新常态下重庆零售医药市场消费者行为特征分析

新常态下如何更好地满足消费者需求成为零售药店重新获得竞争优势的重要因素。本文在问卷调查的基础上,对新常态下重庆零售医药市场消费者行为特征进行了分析,并据此给出了相应的营销策略与建议。

基于频繁项集挖掘的零售医药企业药品关联研究

根据某医药零售企业的零售药品销售情况,运用FP-Growth算法挖掘频繁项集,挖掘出库存量较高药品之间的关联关系。统计现有库存量较高的药品数据,根据关联结果对药品进行组合促销和摆放设计,以便顺利实现促销,减少库存。

探讨医药零售实体门店新零售模式对经营能力的影响

在中国社会老龄化加剧、新世代成为消费主力和健康意识加强的多重因素影响下,中国医药零售行业的快速发展,医药零售企业的集中度快速提升,并且医药零售的线上市场份额快速增长,在政策的推动和人们健康意识的觉醒下,药品的购买终端终将流向零售药房,因此,零售药房的发展前景十分广阔。对于大部分传统医药零售企业来说开展新零售模式的运营是为了迎合市场的发展的不得以行为。然而,新零售模式作为企业未来发展不可或缺的重要板块,本文将基于新零售的定义及中国医药零售行业的现状,对新零售模式在医药零售企业运营中带来的优势和潜在风险进行探讨。

医药零售连锁企业全面预算管理探究

近年来,医药零售行业的竞争日益激烈。随着买方市场的形成,流通领域呈现了经营组织多样化和主体多元化的新局面。本文研究医药零售连锁企业面临的全面预算管理挑战及应对策略,为医药零售连锁企业提升全面预算管理水平提供参考。

探索医药零售企业多元化薪酬福利体系与员工忠诚度提升策略

随着医药零售行业的竞争日趋激烈,企业间人才的争夺已成为主要的竞争焦点。人力资源管理的核心之一即是建立完善的薪酬福利制度,这在一定程度上不仅能激发员工的工作积极性和主动性,还有助于企业吸引、培养、利用和留住优秀人才。本论文旨在分析医药零售企业现有薪酬福利体系存在的问题,并在此基础上探讨创新的优化策略,以提供对行业发展的有益启示。在探讨医药零售企业员工关系管理的创新实践中,不仅仅要关注薪酬福利体系的搭建,更致力于深入研究员工忠诚度的提升策略。通过针对性的措施,期待能够构建一套多元化、激励性强、公平合理的薪酬福利体系,以及培育一种积极向上、互相信任的企业文化,从而有效提升员工对企业的忠诚度。

南宁大参林医药零售物流中心建设与高效运营

基于医药零售业务特点与自身发展需求,南宁大参林医药零售物流中心在规划建设过程中,将新一代信息技术与先进物流技术进行深度融合,通过采用智慧物流解决方案实现业务能力提升,助力企业降本增效。近年来,在相关产业政策出台、居民消费水平提高、人口老龄化等因素推动下,我国医药流通行业持续发展,连锁药店数量规模不断增长。而随着药店数量增多和连锁化率提高,使各企业之间的竞争日益激烈,对于自身供应链与物流系统的建设也更加重视。

基于政府和医药零售企业博弈的促进过期药品回收的策略研究

本文从过期药品回收的现状入手,引入宣传教育成本、健康收益和绿色收益的概念,构建了政府和医药零售企业博弈模型,从政府、企业和消费者层面提出了解决过期药品回收过程中现存问题的具体策略。

基于Hotelling模型的医药零售业选址策略研究

应用Hotelling模型解释医药零售企业选址问题,将商誉变量引入Hotelling模型来分析两家医药零售企业在同一线性市场的选址竞争策略。模型分析表明,当两家药店商誉相同时,同时进入线性市场的两家药店将选址于线性市场的两端;当两家药店商誉不同时,商誉较高一方将选址与线性市场的中央,而商誉较低一方则将选址于线性市场的两端。

