企业秉承“不求所有,但求所用”原则,通过人力资源雇佣柔性来追求创新性和敏捷性目标。为回答人力资源雇佣柔性是否促进企业技术创新这个核心问题,文章区分了雇佣柔性和技术创新的不同类型,以信息技术应用为调节变量进行探索和检验。研究发现:(1)雇佣外部专家有助于促进企业进行技术创新;(2)雇佣非全时雇员有助于促进企业的产品创新活动,但对企业工艺创新的正向影响不显著;(3)信息技术应用会增强雇佣外部专家对技术创新的积极影响;(4)信息技术应用对企业雇佣非全时雇员与技术创新关系的影响较为复杂,可能存在增强或减弱的调节效应。研究结论为中国民营制造企业如何通过科学有效地实施柔性化雇佣策略,从而促进其技术创新活动提供了理论指导和对策建议。

柔性雇佣下的网络游戏从业:创意自主性与劳动控制的平衡

文章以劳动过程理论为依托,以北京市重点网络游戏企业为对象,通过网络游戏从业者和网络游戏企业人力资源管理者的双重视角,探究柔性雇佣制度下,创意自主性与劳动控制的平衡方式。研究发现:柔性雇佣制度通过建立技术柔性、组织柔性以及激励制度柔性相结合的劳动方式,实现了创意劳动中自主性与劳动控制的相对平衡。创意劳动的劳动特性以及柔性雇佣的制度优势为从业者提供了一定的自主空间,但与此同时也存在着更为隐性的心理控制问题。

平台经济背景下柔性雇佣对员工绩效管理的影响研究

互联网时代,建立在数字经济基础上的平台经济开始兴起,柔性雇佣逐渐成为互联网平台企业的重要雇佣方式之一。虽然柔性雇佣模式具有提高员工工作效率、薪酬制度清晰透明等巨大优势,但也存在着容易产生虚假绩效、绩效评估体系不够客观公正、缺乏保障和激励体系等问题,对员工的工作绩效产生了一定程度的负面影响。企业应建立第三方诚信评价体系,完善保障和激励机制,加强员工培训,运用互联网、大数据技术进行智能管理,从而实现企业与员工的共赢。

基于不同视角的人力资源柔性雇佣模式研究

柔性雇佣作为一种灵活的、方式多样的雇佣方式,在满足企业用工需求中的作用与日俱增。因此,为更好地指导企业雇佣模式的转变,本文在系统分析三大理论与柔性雇佣的关系后,提出柔性雇佣的作用机制,以为企业实现雇佣模式的多元化提供依据,推动企业人力资源管理的柔性化。

国有企业多元化劳动用工形式下的员工管理

21世纪以来,随着国际市场竞争的逐渐加剧和我国社会经济的持续发展等整体社会情境变化,特别是新《劳动合同法》的颁布和实施,为保持雇佣柔性、降低用工成本,许多国有企业都采用了多元化的劳动用工组织方式。为此,通过多元化用工形式对员工工作态度和行为所产生的相关影响研究,增强员工管理的正向机制,以充分发挥员工身份多元化的优势,尽量降低或避免员工身份多元化带来的负面影响具有重要的现实意义。

灵活就业员工绩效管理研究

随着新一轮科技革命与产业变革的孕育兴起,零工经济快速崛起,在优化资源配置、吸纳就业、促进创新创业等方面发挥重要作用,但争议也不绝于耳,员工与企业之间松散、低下的组织关系引发各界关注。本文通过东方慧博研究院发布的以北京为中心灵活就业市场大规模的调研资料,对数字经济下平台式灵活就业者的就业特点进行分析,探讨员工绩效管理现存问题,并提出在零工经济下对灵活就业员工进行柔性雇佣的绩效管理创新策略。

指数型企业中的人力资源柔性雇佣模式的研究

在过去的几年内,商业世界诞生了一种新的企业形式——指数型企业,这类企业利用技术彻底改变了经济增长的方式。借助这种企业形式,传统的企业可以利用大数据、算法、平台模式以及各种新技术实现比同类企业高数倍的绩效。从现存的国内、外文献中查阅来看,对于指数型企业中人力资源柔性雇佣模式的研究较少,多数是从企业及组织的宏观架构层面和战略导向去开展研究。本文通过分析国内、外的指数型企业中人力资源柔性雇佣模式管理的研究,借鉴指数型企业建立的成功经验并结合我国的实际情况,提出在指数型企业中建立科学合理的员工关系管理方法的构想。