城商行零售战略的营销突围——从品牌联姻到排他性体验

城市商业银行（简称为城商行）作为我国银行系统的第三级伍近些年来增长迅猛，其经营发展受到各级监管部¨以肢公众的广泛关注。自2011年以来欧债危机的影响日趋深远、德克复银行惨遭拆分，全球宏观经济的波动以及国内经济增长趋缓，利率市场化的号角已然吹响，

小米集团境内外新零售战略商业模式实践

一、新零售的发展动因随着互联网、尤其是移动互联网终端的大范围普及,传统电商的用户增长逐渐萎缩。国家统计局数据显示,国内网上零售额增速从2014年开始放缓,2014年国内网上零售额为27898亿元,同比增长49.7%;2015年的国内网上零售额为38773亿元,同比增长降至33.3%。

商业企业零售战略研究

本文介绍了零售战略的内涵和目标,并就零售战略开发过程的六个部分进行了简要的描述。最后指出零售战略随环境变化的动态性。

新常态下江苏省内商业银行大零售战略转型发展研究

在金融脱媒加快、利差不断收窄、资本约束加强的经营环境下,零售业务由于具备抗周期性强、收入成长性高、资本占用低、风险较分散的特点,受到各家商业银行的高度重视。江苏地区经济发达、居民财富积累较多,具备大力发展零售业务的有利条件。做大做强零售业务已经被省内商业银行视为推动业务转型、实现可持续发展、打造核心竞争力的重要抓手。本文主要阐述了"大零售"理念的内涵,分析了现阶段江苏省内商业银行实施"大零售"转型发展的驱动因素,并对实施"大零售"战略的基本路径进行了探讨分析。

盒马鲜生新零售战略SWOT分析

盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态，目前在全国一线城市率先开店，呈现出快速扩张的态势。作为全国首家支付宝会员生鲜实体店，盒马鲜生售卖着来自103个国家的超过3000种的商品。顾客无论是在体验店里购买还是在APP上下单，都能享受“五公里范围，半小时送达”的快速物流配送体验。与传统的生鲜超市不同，盒马鲜生不仅提供最优质最新鲜的生鲜商品，同时可为消费者当场加工，并提供餐饮区让消费者坐下来慢慢享用自己选购的生鲜商品。在业态上，盒马是超市＋餐饮＋物流＋APP的复合功能体。

基于蓝海战略的发达地区乡镇电脑零售战略探析

蓝海战略给处于红海竞争中的电脑生产企业或专业电脑零售企业带来了新的求生空间。文章以蓝海战略为基点,从发达地区电脑零售行业的实际出发,提出了发达地区乡镇点状电脑零售战略。其核心是通过加盟或代理等形式,依托乡镇现有电脑个体工商户抢占广大且发展迅速的发达地区乡镇、农村市场,以避免传统地依托城市电脑聚集零售战略所带来的红海竞争,以期促进电脑零售行业新的发展。

零售战略的新视角

无论是零售界还是理论界,都长期以来对零售战略缺乏足够的重视,这或许应归咎于人们对零售的本质还没有一个清晰的认识。＂零售＂一直被定义为＂直接将商品和服务出售给消费者的一种商业活动＂——尽管不同学者的表述不尽相同，

全渠道零售战略的商品战略

在中国，随着网络日益普及，电商规模不断扩大，其中手机用户端的销售逐渐增加，令传统线下流通企业倍受煎熬。在美国，为对抗电商，线下企业开辟了“全渠道零售”（Omni-channel Retailing）的崭新模式。

找准企业发展的突破口，推动重庆零售战略格局尽快形成──关于重庆百货大楼股份有限公司生存与发展的思考

找准企业发展的突破口，推动重庆零售战略格局尽快形成──关于重庆百货大楼股份有限公司生存与发展的思考靳俊喜，李在林，沈民重庆百货大楼是重庆零售业的龙头，是重庆和西南的骄傲，曾是全国著名的十大商场之一。改革十五年来，“重百”不断开拓，取得了令人注目的成绩...

沟通+协同+创新=共赢——品牌营销与零售战略峰会激荡新思维

由中国百货商业协会主办,IBM、长益信息科技联合协办的"中国首届品牌营销与零售战略创新峰会"于12月15-16日在北京隆重召开。来自KAPPA、FOLLI FOLLIE、白领、依文、爱慕等国际顶级品牌和国内一线品牌以及赛特、燕莎、翠微、当代等部分国内高端百货企业的总裁、总经理、运营总监等出席了本次会议。

更智慧的零售战略转型

一个零售企业的成长会经历三个阶段:第一阶段确立市场地位;第二阶段是高速成长和扩展;第三阶段是商业模式的蜕变。每一个阶段面临的业务和管理是不一样的,主要表现在三个方面:一是重新审视企业的业务战略,是做电子商务,传统零售,还是线上线下的融合?这是战略方向,需要认真审视。

