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家族制企业管理专业化的动力与模式
被引量:
4
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作者
郑文哲
夏凤
《北方经济(学术版)》
2006年第1期26-27,共2页
本文在分析管理专业化动因的基础上,以管理人员的专家化、企业制度的规范化和管理方式的科学化作为要素构建家族制企业管理专业化的三环模式,对管理专业化的多样性路径进行探讨。
关键词
家族
制企业
管理专业化
家族
成员
专业化
零家族成员
管理人员
三环模式
管理方式
企业制度
专家化
科学化
下载PDF
职称材料
家族制企业管理专业化模式及合理选择
2
作者
夏凤
郑文哲
《商业时代》
北大核心
2006年第15期52-52,8,共2页
本文在阐释管理专业化内涵的基础上,以管理人员的专家化、企业制度的规范化和管理方式的科学化作为分析的三条标准,对家族制企业管理专业化的多样性路径及其合理性选择进行探讨。
关键词
家族
制企业
管理专业化
家族
成员
专业化
零家族成员
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职称材料
题名
家族制企业管理专业化的动力与模式
被引量:
4
1
作者
郑文哲
夏凤
机构
浙江师范大学工商管理学院
出处
《北方经济(学术版)》
2006年第1期26-27,共2页
文摘
本文在分析管理专业化动因的基础上,以管理人员的专家化、企业制度的规范化和管理方式的科学化作为要素构建家族制企业管理专业化的三环模式,对管理专业化的多样性路径进行探讨。
关键词
家族
制企业
管理专业化
家族
成员
专业化
零家族成员
管理人员
三环模式
管理方式
企业制度
专家化
科学化
分类号
F279.245 [经济管理—企业管理]
G647
下载PDF
职称材料
题名
家族制企业管理专业化模式及合理选择
2
作者
夏凤
郑文哲
机构
浙江师范大学工商管理学院
出处
《商业时代》
北大核心
2006年第15期52-52,8,共2页
基金
浙江省2005年度哲学社会科学规划课题:"家族企业制度:本质
适用边界及变迁路径"(编号N05GL02)资助
文摘
本文在阐释管理专业化内涵的基础上,以管理人员的专家化、企业制度的规范化和管理方式的科学化作为分析的三条标准,对家族制企业管理专业化的多样性路径及其合理性选择进行探讨。
关键词
家族
制企业
管理专业化
家族
成员
专业化
零家族成员
分类号
F279.245 [经济管理—企业管理]
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家族制企业管理专业化的动力与模式
郑文哲
夏凤
《北方经济(学术版)》
2006
4
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职称材料
2
家族制企业管理专业化模式及合理选择
夏凤
郑文哲
《商业时代》
北大核心
2006
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