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论零售企业的国际化战略 被引量:1
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作者 蔡光龙 《中国商贸》 1999年第10期35-37,共3页
零售业的国际化概述 随着全球经济一体化进程的加快,各国的企业不可避免地卷入国际化的潮流。相对于制造业.零售业由于缺乏国际零售市场的知识和海外零售的专门人才,长期以来更多地将注意力放在国内市场的扩张上。进入90年代以后,因为... 零售业的国际化概述 随着全球经济一体化进程的加快,各国的企业不可避免地卷入国际化的潮流。相对于制造业.零售业由于缺乏国际零售市场的知识和海外零售的专门人才,长期以来更多地将注意力放在国内市场的扩张上。进入90年代以后,因为国内市场的饱和,国内零售业竞争的白热化,加之国内人工、房租等费用上升。促使零售企业将目光转向国外,寻求新的发展空间;另一方面,通讯、运输网络的大发展,进入壁垒的降低以及融资条件的改善,客观上也为零售企业进行海外投资打开厂方便之门。据美国的—份市场调研报告称,截止到1992年,越来越多的美国零售企业以欧洲作为设立海外分支机构的上要目标区。Ernstand Young survey的一份凋查报告(1994:38)显示,1994年美国85%的餐饮连锁企业、38%的专卖店以及21%的大型综合零售企业已进入海外市场。零售业的国际化进程愈演愈烈,我国的零售企业想置身事外已不可能。事实上。 展开更多
关键词 零售企业的国际化 零售 全球化战略 生活习性 海外投资 餐饮连锁企业 购物广场 国际化进程 国内市场 我国零售企业
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