新时期我国医药零售连锁业的发展现状、问题及对策研究

1995年深圳最早把连锁概念引进医药零售行业,连锁经营首次被运用于古老的医药零售经营,医药连锁经营在我国虽然起步较晚,但发展非常迅速。为了使国内医药连锁业在激烈的市场竞争中得以持续、健康和快速发展,本文分析了我国医药零售行业的发展现状及问题,并提出了相应的对策措施。

领导风格与组织绩效关系研究——以医药零售企业为例

通过对我国江浙沪三省市的100家零售医药店进行问卷调查,研究结果发现,不同领导风格对组织绩效的影响有着显著的差异:相比于经典型和交易型的领导风格,远见型和有机型的领导风格往往会帮助企业有效地提升组织绩效;有机型领导风格对组织绩效的正向影响程度均超过其他三种领导风格。因此,企业的领导者可以通过改变自己当前的领导风格或采用远见型或有机型的领导风格来提升员工满意度、顾客满意度和组织的经济效益。在总结已有研究不足的基础上,对领导风格—组织绩效的关系理论研究方面也提出了相应的研究建议。

基于寡头垄断的我国医药零售业市场结构合理化研究

我国医药零售业市场结构的典型特征主要表现为过度竞争。作为一种极具效率的市场结构,寡头垄断市场结构的构建有利于我国医药零售业市场结构的优化和产业组织效率的提升。通过制定实施以提高市场集中度为导向的产业组织政策、建立医药联盟等方式可以尽快促成寡头垄断市场结构的形成。

医药零售行业竞争力及服务创新研究

医药零售行业本质上属于服务业,用波特的五力模型分析医药行业的竞争环境,发现服务创新是医药行业进一步发展和提高竞争力的基础,医药零售行业服务创新体系包括服务理念创新、服务界面创新、服务产品创新、服务组织创新以及服务标准化五个方面。根据孙伯和加卢的服务创新驱动力模型,明确创新的轨道,将消费者纳入创新的主体,将服务创新作为企业不变的战略之一,激发员工的创新积极性,将服务创新专门化、专业化,是医药零售行业服务创新的基本对策。

医药零售业现状令人忧

分析当前我国医药零售业存在的不公平竞争、行业结构不合理、执业药师缺口大、经营水平低、药学服务差距大等问题,为我国医药零售业的进一步发展提供决策参考。

基于Apriori关联算法的医药零售配送中心分拣储位设计

现有的医药零售配送中心(DC)分拣位的设置,通常按照药品的存储类型和存储条件进行分区,同一分区内的分拣储位调整周期较长,影响了分拣的效率。本文提出了一种基于Apriori关联算法的分拣储位动态设置方法,结合出库周转率的ABC分类原则,可以大大改善分拣动线,减少分拣移动距离,提高分拣效率。

柳州市医药零售连锁企业物流发展状况的调查研究

柳州是我国西南地区重要的交通枢纽和工业中心。近年来柳州经济快速发展,尤其是伴随着汽车工业的发展,工业物流得到了很快发展,但目前医药物流还处于起步阶段,医药连锁企业物流规模小,服务范围和功能狭窄,管理水平低下。文章分析了柳州市医药零售连锁企业物流发展的现状和主要问题,并针对存在问题提出了相应的对策。

医药零售业会员制营销战略研究

会员制营销战略是通过客户忠诚计划将服务、利益、沟通、情感等因素进行整合,为客户提供独一无二的具有较高认知价值的利益组合,从而与客户建立起基于感情和信任的长久战略关系。本文从会员制营销战略作用入手,在分析我国医药零售业会员制营销战略的基础上,提出相应的发展对策。

医药零售连锁企业O2O商业模式的构建

新医改政策和互联网+背景下,医药零售连锁企业O2O商业模式是我国医药零售行业的发展方向。本文从价值主张、目标客户、分销渠道、客户关系、资源配置、核心能力、合作伙伴、成本结构、盈利模式等9个方面对医药零售连锁企业的O2O商业模式进行阐述,通过构建O2O商业模式,整合线上线下资源,发挥整体优势,全品类、全渠道经营,最大化顾客让渡价值。

如何打造我国医药零售企业的核心竞争力

本文对目前我国医药零售企业存在的问题进行了剖析,并从宏观政策和微观管理方面就如何解决问题,促进医药零售企业的发展探讨了一些对策。