CMMI指导下的信息系统需求变更度量框架

有效的需求变更管理有助于提高信息系统的开发质量。度量是管理的基础,将度量方法引入需求变更管理,并基于CMMI提出了信息系统的需求变更度量框架,从而指导信息系统开发中的需求变更管理和控制。

需求变更技术债务研究

在软件生命周期中,需求不断发生变更,而需求决策往往取决于开发人员的偏好和权衡,缺乏一种系统的、明确的管理方法。针对软件生命周期中由不断出现的需求变更引起的技术债务,提出一种需求变更技术债务定义。通过对需求变更技术债务的定义、检测、量化和排序,为需求变更的实现顺序以及实现方式提供技术支持。最后通过实验验证了需求变更技术债务的概念和技术的可行性。

一种需求变更影响的评估算法

通过对需求依赖关系的分析与归纳,给出了需求依赖关系的依赖形式;采用回溯法来搜索和界定需求变更的影响范围,给出了变更影响的量化方法;从需求依赖关系的视角,设计了一个可以量化评估需求变更影响的算法。通过一个“样例学习”的例子,展现了该评估算法的稳定性。

一种需求变更影响分析方法

需求变化的影响分析通过对其影响进行评估,为软件开发者和管理者提供有效的信息,这项工作在软件开发过程中有重要的意义.面向方面文档驱动需求工程从文本需求出发,提供了基于关注点及其关系的需求模块化、横切关注点判定及生成形式化需求文档等过程和方法.在面向方面文档驱动需求工程方法框架下,给出了一种需求影响分析方法,该方法基于矩阵确定关注点和变量之间的内部联系,应用可达矩阵计算界定关注点和变量的影响范围,定量计算关注点和变量相互之间影响程度,并通过实例分析验证了新方法的有效性.

信息系统需求变更统计分析度量方法

为了减少信息系统需求变更对系统开发的影响,必须采用合适的需求工程方法和合适的度量方法及技术来分析需求变更的原因和趋势,从而更好地管理和控制需求变更.本文提出了以统计分析方法对信息系统需求变更趋势、需求变更主要原因、需求变更分布进行度量分析的信息系统需求度量方法.

软件项目中的需求变更管理的研究

由于软件项目中的需求变更而导致软件项目失败的案例越来越多,所以解决需求变更的问题已经被许多软件公司列入了重要的流程化管理中。详细分析了需求变更产生的原因、带来的影响以及涉及的人员范围,提出了需求变更管理流程中的记录需求变更的基本属性、规范需求变更的评审流程、明确需求变更的任务分配、及时验证需求变更的实施结果四个方法,并提出了一种实用的需求变更控制主流程。

需求变更自动化管理模型与实现

需求变更不可控,需求变更常对软件开发产生严重影响,需求变更管理是控制影响的直接途径.为易于理解沟通,基于资源、组织与业务的需求模型(简称ROB)用递归分解的方法分别从资源、组织与业务抽取需求,ROB全局统一的树形结构便于形式化定义需求对象以实现在计算机中存储和管理;在规范需求变更管理组织、流程基础上,建立数据模型,设计数据操纵语言定义操纵接口,通过编辑修改对象模拟需求发生变更,在完整性、一致性规则约束下,自动完成由需求变更引发的完整操作模块.实践中应用ROB需求管理软件进行需求变更管理验证这种方法的有效性、自动化智能化等特点.

一种需求变更驱动的软件项目人力资源再调度方法

需求开发和维护是软件生产的基础,是软件开发的重要部分。需求变更是软件项目中最常见、影响最大的风险之一,会对软件项目的成本、进度和软件产品的质量产生不同程度的影响。提出一种需求变更驱动的软件项目人力资源再调度方法。该方法通过建立需求变更模型来分析需求变更对软件项目计划的影响,并在此基础上使用人力资源调度算法来获得满足时间、成本双重约束的人力资源分配方案,为软件项目管理人员提供决策参考,从而提高软件企业的风险管理能力和资源利用率。最后,通过一个示例说明了该方法的可行性和有效性。