前瞻未来,把握方向《’98中国零售战略研讨会》5月22～24日·北京

中国买方市场趋向的出现,已使零售业竞争的重点由战术方面转移到战略方面。政府商业管理机构的调整,将使零售老总成为企业战略的策划者。为此,《经济日报》财贸部、《人民日报市场报》海外市场部、《科技智囊》杂志社、北京智开管理策划有限公司将于5月22～24日,在京联合召开《98中国零售战略研讨会》。

从消费分析角度看零售战略设计

中国快速消费品市场正处于持续增长的发展阶段，现代零售商在积极保持增长的同时，更致力于寻求超越竞争对手的方法，以期提升市场份额。

依托智慧零售战略推动银行IT架构转型

智慧零售战略是新时期智慧银行建设的重要组成部分，是应对新时期、新形势下零售业务经营变革的核心手段。如何把握金融科技飞速发展的时代机遇，以开放的思维和全局的视野，构建以客户为中心的新型银行信息系统架构已成为智慧零售战略落地的必要保障，依托智慧零售战略推动新时期IT系统架构转型势在必行。一、互联网时代客户和市场的变化推动银行构建以客户为中心的信息系统架构互联网时代前的金融市场，由于竞争者相对少、个人客户金融服务需求简单、产品标准化程度高、渠道以线下物理网点为主，商业银行可通过做大客户规模和扩大产品销售数量来持续获取利润、提升竞争力，根据系统架构服务于业务架构的原则，大多数商业银行根据当时经营管理模式研发的信息系统架构具有以下特点：一是以产品或业务为中心的竖井式系统架构，银行的渠道、服务、客户、数据按照部门分割管理和使用，体现部门银行管理模式。

预测:2017年重塑零售战略的五大趋势

据曼哈特软件公司最新公布的一份研究预测2017年零售业的核心关键词将是建立实体店,动态物流交付创新、人工智能与增强现实（AR）/虚拟现实（VR）技术的广泛应用。曼哈特软件欧洲、中东和非洲地区高级副总裁Henri Seroux表示：“零售企业需要准备好满足‘忠实顾客’不断变化的需求,他们希望在任何渠道中都能够获得个性化、精简且一致的服务体验。

智开召开’98中国零售战略高级研讨会

由北京智开管理策划有限公司等单位联合主办、青岛海尔冷冻设备有限公司协办的‘1998年中国零售战略高级研讨会’在北京召开。来自北京、天津、河南、河北、山东、辽宁、浙江、江苏、上海、广州、深圳等地的著名零售企业经理,以及国际著名公司安达信公司、AC 尼尔森公司、美国强生公司、瑞典宜家公司、德勤会计师事务所等,共约100余人参加了大会。

落实大零售战略做好社区金融大文章

2011年，建设银行总行在武汉零售工作会议上正式提出“大零售”和“社区金融”战略概念，强调要在“大零售”背景下，将“社区金融”作为未来零售业务发展的主攻方向。要把小微企业纳入零售板块，整合资源，提高网点一体化经营能力，找准目标客户，提供综合性金融服务，变“坐商”为“行商”，最终提升网点生产力和竞争力。

多零售渠道环境下的零售渠道战略发展模式研究

提出了多渠道环境下的零售渠道战略发展模式,该模式由设定零售渠道战略目标、识别消费者选择渠道的需求、找出可供选择的零售渠道、评估每种渠道的经济性、确定决策规则并选择零售渠道战略、执行零售渠道战略六个关键步骤组成。

传统超市“新零售”战略研究——以新华都为例

伴随互联网的快速发展,消费者的需求呈现出服务化、便利化、个性化、层次化等特征。电子商务平台零售业和传统超市的相互融合可以满足消费者需求。结合新华都的"新零售"战略,通过分析研究传统超市在"新零售"战略下所存在的问题及其发展的必要性,建议传统超市应转变自身的经营理念;以消费者的需求为导向,提升企业服务水平;通过与电商平台的合作,提高企业的技术水平;保持自身原有的优势,打造企业的核心竞争力。

企业零售自有品牌战略分析

零售商自有品牌战略作为零售营销理论中成长最促进新的分支，改变传统的零售功能和状态的变化的活力自有品牌战略的广度和深度的不断变化的零售营销战略和战术的出现使得零售行业不断皮革，调查的鼻祖品牌在零售的连续性和创新已成为零售营销理论位置中一个最具挑战性和径流的重要篇章，从营销渠道系统的改造检查中国零售企业，以改变中国零售企业的地位，分析其自己的品牌战略转移根据中国的实际情况，可以采取拟议的营销策略的动机和可行性构建基于中国零售商自有品牌战略公司购物中心形立体模型尺寸链业务，如供应链结构尺寸三维有机结合，并讨论了零售商的自有产品品牌和制造商品牌的均衡发展趋势。