企业雇员保持策略研究

在分析了我国目前企业雇员流失水平和流失对企业的不利影响的基础上,指出了企业雇员保持策略研究的必要性和应用价值,提出了建立雇员保持策略的一般步骤和研究方法,并结合实例进行了探讨。

核心雇员保持决策的组织社会资本嵌入力模型

结合国内外对雇员流失研究模型拓展特点归纳,根据投入产出均衡原理提出基于组织社会资本嵌入力核心雇员保持决策模型和分析路径,为拓展这类研究提供可行的分析模式。

IT企业雇员保持影响因素的假设检验

怎样留住对企业有价值的雇员是目前企业非常关注的问题。本研究提出了核心假设:满足雇员的物质和精神需求以及对雇员施加积极影响有利于雇员保持。并在此基础上对所提出的假设进行了检验。本研究为雇员保持领域的研究奠定了强有力的基础。

业绩来自老板对员工的“批评”

业绩来自老板对员工的“批评”英明老板使用好批评，会从雇员那里得到良好回报。表扬员工轻而易举，但批评部下有些老板却羞于表白，因为这对雇员来说是个坏消息，然而，批评却是改善雇员工作表现的决定因素之一。有些员工渴望进步，但不知从何处改进。及时指出他们的毛病...