雷尼尔效应对提高员工忠诚度的启示

本文从“雷尼尔效应”引发出组织在重视经济性薪酬的同时需更重视“美好自然风光”等非经济性薪酬的“软环境”吸引和留住员工,以期提高员工对组织的忠诚度。

雷尼尔效应与医院留人机制

随着医疗市场竞争的加剧,对医学骨干人才的争夺也将更加激烈,医院能否吸引和留住人才,成为一家医院成败的关键。本文主要从“雷尼尔效应”引发出医院应该通过活性化医院的建设来创造出属于医院的“美好风光”来吸引和留住人才。

“雷尼尔效应”与国有企业的留人之道

阐述了“雷尼尔效应”对我国国有企业吸引和留住人才的启示,提出国有企业营造拴心留人软环境的几点建议。

雷尼尔效应与酒店实习生管理

旅游酒店业的飞速发展,带动高校旅游酒店管理专业招生规模的逐步扩大,实习生成为酒店业人力资源的生力军。用好、管好实习生,成为酒店业目前需要面对的重要课题。"雷尼尔效应"给我们酒店业提供了很好的思考。

基于“雷尼尔效应”的我国高校图书馆高层次人才建设之探讨

从"雷尼尔效应"引出了图书馆高层次人才建设问题,在分析我国高校图书馆高层次人才队伍建设现状的基础上,提出了一些图书馆如何吸引和留住高层次人才的措施。

雷尼尔效应与军队人才建设分析

借鉴管理学中的雷尼尔效应,本文结合军队当前实际情况分析了如何在军队人才建设中营造"雷尼尔效应"来吸引人才、留住人才。

雷尼尔效应与优秀人才的使用

一、雷尼尔效应及其启示 当位于美国西雅图的华盛顿大学准备修建一座体育馆的消息传出，立刻引起校内教授们的反对，校方只好顺从了教授们的意愿，取消了这项计划。教授们反对的原因是校方选定的位置是在校园的华盛顿湖畔，体育馆一旦建成，恰好挡住了从教职工餐厅窗户可以欣赏到的美丽风光。华盛顿大学教授的工资比美国教授平均工资相比一般要低20％左右。

“雷尼尔效应”与军事人才保留

军事领域的竞争，归根结底是人才的竞争。“雷尼尔效应”的留人理念表明，人的动力的激发并不完全取决于以高额薪酬为主要方面的物质因素，“美丽的风光”也可以起到吸引和留住人才的作用。当然，这种“美丽的风光”不仅暗含优美的自然环境，更重要的是要营造和改善拴心留人的软环境。

“雷尼尔效应”与企业文化建设

在企业文化建设中 ,运用雷尼尔效应 ,贯彻“以人为本”的原则 ,建立良好的人际关系和新口的企业文化氛围。

雷尼尔效应与环境生产力

雷尼尔效应——经济学家眼中的湖光山色在生活中有许多广为人知的效应,如边际效应、马太效应、蝴蝶效应。这些效应见微知著,虽大多来自对生活细节的观察和思考。

从“雷尼尔效应”说起——浅谈企业留才新方案

企业人才竞争愈演愈烈，企业引才留才也是方法辈出，但似乎很多企业的人员流动率仍然很高。这就需要企业有自己独特的留才方案，“雷尼尔效应”给了我们很大的启示：企业留才，可以通过创造企业自己的“雷尼尔”来实现。

“雷尼尔效应”与留人机制

美国西雅图的华盛顿大学准备修建一座体育馆。消息传出，立刻引起了教授们的反对。校方迫于压力顺从了教授们的意愿，取消了计划。教授们为什么会反对呢7原因是校方选定的位置是在校园的华盛顿湖畔，体育馆一旦建成，恰好挡住了从教职工餐厅窗户可以欣赏到的美丽湖光。为什么校方又会如此尊重教授们的意见呢？原来，

“雷尼尔效应”与企业留人

美丽的西雅图风光可以吸引华盛顿大学的教授们，同样的道理，企业也可以利用自己的“美丽风光”来吸引和留住人才。

基于“雷尼尔效应”下的高校辅导员队伍稳定性研究

高校辅导员制度从其诞生发展至今,其重要性已无人质疑。但长期以来,高校辅导员队伍不稳定、人员流动频繁已成为困扰这支队伍建设的一个共性问题,因为稳定是推进辅导员队伍专业化、职业化、专家化的前提和基础。本文试图借鉴"雷尼尔效应"的启示,对高校辅导员队伍建设,特别是队伍稳定问题提出若干改进意见。

企业留人的雷尼尔效应

雷尼尔效应来源于美国西雅图华盛顿大学的一次风波。校方曾经选择了一处地点，准备在那里修建一座体育馆。消息一传出，立即引起了教授们的强烈反对。教授们之所以抵制校方的计划，是因为这个拟建的体育馆选定的位置在校园内的华盛顿湖畔。一旦场馆建成，