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零和游戏原理
1
《新经济》
2008年第10期37-37,共1页
零和游戏是指一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远为零,零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面,胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦...
零和游戏是指一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远为零,零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面,胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。20世纪,人类经历两次世界大战、经济高速增长,科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染,零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。
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关键词
零和游戏原理
两次世界大战
经济高速增长
全球一体化
科技进步
环境污染
双赢观念
总成绩
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职称材料
从零和游戏原理到双赢原理
2
《天津支部生活》
2007年第3期53-53,共1页
“零和游戏原理”是指在一项游戏中,游戏者必然有输有赢,一方所赢便意味着另一方所输,因此游戏的总成绩永远为零。零和游戏原理之所以广受关注,是因为人们在社会的方方面面总能发现与“零和游戏”相类似的局面,胜利者的光荣背后往...
“零和游戏原理”是指在一项游戏中,游戏者必然有输有赢,一方所赢便意味着另一方所输,因此游戏的总成绩永远为零。零和游戏原理之所以广受关注,是因为人们在社会的方方面面总能发现与“零和游戏”相类似的局面,胜利者的光荣背后往往隐藏着失败者的辛酸与苦涩。20世纪,人类经历两次世界大战。战后,经济高速增长、科技进步,但随之而来的也有日益严重的环境污染。
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关键词
“
零和游戏原理
”
两次世界大战
经济高速增长
科技进步
环境污染
双赢
原理
原文传递
零和游戏原理
3
《轴承工业》
2011年第4期30-30,共1页
一只船在海上航行,船舱里藏着一只鼠,偷吃船夫的粮食,咬坏船夫的衣物。
关键词
零和游戏原理
海上航行
船夫
粮食
原文传递
从“零和游戏”走向“双赢和谐”——谈团队合作精神在校园的运筹
4
作者
张颖
《江苏教育》
2008年第9期58-59,共2页
零和游戏是指一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,或者游戏者各行其道,不懂得不甘心铆住自己在团队中的位置发挥整体效应。从而往往导致游戏的总成绩永远为零。零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们在社会生...
零和游戏是指一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,或者游戏者各行其道,不懂得不甘心铆住自己在团队中的位置发挥整体效应。从而往往导致游戏的总成绩永远为零。零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们在社会生活的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面.胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩,或者劳心劳力的一盘散沙总是聚不起耸天的高塔。
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关键词
“
零
和游戏
”
团队合作精神
运筹
校园
和谐
零和游戏原理
社会生活
总成绩
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职称材料
企业经营管理不可不知的十二条定律
5
作者
李兴湖
《交通企业管理》
2002年第3期16-17,共2页
七、零和游戏原理 零和游戏是指,一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远为零。零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面,胜利者的光荣后面往往...
七、零和游戏原理 零和游戏是指,一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远为零。零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面,胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。
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关键词
企业
经营管理
零和游戏原理
华盛顿合作规律
手表定理
不值得定律
蘑菇管理
奥卡姆剃刀定律
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职称材料
从西方企业经营管理学定律谈领导策略
6
作者
朱晓平
《决策咨询(安徽)》
2003年第7期46-47,共2页
关键词
西方
企业经营管理
领导策略
行政管理
行政体制改革
“分粥理论”
“木桶定律”
“马太效应”
“彼得
原理
”
“蘑菇
原理
”
“手表定理”
“
零和游戏原理
”
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职称材料
不可不知的十条定律
被引量:
1
7
作者
车驾明
《铸造纵横》
2003年第7期30-30,28,共2页
关键词
企业
经营管理
彼得
原理
酒与污水定律
马太效应
水桶定律
零和游戏原理
华盛顿合作规律
原文传递
不可不知的定律
8
作者
车驾明
《天津档案》
2004年第4期1-1,共1页
彼得原理:每一个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每一个人都隶属于其中的一级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上...
