公立医院零星修缮工程全过程精细化管理实践

随着公立医院不断扩容,建筑不断老化,零星修缮工程改造项目日益增多,支出也越来越大。为了保障医院安全、稳定、高效运转,零星修缮工程成为医院重要的基础性保障。零星修缮工程种类繁多、项目琐碎、分布零散,零星修缮工程需求、成本控制、管理能力、服务品质之间的矛盾日益突出,成为后勤服务管理的难点与痛点。在医院零星修缮工程管理实践中,打破传统工程管理模式,建立全过程精细化管理体系,将各级管理人员与项目全过程进行有效融合,全面提升了零星维修工程的管理能力与服务品质。

医院零星工程标准化流程管理实践研究

目的:利用有效的管理手段,解决医院在零星工程管理过程中碰到的关于安全、质量、进度、成本、内控管理等方面的难点和问题,加强医院零星工程管理的精细化水平。方法:基于WSR系统方法论,构建医院零星工程管理的WSR三维分析模型,并对标准化流程管理的核心工作要点进行分析。结果:从工程的全生命周期出发,对医院零星工程开展相关的标准化流程管理实践工作,在进度、成本、质量、安全、内控5个方面均取得了一定成效。结论:标准化流程管理是提升医院零星工程管理质量的有效手段。

零星工程建设管理中的效率瓶颈与对策研究

深入分析了在零星工程建设管理过程中出现的效率瓶颈问题并在广泛收集并分析现有文献资料、成功案例以及通过实地调研收集的第一手数据基础上全面识别了影响零星工程建设效率的关键因素,重点探讨了项目管理不规范、技术与工具应用不足、人力资源管理不当等问题并针对这些问题提出了有效的改进措施,通过对比分析研究前后的数据本研究证实通过优化项目管理流程、积极引入先进技术和工具、加强人员培训以及提高材料管理效率等多方面措施可以显著提升零星工程建设的整体效率,成果不仅为解决零星工程建设中遇到的效率问题提供了科学依据,同时也为相关领域的研究提供了新的视角和方法论支持具有重要的理论价值和实践意义。

浅析公立医院零星修缮工程成本控制

随着国家医疗卫生事业的不断发展,人民生活水平的不断提高,就医患者对医疗卫生机构的就医环境要求也在不断的提升。大多数建立时间较早的公立医院,由于房屋、管线、医院内道路等建筑和基础设施使用时间较长且已过质保期,经常会出现墙皮脱落、天花板漏雨、管线老化、道路积水等问题,如何更好为患者创造安全良好的就医环境,各医院每年在日常零星修缮工程上的支出也在不断增多。面对这种情况,如何有效的控制该类公立医院零星修缮工程的成本,使用有限的资金给患者创造更加安全舒适的就医环境就显得尤为重要了。本文从内部控制建设的角度入手,通过了解医院零星修缮工程的特点,分析在其零星修缮工程实施过程中容易造成其成本增加的因素,揭示其存在的问题,利用举例分析,把控该类工程成本的风险点。进而规范各个相关部门的岗位职责、完善整个控制流程,制定有效的管理制度,力求有效的规避了零星修缮工程成本控制中的不利因素,建立健全的内部控制。

行政事业单位零星工程管理存在的问题及对策

一般情况下,行政事业单位将项目管理的重心放在达到一定资金规模的专项上,忽视了对发生频繁但支出金额较小的零星工程的日常管理,大多行政事业单位零星工程管理存在制度缺失、工程管理过程不规范、工程结算价款不真实等问题。本文从行政事业单位零星工程的特点出发,以现阶段零星工程管理存在的问题为切入点,探究解决问题的方法和措施,以期为改进行政事业单位零星工程管理工作提供借鉴。

医院零星工程审计监督探析

零星工程审计是工程审计的重要组成部分,医院零星工程具有单项造价低、分布散、内容杂、工期紧、不可预见性等特点,经费管理中容易出现预算不可控、结算易超支的情况。本文基于审计角度,剖析公立医院零星工程管理中存在的问题,进而针对性提出开展零星工程审计时的思路、重点和方法,从建章立制、项目前期准备、施工现场管理、项目资料归档等方面提出做好零星工程管理的建议,旨在为公立医院加强零星工程管理、堵住工程施工中存在的漏洞、确保工程管理质量和效率提供参考。

