“零距离”管理:幼儿教育集团化管理的创新实践

“零距离”管理模式能有效克服传统等级制、垂直型管理模式的弊端,具有管理自动化、信息畅通化、决策基层化的特点,是组织管理在理念、文化上的革新。本研究在定义零距离管理模式的基础上,从管理理念创新、信息技术支撑、师资队伍支持三方面论证了零距离管理模式在幼儿教育集团化办学中实践的可行性,并从共识集团文化、统一集团章程、优化管理架构三方面明确零距离管理模式在幼儿教育集团中的实施路径,从而实现集团化办园模式的效能提升及各园区的可持续发展,以期为幼儿教育集团的管理模式提供经验参考。

“零距离”管理浅谈

管理是企业的生命，“零距离”管理是管理的脊梁，本文通过对企业生产经营重要环节的分析和管理工具及方法的介绍，阐述了零距离管理的整合力和魅力。

农电工实行“零距离”管理实践

改制后,如何加强农电工管理、保持队伍稳定,已成为县级供电企业的当务之急.在这方面,山东省安丘市供电公司做了积极、大胆的尝试,实行"零距离"管理,取得了显著成效.

郑州车站依靠科技保安全的实践

路局生产力布局调整后,郑州车站通过强化中间站安全控制,充分发挥先进科技设备在安全生产中'全方位管理,‘零’距离指挥'的作用,使现场作业得到了有效控制,走出了一条运用科技手段保安全的长远发展之路。