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济钢化工厂零基绩效工资制探索与应用
1
作者
文芳芹
《办公室业务》
2014年第2S期27-27,共1页
绩效考核作为企业绩效管理的一个重要手段,位置越来越显重要。通过自己的劳动得到应得的回报,是员工踏实工作的前提。首先要让员工觉得劳有所得,付有所值。济钢化工厂实施了零基绩效工资制分配制度改革,调整了员工内部收入分配关系,全...
绩效考核作为企业绩效管理的一个重要手段,位置越来越显重要。通过自己的劳动得到应得的回报,是员工踏实工作的前提。首先要让员工觉得劳有所得,付有所值。济钢化工厂实施了零基绩效工资制分配制度改革,调整了员工内部收入分配关系,全面激发了员工创新热情。
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关键词
济钢化工厂
绩效
考核
零基绩效工资制
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职称材料
题名
济钢化工厂零基绩效工资制探索与应用
1
作者
文芳芹
机构
济钢化工厂
出处
《办公室业务》
2014年第2S期27-27,共1页
文摘
绩效考核作为企业绩效管理的一个重要手段,位置越来越显重要。通过自己的劳动得到应得的回报,是员工踏实工作的前提。首先要让员工觉得劳有所得,付有所值。济钢化工厂实施了零基绩效工资制分配制度改革,调整了员工内部收入分配关系,全面激发了员工创新热情。
关键词
济钢化工厂
绩效
考核
零基绩效工资制
分类号
F426.31 [经济管理—产业经济]
F406.15 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
济钢化工厂零基绩效工资制探索与应用
文芳芹
《办公室业务》
2014
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