内部审计视角下的公立医院零星修缮工程风险控制

本文通过研究公立医院零星修缮工程的现状和风险控制情况,从内部审计的视角出发,提出完善业务流程和制度体系的一些建议,以期规范公立医院建设工程管理,有效提高建设资金的使用效益,促进公立医院可持续健康发展。

医院零星基建、维修工程的内部审计思路分析

医院零星基建和维修工程内部审计在风险识别和控制、资源管理和效率提升、合规性和合同管理等方面具有重要的意义,不仅可以确保工程的质量和安全,还能够优化资源利用、提高效率,同时保证项目在法律和合同约束下进行。本文旨在探讨医院零星基建和维修工程内部审计的重要性和工作思路,提出内部审计的具体思路,包括风险识别和评估、内部控制评估、资源管理审计、合规性审计以及成本效益审计等方面。通过这些步骤,医院可以全面检查和评估医院基建和维修工程的质量、安全、合规性和经济效益,为医院管理层提供有价值的信息和建议。

内部审计视角下高职院校零星维修工程项目管理存在问题及策略研究

以内部审计的视角,从研究高职院校零星维修工程的2个矛盾出发,分析了当前零星维修工程项目存在的五类问题,并针对问题的解决提出相应的策略和建议,为高职院校在零星维修工程管理方面提供参考。

城市更新语境下存量工业用地“零星转型”路径研究——以上海市闵行区为例

在土地空间资源紧约束的背景下,上海正由外拓增量扩张转向内涵存量优化,存量工业用地是城市更新的重要空间载体。“零星转型”作为存量工业用地转型的一种重要模式,具有主动性强、灵活机动、数量多等特点,对于存量工业用地的挖潜具有现实意义。以闵行区为例,其存量工业用地“零星转型”推进进程缓慢、效果不明显,面临多方利益主体博弈、流程机制待健全、部门协调需统筹、运营管理弹性需改善、公众参与有待提高等困境。基于城市更新语境,以动力、路径、权责、机制与方法5个维度为抓手,结合实践经验,提出增强动力、畅通路径、厘清权责、完善制度和创新方法5个方面的转型路径,以期为类似工业用地更新提供借鉴。

如何提升高校零星修缮工程采购绩效

近年来,随着高校教学、科研、办公以及宿舍等场所的日渐老化,各类零星修缮工程逐渐增多,这对高校工程采购工作提出了更高要求。文章中,S大学通过分析该校现有规章制度,本着节约成本、高效采购的理念,设计开发了一套零星修缮工程快速采购平台,对如何创新后勤管理体制和运行机制,降低采购风险,高效廉洁实施零星修缮工程采购进行探索。

审计视角下高校零星维修工程管理存在的问题及对策研究

从审计的视角看,高校零星维修工程管理还存在诸多问题.要从"进一步健全高校内部审计的领导体制,理顺审计工作机制;完善零星维修工程项目统一归口管理制度;规范零星维修工程项目的施工方采购遴选及合同签订;加大零星维修工程项目管理违规案例的曝光力度;强化内部审计监督及审计成果运用;规范财务审核报销流程,强化零星维修工程项目结算的财务管理"等六个方面进一步规范高校零星维修工程的管理.

浅谈多院区医院零星维修工程的实践及管理

随着医疗技术的不断进步和医院版图的快速扩张,医联体和医疗集团等新型概念的出现使得一院多区模式成为常态。在这种背景下,零星维修工程的工作量变得异常庞大。基于此,文章针对多院区医院零星维修工程的实践及管理,从定义零星工程限额、供应商遴选方式、智慧报修的运用、派单模式及流程、供应商评价管理等方面进行阐述,对多院区布局下的医院零星维修工程进行创新实践,运用智慧管理手段,多措并举地规范医院零星维修工程。通过优化流程和管理,能有效提高院内零星维修工程的效率和质量,为医院的正常运营提供有力支持。