基于CMMI的信息系统需求变更度量问题及其改进方法

度量是管理的基础,将度量引入需求变更管理是提高系统开发质量的有效途径。CMMI作为需求变更度量指导方法,具有一定的可行性,但也存在着问题。针对基于CMMI的信息系统需求变更度量存在的问题,先对它们进行分析评述,然后提出了相应的改进方法及方案。

武器装备体系需求变更活动研究

进行武器装备体系需求变更管理首先要确定变更流程,划分角色和责任。变更影响分析作为武器装备体系需求变更管理的重要内容,必须在需求跟踪联系链的基础上进行。需求跟踪联系链分为纵向需求跟踪联系链和横向需求跟踪联系链,横向需求跟踪联系链主要用于追踪需求变更对同一层次其它需求的影响。通过需求跟踪矩阵,捕获需求之间的间接联系,支持需求变更影响分析。

基于多层次灰色法的武器装备需求变更风险评估

建立多层次的风险评估指标体系,综合运用层次分析法和灰色系统理论,构建灰色评估模型,并通过实例进行验证。该方法可以定量评估武器装备需求变更风险,有效识别风险影响因素,从而消除需求变更可能带来的不良影响,确保武器装备研制过程科学有序。

软件需求变更度量与分析

将六西格玛改进思想和方法应用于软件需求变更度量,结合GQM(目标-问题-度量)框架和六西格玛中的DMAIC(定义-测量-分析-改进-控制)质量改进流程,充分利用六西格玛的统计技术,对软件需求变更进行统计分析和控制。

基于需求变更测试模型的研究

针对已有的测试模型大都没有明确提出如何应对需求变化的问题,本文从需求变更对模块组装方式的影响入手,通过分析需求变更的类型,提出一个可以应对需求变化的测试模型,并在此基础上讨论了需求管理工具的选择。最后,通过分析一个实际的软件开发项目对该模型的有效性进行验证。

试谈软件开发中需求变更的管理

需求变更已经成为软件开发项目中突出的风险源头,是导致软件项目没能按照合同完成甚至失败的最主要原因之一。处理好软件项目的需求变更,是项目取得成功的关键。分析需求变更的原因,得出需求变更处理的基本原则和解决流程。

浅谈软件需求变更策略

需求变更对软件开发项目成败有重要影响,既不能一概拒绝客户的变更要求,也不能一味地迁就客户,所以,实施需求变更之前必须做好控制。本文详细探讨软件开发项目中需求变更发生的原因、需求变更的控制,并提出相应的控制策略。

需求变更的应对之道

需求分析是软件生命周期中重要阶段,是软件开发的基础;需求变更是对需求分析的结果进行更改,会严重影响软件项目的质量、成本和工期。本文分析了需求变更产生的原因和影响,并给出了对需求变更进行有效控制的对策。

基于PCA和DC的信息系统需求变更管理方法研究

用户需求变更问题是信息系统需求工程研究的重要内容.影响需求变更的因素指标非常多,选取一个好的需求变更管理方法比较困难.针对这一问题,提出基于主分量分析(PCA)和动态聚类(DC)的信息系统需求变更管理方法.

电力施工管理中的需求变更管理

随着我国电网改革的推行,电力工程的不断发展,我国的电力施工管理也取得了较大的发展和进步。下文中笔者将结合自己的工作经验,对电力施工管理过程中的需求变更管理的有关问题进行分东西,文中笔者将从电工施工中引起需求变更的主要因素、对需求变更的控制策略、需求变更的控制流程等几个方面,谈谈自己的认识,诸多不足,还望批评指正。

辩证的看待软件项目管理中的用户需求变更

不断变化的用户需求对软件项目管理是一个挑战。引导用户需求,利用用户的需求变更,把因用户需求变更带来的风险转化成项目收益。结合国内的市场现状,辩证掌握、灵活应用需求变更管理是一个很好的选择。

软件项目的需求变更及对策

需求分析是软件生命周期中的重要阶段,决定软件项目的成败;需求变更会严重影响软件项目的质量、成本和工期。本文分析了需求变更的原因和影响,并给出了对需求变更进行有效控制的对策。