北京市外商投资零售企业业态、区位和竞争初探

外商投资零售企业以三大零售业态进驻北京零售市场。在空间分布上 ,外商投资的大型综合超市分布于中间圈层 ,仓储式超市分布于边缘圈层 ,百货店散布于各圈层之中。新业态和更多门店的进入将使北京市零售市场的竞争趋于复杂化。

黄海：外商零售管理加强违规不准开新店

违规外商零售企业不准开新店，并不能与国内企业进行合资，直至整顿合格，外商投资商业领域管理将加强。

强化非正式规制引导外商零售企业有序进入中国市场

张经同志的《强化非正式规制引导外商零售企业有序进入中国国内市场》一文,就我国加入WTO后,如何切实把政府经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来,提出了自己的看法,值得一读。

我国零售业变革态势纵横谈

本文论述了我国零售业的传统商家、单店模式受到超市、购物中心兴起和发展的冲击;跨国零售集团的进入,更使竞争加剧,需要我国零售企业积极应对。商业零售企业规模化、连锁化,是我国零售市场改革开放的变革过程和发展趋向。

跨国零售企业在华的竞争优势与我国企业的对策

中国加入WTO后,市场逐步对外开放,国际零售企业纷纷抢滩中国市场,使我国的本土企业感到了压力。本文就跨国零售业在华的竞争优势进行分析,并通过比较,探讨了我国本土零售业存在的问题和不足,对此提出了相应的措施。

跨国零售企业本土化策略影响因素的实证分析

本文以经济学为研究背景,将流通经济领域中的零售企业作为研究对象,采取结构方程模拟设计得到"因素—策略—绩效"模型,并利用此模型对各类零售企业采用各种本土化策略、本土化制约因素及绩效三个方面的内在联系进行系统论证分析,以期帮助国内传统零售业制定最优的本土化战略和提高企业经济效益,推动我国传统零售业快速开拓国内国外市场。

外资零售业在华投资研究

从2004年12月11日取消对外商零售企业在地域、股权和数量等方面的限制起。中国零售业已完全于放。2005年以来，外资零售企业更积极拓展中国市场，在华取得了飞速发展。在这一背景下，研究外资零售业在我国的现状和发展趋势，分析外资零售企业对国内零售业的不利影响．找出国内零售业的自我发展道路十分必要。

三十年我国零售巨变及外资进入对我国零售的影响

零售业是一个国家或地区经济中最为活跃、最为持久的行业。在改革开放之前中国实行的是计划经济,生产决定流通,从而流通处于从属地位。经过三十年的发展,现在中国已从计划经济转为市场经济,零售业和零售商的地位也日益重要。随着中国零售业市场完全开放,从"引狼入室"到"与狼共舞"中国零售在这一过程中又是如何应对的呢?本文就简要分析这一转变的现状。

大中型超市提升顾客满意度的途径探讨

国内零售业自20世纪90年代开始蓬勃发展，至2004年年底，在综合零售业法人单位中，百货零售1．8万个，占39．3％：超级市场0．69万个，占14．8％；其他综合零售业2．1万个，占45．9％；2005年，中国取消了外商零售企业的控股权限制。随着中国零售业的全面开放，目前中国零售市场上的零售业态，几乎包含了百货店、

北京永旺商业有限公司

永旺商业有限公司是由亚洲最大的百货零售企业日本永旺株式会社独资投资的外商零售企业,注册资金为1亿人民币。以发展京津和华北地区的业务为主,其中业态主要为大型购物中心,综合百货超市,食品超市。目前已在京开设永旺国际商城购物中心和JUSCO朝北大悦城店两家店铺,

声音

总体来看，目前在华外资零售企业整体经营规范，运营情况良好，外商零售企业的数量及销售比重在我国零售业总量中所占份额并不高。

不懂必输——明镜和主人对话录

如果说过去十年,国外商业零售业态发生的变化要比前三十年中变化的总和还大的话,那么过去五年,中国商业零售业态的变化完全可以用"面目全非"来形容;如果用春秋战国来形容过去十年,国营、集体、民营在零售市场上拼拼杀杀的话,那么过去五年,在同一个舞台上,完全是"八国联军"领衔主演的三国演义! 无数事实证明:我们已进入到一个消费时代,一个真正的买方市场。形形色色的不同角色,一刻不休地借助各种强势媒体,早已活生生地打破了旧有消费模式。据中国商业联合会最新发布的2002中国零售业白皮书中提供的数据显示:全球前200家最大零售商已有18家进入中国;限额以上外商投资零售企业在我国已发展到110家。外国零售企业在中国长驱直入,不宣而战地打破了国营商场一统天下的局面。由于跨国连锁零售业态带来了不少从未有过的新规矩,国企和民营的各种零售业态被迫迅速跟进。零售业的撕杀使本已怨声载道的各种商业费用不断攀升,令厂家、代理商或经销商更加无所适从,进场还是不进场?进场是找死,不进场又是等死,商家成了食之无味弃之可惜的冷餐。如何在新的多种商业零售业态下放平心态?没完没了的进场费何时是尽头?国企如何摆脱对外来资本"爱恨交加"的尴尬境地?上市公司如何在外国连锁巨人还没发现的或是还没进来的业态里,"先下手为强",经营好自己的企业品牌,做大做强?民营连锁便民店如何防止盲目扩张、避开连锁店锁断的陷井?厂家如何认清产品的推广费用初期要高于产品的成本、平时要接近产品的成本已是大势所趋?厂家和经销商在新形势下真正的公平点在哪里?经销商如何与外企国企的买手经常有效沟通、定期商务谈判?代理商如何只代不理、顾而不问?区域经理何时上岗?怎样在岗?犯得着迫不得已地和各种商场或连锁店打交道吗? 不论您是零售外企的决策人还是国企卖场主管;不论您是厂家的营销总监还是老牌经销商,或者您是经济学家、社会学家,您不妨看看这本第一时间推出的集实用性和操作性于一体的系列连载——《不懂必输》。

新法规新政策

天空向民营资本开放中国民航总局有关负责人1月13日宣布,《公共航空运输企业经营许可规定》于2005年1月15日起正式施行。根据新规章,设立公共航空运输企业应具备下列条件:不少于3架购买或租赁并且符合相关要求的民用航空器;负责企业全面经营管理的主要负责人应当具备公共航空运输企业管理能力,主管飞行。

外国资金猛然砸向中国零售业

国外零售巨头正热衷于在中国的扩张，一方面是因为中国零售市场正在迅速地成长，另一方面，是因为根据中国加入世贸时的承诺．外商零售企业从12月11日开始就可以在中国任何座城市开设独资店铺。9月，加特摩尔基金购买了国美电器公司2％的股份，国美电器是中国最大的电器连锁店。但是．受资本流通等政策的限制，手上掌握有10亿美元新兴市场投资资本的厄曼．

2002年中国商业(零售)十件大事

在过去的一年里,中国商业发生了很大变化,具有社会影响力的商业新闻层出不穷。为了更好地结经验,接受教益,中国商业联合会近日对2002年的上百个"商业(零售)亮点’进行研究评估,从国家政策、重大事件、外商进入、走向世界、企业改制、社会影响等方面,推选出中国商业(零售)