雇员组织在劳资谈判中的代理问题研究

雇员组织是工业化社会中以工薪收入为主的雇员群体所结成的利益同盟。理论上,该组织应在劳资谈判中以雇员福利为目标,不断寻求雇员福利的改进。但客观存在的代理问题也使得雇员组织并未有效实现这一目标。借助"委托—代理"理论分析框架发现,劳资谈判中的委托是一种集合性委托,其代理问题具有内外部双重属性;从劳资合作的视角,消解代理问题不仅需要作为委托人的雇员理性分析作为代理人的雇员组织在劳资谈判中的激励需求,同时也需要雇员加强对雇员组织的激励约束,更重要的是,作为集合性委托的雇员,还需要建立良好的内部利益摩擦协调机制。

浅析非组织雇员人力资源开发

组织一向强调组织雇员的开发,而很少进行非组织雇员的人力资源开发(HRD)。然而在当今如此激烈的市场竞争中,组织如果进行非雇员HRD项目,就可以比竞争对手获得更大的市场空间。本文简单介绍了不同类型的非雇员HRD项目及其实施目的。组织可以根据不同的目的选择不同的非雇员HRD项目,进而提高市场竞争力。

借鉴澳洲法律完善中国集体劳动合同立法

借鉴澳大利亚集体劳动合同法律制度的思维方式,中国应依法允许包括雇员所在单位工会在内的多种社会组织,代表雇员与雇主谈判、协商和签订集体劳动合同,并给集体合同的当事者留出充分的自由选择空间,由雇佣劳动合同当事人依自己所处的环境和条件,来决定其与雇主所签订集体劳动合同的批准程序和方式。

浅谈内审人员的忠诚归属

内审人员同时扮演着组织雇员和职业人员两种角色,这使他们在执业过程中不可避免地会产生组织忠诚和职业忠诚的矛盾。解决这个问题,不应仅限于忠诚归属于谁,而应看到这两个角色的融合点,从为企业服务出发,树立起“咨询专家”的角色。