企业财务柔性管理策略实证分析——以双汇发展和雨润食品为例

由于不确定的和高度动态的竞争环境,财务柔性管理受到了人们越来越多的关注。在分析企业储备财务柔性的内在要求和财务柔性的概念基础上,文章以双汇发展和雨润食品为例,实证分析其财务柔性管理策略,得出以下研究结论:财务柔性管理水平越高,企业绩效就越好,企业就可以在预防危机的同时抓住发展机遇。

雨润食品2006年盈利强劲

近日，雨润食品（1068.HK）发布其2006年业绩公告，公告显示，去年公司营业收入达到47.2亿人民币，纯利达到4.89亿人民币，增长36.3％，每股盈利0.34元。

雨润肉制品的“营养牌”、“健康牌”

江苏雨润食品集团公司原名南京雨润肉食品有限公司,是国家级重点龙头企业.目前,雨润集团在南京、北京、上海、安徽、四川、甘肃等地拥有21家下属子公司,已经形成了科研、育种、饲养、屠宰、加工、销售、进出口一体化完整的肉食品产业链.2001年11月21日,江苏雨润食品集团公司正式成立.

雨润肉制品竞争策略的制定

企业竞争策略是公司为了整体业务的长期生存和壮大，在瞬息万变的市场环境中对公司的未来进行的全盘规划。随着竞争战略在市场中的实践与改进．我认为学术界应对该理论从宏观与微观等多方面进行改进和发扬．文章主要是以雨润肉制品为研究对象．对其竞争的战略进行的探索与发展。我希望我的成果能对雨润食品公司的发展产生一定的推动力．同时也为我国肉制品行业从业者提供参考。

利用高科技 发展迈大步

南京雨润肉食品有限公司自1993年创建以来,经过7年多的发展,已形成了集养殖、屠宰、研究、深加工、销售为一体,贸、工、农、经、科、研相结合的集团产业化格局。公司自创建以来,每年以翻番的速度快速发展。1999年实现销售收入10.4亿元,利税9000多万元。据国内贸易部商业信息中心统计,在全国同类产品中,雨润低温肉制品市场占有率从1999年6月起至今一直稳居全国第一。

江苏首富的并购传奇

祝义才，现年40岁。江苏知名民营企业——雨润食品产业集团掌门人。人称“收购大王”。2004年福布斯富豪榜和胡润富豪榜上，祝义才都名列江苏首位。