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零缺陷质量管理用户满意的突破性变革
被引量:
1
1
作者
陈因达
宋玉红
《上海汽车》
2003年第6期1-7,共7页
随着用户满意度工程的开展,形式多样化的零缺陷质量活动在上海汽车工业(集团)总公司下属企业得到积极的实践。文章概括总结了上汽集团各企业零缺陷质量管理的共同特征,提出将“突破性变革、持续改进、预防控制(BKP)”作为上汽集团质量...
随着用户满意度工程的开展,形式多样化的零缺陷质量活动在上海汽车工业(集团)总公司下属企业得到积极的实践。文章概括总结了上汽集团各企业零缺陷质量管理的共同特征,提出将“突破性变革、持续改进、预防控制(BKP)”作为上汽集团质量管理的三项任务,将防错技术作为实现零缺陷的核心方法,目标是在“十五”期间培育上汽集团预防质量文化。零缺陷质量管理的实施,是用户满意的一项突破性变革,将使企业在设计、制造、销售、物流、服务等环节逐步实现世界一流的零缺陷质量。
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关键词
质量
管理
用户满意
零缺陷质量活动
上海汽车工业总公司
质量
文化
下载PDF
职称材料
题名
零缺陷质量管理用户满意的突破性变革
被引量:
1
1
作者
陈因达
宋玉红
机构
上海汽车工业(集团)总公司
出处
《上海汽车》
2003年第6期1-7,共7页
文摘
随着用户满意度工程的开展,形式多样化的零缺陷质量活动在上海汽车工业(集团)总公司下属企业得到积极的实践。文章概括总结了上汽集团各企业零缺陷质量管理的共同特征,提出将“突破性变革、持续改进、预防控制(BKP)”作为上汽集团质量管理的三项任务,将防错技术作为实现零缺陷的核心方法,目标是在“十五”期间培育上汽集团预防质量文化。零缺陷质量管理的实施,是用户满意的一项突破性变革,将使企业在设计、制造、销售、物流、服务等环节逐步实现世界一流的零缺陷质量。
关键词
质量
管理
用户满意
零缺陷质量活动
上海汽车工业总公司
质量
文化
分类号
F426.471 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
零缺陷质量管理用户满意的突破性变革
陈因达
宋玉红
《上海汽车》
2003
1
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