面向C919大型客机装配的零件供应链协同管理研究

本文旨在研究面向C919大型客机装配的零件供应链协同管理,通过深入探讨C919大型客机装配和零件生产管理领域的关键问题和挑战,以及现有的协同管理方法和实践,提出了一套全新的供应链协同管理方案。该方案综合运用信息技术、物流优化和合作伙伴关系建立等策略,以实现零件供应链的高效协同运作,进而提升整体装配效率和产品质量。研究结果表明,面向C919大型客机装配的零件供应链协同管理方案不仅能够有效应对市场变化和生产压力,而且能够为企业创造更多的商业价值和竞争优势。

更为有序的库存管理

航空公司和供应商在库存管理系统投入巨资,减少供应链中一切低效率的环节,以期达到节省资金和盈利的目标.因为库存和航材占用大量的资金,而这些被大量库存所占用的资金本可以用在如开发新产品、拓展市场和销售、收购、实现企业现代化、流程再造、扩展业务和减轻债务等方面,因而库存管理的革新很引人注目.