彼得原理:每一个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每一个人都隶属于其中的一级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而后无所作为。
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关键词
组织机构
人员晋升
彼得
原理
“
零和游戏原理
”
组织管理
手表定理
原文传递
管理举措
9
《涂装指南》
2005年第4期29-30,共2页
职场管理定律;如何收回不良应收款;
关键词
企业管理
不良应收款
财务管理
苛希纳定律
酒与污水定律
零和游戏原理
手表定理
不值得定律
原文传递
题名
零和游戏原理
1
出处
《新经济》
2008年第10期37-37,共1页
文摘
零和游戏是指一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远为零,零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面,胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。20世纪,人类经历两次世界大战、经济高速增长,科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染,零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。
关键词
零和游戏原理
两次世界大战
经济高速增长
全球一体化
科技进步
环境污染
双赢观念
总成绩
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
D0-0 [政治法律—政治学]
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职称材料
题名
从零和游戏原理到双赢原理
2
出处
《天津支部生活》
2007年第3期53-53,共1页
文摘
“零和游戏原理”是指在一项游戏中,游戏者必然有输有赢,一方所赢便意味着另一方所输,因此游戏的总成绩永远为零。零和游戏原理之所以广受关注,是因为人们在社会的方方面面总能发现与“零和游戏”相类似的局面,胜利者的光荣背后往往隐藏着失败者的辛酸与苦涩。20世纪,人类经历两次世界大战。战后,经济高速增长、科技进步,但随之而来的也有日益严重的环境污染。
关键词
“
零和游戏原理
”
两次世界大战
经济高速增长
科技进步
环境污染
双赢
原理
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
零和游戏原理
3
出处
《轴承工业》
2011年第4期30-30,共1页
文摘
一只船在海上航行,船舱里藏着一只鼠,偷吃船夫的粮食,咬坏船夫的衣物。
关键词
零和游戏原理
海上航行
船夫
粮食
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
从“零和游戏”走向“双赢和谐”——谈团队合作精神在校园的运筹
4
作者
张颖
机构
江阴市教育局
出处
《江苏教育》
2008年第9期58-59,共2页
文摘
零和游戏是指一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,或者游戏者各行其道,不懂得不甘心铆住自己在团队中的位置发挥整体效应。从而往往导致游戏的总成绩永远为零。零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们在社会生活的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面.胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩,或者劳心劳力的一盘散沙总是聚不起耸天的高塔。
关键词
“
零
和游戏
”
团队合作精神
运筹
校园
和谐
零和游戏原理
社会生活
总成绩
分类号
G471 [文化科学—教育技术学]
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职称材料
题名
企业经营管理不可不知的十二条定律
5
作者
李兴湖
出处
《交通企业管理》
2002年第3期16-17,共2页
文摘
七、零和游戏原理 零和游戏是指,一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远为零。零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面,胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。
关键词
企业
经营管理
零和游戏原理
华盛顿合作规律
手表定理
不值得定律
蘑菇管理
奥卡姆剃刀定律
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
从西方企业经营管理学定律谈领导策略
6
作者
朱晓平
机构
中共湖南省石门县委
出处
《决策咨询(安徽)》
2003年第7期46-47,共2页
关键词
西方
企业经营管理
领导策略
行政管理
行政体制改革
“分粥理论”
“木桶定律”
“马太效应”
“彼得
原理
”
“蘑菇
原理
”
“手表定理”
“
零和游戏原理
”
分类号
D630.1 [政治法律—中外政治制度]
C93-03 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
不可不知的十条定律
被引量:
1
7
作者
车驾明
出处
《铸造纵横》
2003年第7期30-30,28,共2页
关键词
企业
经营管理
彼得
原理
酒与污水定律
马太效应
水桶定律
零和游戏原理
华盛顿合作规律
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
不可不知的定律
8
作者
车驾明
出处
《天津档案》
2004年第4期1-1,共1页
文摘
彼得原理:每一个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每一个人都隶属于其中的一级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而后无所作为。
关键词
组织机构
人员晋升
彼得
原理
“
零和游戏原理
”
组织管理
手表定理
分类号
C93 [经济管理—管理学]
原文传递
题名
管理举措
9
出处
《涂装指南》
2005年第4期29-30,共2页
文摘
职场管理定律;如何收回不良应收款;
关键词
企业管理
不良应收款
财务管理
苛希纳定律
酒与污水定律
零和游戏原理
手表定理
不值得定律
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
F275 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
零和游戏原理
《新经济》
2008
0
下载PDF
职称材料
2
从零和游戏原理到双赢原理
《天津支部生活》
2007
0
原文传递
3
零和游戏原理
《轴承工业》
2011
0
原文传递
4
从“零和游戏”走向“双赢和谐”——谈团队合作精神在校园的运筹
张颖
《江苏教育》
2008
0
下载PDF
职称材料
5
企业经营管理不可不知的十二条定律
李兴湖
《交通企业管理》
2002
0
下载PDF
职称材料
6
从西方企业经营管理学定律谈领导策略
朱晓平
《决策咨询(安徽)》
2003
0
下载PDF
职称材料
7
不可不知的十条定律
车驾明
《铸造纵横》
2003
1
原文传递
8
不可不知的定律
车驾明
《天津档案》
2004
0
原文传递
9
管理举措
《涂装指南》
2005
0
原文传递
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