交通银行零售业务系统异地业务间的整合

1.问题的提出 交通银行总行推广的零售业务 系统,采用国际先进的客户管理体 系,具有个人理财服务、客户管理服 务、通存通兑服务、消费支付服务、个 人自助服务、网络电话服务、旅游预 定服务、网上银行服务、金融社保服 务等,功能齐全,安全高效,实现了太 平洋卡“一卡在手,走遍全国”,各分 行踊跃推广使用。我分行与下属异地 支行分别从微机版储蓄系统切换到 总行推广的小型机版零售业务系统, 实现了储蓄“一本通”功能。运行一段 时间后,下属支行要求开办太平洋卡 业务,但太平洋卡的发卡制卡权在分 行,异地支行要想实现“一卡通”功 能,做到卡储转帐,必须将其储蓄数 据并入分行小型机数据库。

与药品经销管理结缘的KRM

KRM对零售药店的管理零售药店的管理是医药连锁管理的基础。到目前为止,已有200多家医药商业企业实施了KRM(Knowledge & Re-source Management,知识与资源管理)系统,取得了良好的效果。广州医药公司的零售药店运用此系统后,日平均销售额增长了24.8％。