零售自有品牌的发展历程及在中国的困境与未来

零售自有品牌是零售商用自己的商号对经营的商品做背书,并以此获取顾客信任的一种有效经营方法。零售自有品牌在发达国家市场主要经历了三个阶段:从专注于价格,到注重品牌内涵,再到目前普遍地把自有品牌作为差异化的核心载体。目前,零售自有品牌在中国的发展面临着概念理解不清,企业运营管理不善,长期发展战略目标缺乏等困境。经过分析认为,未来中国零售企业克服自有品牌发展困境,可以逐步通过品类管理、商品控制、综合营销这三个台阶来实现。

零售商自有品牌对制造商品牌的影响研究

按照加入世贸组织的承诺,中国将取消外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。零售商自有品牌将会被越来越广泛的运用和开发,中国制造商品牌也面临着新的挑战。

英国零售商自有品牌现象及其借鉴意义

零售商以自有品牌销售产品 ,包括英国在内的欧美国家经历了从低质、廉价、包装粗劣及“我也是”产品线到产品品质、种类、性质、包装等全方位与品牌生产商产品媲美 ,被消费者普遍认可为“完全可以接受的质量 +很值得买的价格”的过程。我国零售商家可从中得到启示。

信息技术与“产品-供应链”匹配机制变革——自有品牌零售情境的案例研究

运用单案例研究方法,基于互联网自有品牌零售情境,探讨信息技术如何使产品和供应链突破“功能型产品-效率型供应链”和“创新型产品-反应型供应链”的传统匹配模式,提出新的“创新型产品-‘反应+效率’供应链”匹配机制。研究发现:在基于信息技术支撑的特定条件下,互联网有益于持续提升供应链的反应型特征,而信息系统的研发与构建则可以强化这一作用;同时,信息系统与互联网的作用交互共同提升了供应链的效率型与反应型特征,进而构建起创新型产品的“反应+效率”型供应链。

零售商自有品牌购买意愿影响因素的实证研究

面对被联营模式盘剥的利润,中国零售商的自有品牌之路亟待快马加鞭。全球市场调查机构尼尔森日前发布的报告显示,亚洲零售商的自有品牌在现代经销渠道中的销售占比不到8%。这一比例虽然与欧美发达市场差距甚远,但依然高于中国自有品牌的份额。本文实证分析了消费者心理特征、自有品牌产品属性、零售商形象、信息价值影响力、制造商影响力五个潜变量对于自有品牌产品购买意愿的影响,检验了自有品牌产品可感知质量作为中介变量的调节作用。通过实证研究发现:对自有品牌购买意愿起决定性影响作用的是消费者对于自有品牌的可感知质量;自有品牌产品属性变量需要通过可感知质量这个中介变量间接对自有品牌购买意愿产生正向影响;制造商影响力对于自有品牌购买意愿产生负向影响;消费者的品牌意识对于自有品牌产品购买意愿并没有直接作用,但通过与制造商影响力之间的高度相关关系间接影响购买意愿。

大型零售商实施自有品牌战略的优势及问题分析

大型的零售商一度在竞争中都采用简单的降价和促销手法,恶性的价格竞争和长期支出的促销成本使供应商的利益受损,对零售商的长远发展也产生了负面影响。于是,众多的大型零售商纷纷采用自有品牌战略,试图规避竞争,寻找新的利润增长点。本文针对大型零售商在实施自有品牌战略时具备的优势,及应注意的问题进行了分析与归纳。

我国零售商自有品牌发展探讨

作为一个新的利润增长点和规避竞争或获取竞争优势的手段,自有品牌战略不断被各零售商采用,并在国内取得了一定的发展,但是国内零售商自有品牌战略仍处于探索阶段,发展过程中仍然存在很多认识误区和问题,针对国内零售商自有品牌创建过程呈现的一些问题进行了相关的探讨。

零售商如何成功创建自有品牌

自有品牌（Private Brand）．又称为Private Label或Store Brand．也有学者称之为Retailer Brand。追根溯源．零售商自有品牌起源于1882年英国的玛尔科公司。目前一些发达国家零售业的领头羊．如沃尔玛（Wal-Mart）、西尔斯（Sears）、加普（TheGap）．7-11连锁（7-Eleven）、马狮（Marks＆Spencer）等都拥有大量的自有品牌商品。