高校零星维修工程现状及其审计问题建议

近年来,高等学校办学规模不断扩大,由于教学实验设施需求的增加以及原有设施老化、疲劳及破损的原因,高校零星维修项目数量和费用都在不断增加,这对工程审计工作提出了更高要求。在阐述高校零星维修工程特点及其管理现状问题的基础上,分析零星维修工程审计中遇到的问题并尝试在人才队伍建设、规章制度建设、信息平台建设、反馈机制建设等方面给出建议。

合同管理视角下医院零星工程审计探析

本文以合同管理视角为依托,对医院零星工程审计进行研究探析。加强零星工程内控建设,分析合同管理的路径方法,以转向精细化管理为目标,助力公立医院高质量发展。

企业基础建设零星技改管理的新模式探讨

基础建设是企业发展的基础,是企业赖以生存和发展的一般物质条件,是企业生产经营的关键,企业只有不断完善自身的基础设施,才能在日益激烈的市场竞争中屹立不倒。而企业基础建设零星技改则成为了企业基础建设管理工作中的重要内容,在企业基础建设投资和管理中占有不可忽视的地位。如何利用零星技改提高生产效率、降低成本已经成为了全球性难题。传统的零星技改管理方法无法满足现代企业的需求,因此需要探索适用于企业基础建设的新型技改管理模式。

“一动力三循环”管理模式在医院零星修缮项目结算审计管理中的运用

随着物质文化生活水平的提高,人们对医疗部门的环境和服务水平提出了更高要求。在此背景下,为了提升人们的就诊舒适度,医院就要对整体设施进行修缮和改造,以适应就诊流程优化对医疗设施的需要,满足医院软硬件设施改造的高要求。而零星修缮结算审计管理是一项专业性、政策性和技巧性较强的工作。鉴于此,以医院“一动力三循环”管理模式为工具,以零星修缮项目结算审计管理为研究主题,对目前医院零星修缮结算审计管理工作中存在的主要问题进行分析,探讨采用“5o”法来解决实际问题,达到规范医院零星修缮项目结算审计管理的目的。

小规模零星修缮工程造价控制和结算审核

随着我国经济的快速发展以及人们生活水平不断提高,对房屋建筑物进行维修、翻新已经成为一种普遍现象。但由于历史原因及现实条件限制,很多老旧公共建筑、学校、住宅小区、存在诸多问题,如:配套设施不完善、居住环境较差、部分设施老化严重等,需要通过一定的技术措施、改造提升来解决这些问题。在此背景下,本文以某市一个老旧住宅小区为例,针对其屋面防水层局部渗漏、外墙面砖空鼓脱落、楼梯间木扶手松动断裂、室内墙面及天花板油漆开裂、起皮、掉灰等情况提出了具体的修缮方案并计算出相应的费用;然后从设计方案阶段入手,分析了影响施工预算编制准确性的主要因素,包括材料价格信息不对称、定额套用不合理、取费标准不一致、工程量清单缺项、漏项等方面,并结合案例给出了合理化建议;最后总结了该项目实施过程中遇到的一些共性问题,例如,业主方与承包商之间沟通不到位、现场签证管理混乱、竣工验收不及时等。

探析高校零星维修工程造价的精细化管理

随着高校基础建设规模的不断扩大,高校零星维修工程的数量也逐渐增多,学校投入的维修费用也逐年上涨。我校自2015年来每年最少完成零星维修项目180个,并逐年增加,维修费用也从100万上涨到180万。如何合理使用有限的专项维修经费,使有限的资金支出发挥出最大的社会效益和经济效益,是高校后勤工作的一个重要目标,也是高校后勤管理部门需要长期解决的一大难题。因此,分析高校零星维修项目的特点和现状,探讨高校零星维修工程造价的“全过程控制”和“精细化管理”,给出针对性的应对策略,对于合理使用维修资金、节约维修成本有着十分重要的意义。

某风电企业零星工程全过程管理实践应用

以某风电企业所属22座风电场发生的零星工程为管理对象,风电场主要分布在某省各市辖区范围内,总装机规模位于省内前列,企业每年辅助生产的建(构)筑物维保、道路修缮等零星工程较多较杂,生产运行期间零星工程项目管理难度更大,工程项目管理的好坏将会直接影响企业安全生产和效益。针对风电企业的零星工程建设管理特点,结合实际情况从定义、特点及范围、管理目标、存在问题,以及全过程管理流程5个方面进行了阐述。