我国零售企业自有品牌的发展探析

本文通过对自有品牌发展过程及其优势的阐述,分析了目前国内零售企业自有品牌发展现状,并指出当前国内零售企业自有品牌建设中的问题。作为一个新的利润增长点和规避竞争或获取竞争优势的手段,自有品牌战略不断被各零售商采用,并在国内取得了一定的发展,但是国内零售商自有品牌战略仍处于探索阶段,发展过程中仍然存在很多认识误区和问题,针对国内零售商自有品牌创建过程呈现的一些问题进行了相关的探讨。

家具零售自有品牌的资源整合

随着我国家具卖场实力的不断增强,家具零售企业经营自有品牌成为了未来家具市场的发展趋势之一。这一独特的家具零售营销模式通过对上游资源的有效整合,更大程度的满足了市场需要,发挥着流通环节的竞争优势。但并不是所有的家具零售商都有能力,适于经营自有品牌。只有当家具零售商具备了一定的规模,对上游资源具有一定的掌控能力等条件下,才适于通过自有品牌的经营,实现家具卖场有效的连锁扩张。

零售商自有品牌对消费者福利影响的实证研究

通过对3个城市977个调查样本所收集到有关自有品牌对消费者福利产生影响的相关数据设置变量,采用Logit模型进行回归分析当前我国自有品牌的引入对消费者福利的影响。实证结果表明:我国现阶段自有品牌的引入对消费者福利产生显著性影响的因素为与制造商品牌产品相比,自有品牌产品的质量、包装、价格、货架摆放位置以及自有品牌产品对产品多样性的贡献,上述因素均对消费者福利产生正向影响。

零售商引入自有品牌供应链博弈模型研究

随着目前市场上各大零售商之间的竞争不断加大,零售商创建自有品牌以吸引消费者、增加利润并提高渠道控制力已成为经营的重要手段。本文针对零售商引入的自有品牌与制造商品牌具有相近的品牌认知度,建立制造商主导(MS结构)、零售商主导(RS结构)、纳什均衡(VN结构)等三种不同权力结构下的供应链博弈模型。同时,考虑制造商品牌需求同时受价格和广告投入影响的情况下,得到并比较三种结构下供应链各方的最优决策解。结果表明:零售商自有品牌的价格在VN结构下最高,在MS结构下最低;制造商品牌在MS结构下批发价格和零售价格均最高,在VN结构下零售价格最低但广告投入最高;制造商和零售商均在自身主导市场的情况下获得最高利润,因此均有动机成为市场的领导者。

零售商自有品牌对制造商的影响及其对策研究

零售商自有品牌是市场竞争发展到一定阶段的产物,是零售商为获取更大利润而采取的一种竞争战略。随着零售商自有品牌越来越广泛的运用与开发,我国制造商品牌也将面临着新的挑战。本文试图从制造商的角度来分析零售商自有品牌带来的影响及其应对策略。

对我国零售商实施自有品牌的几点思考

目前,零售企业竞争进入了白热化阶段,“价格战”时有发生,这与零售企业单纯使用制造商品牌,由此造成经营模式雷同不无关系。因此,创立自有品牌、实施自有品牌,进行特色经营,是零售企业未来发展的必由之路。

对零售商自有品牌的研究

文章首先探讨了零售商自有品牌的内涵,对零售商自有品牌的起源和零售商自有品牌的优势与劣势进行了分析,提出了零售商发展自有品牌应该具备的条件以及实施的营销策略。

零售商引入自有品牌对供应链决策的影响

本文针对零售商(如沃尔玛、家乐福等)引入自有品牌与制造商品牌具有相近的品牌认知度,建立制造商主导(MS结构)、零售商主导(RS结构)、纳什均衡(VN结构)等三种不同权力结构下的供应链博弈模型。同时考虑制造商品牌需求同时受价格与广告投入影响的情况下,得到并比较三种结构下供应链各方的最优决策解。结果表明:零售商自有品牌的价格在VN结构下最高,在MS结构下最低;制造商品牌在MS结构下批发价格和零售价格均最高,在VN结构下零售价格最低但广告投入最高;制造商和零售商均在自身主导市场的情况下获得最高利润,因此均有动机成为市场的领导者。

零售商自有品牌构建策略

一、零售自有品牌概述 1．自有品牌的含义 自有品牌有很多的定义。在过去很多年，J．Waiter Thompson的定义一直得到广泛使用：“以零售企业自己的品牌名称销售的产品，而该品牌只在该零售企业的门店中独家销售。”

自有品牌大型零售业自身优势与发展前景——以迪卡侬为例

随着经济环境的快速变革和用户消费习惯等的变化,我国零售业面临前所未有的挑战,但是自有品牌零售业以其独有的优势发展态势良好。本文以迪卡侬为例,分析自有品牌零售业优势及其形成原因,并展望未来发展前景。