如何撰写一份优质的开发需求说明书

如果将软件开发的生命周期比作一条食物链的话,那么开发需求说明就是这条食物链中的第一个节点。为了确保准确、高效地完成软件开发工作,就必须在源头抓好质量控制。本文以SAP ERP项目的开发工作为例,研究了开发需求说明书常见的质量问题,分析了原因,并根据软件工程的要求定义了质量标准,为指导用户撰写优质的开发需求说明书,提出了具备操作性的实践方法。

如何编写软件需求说明书

论述了软件需求应具备的叙述特征和说明特征,以及编写高质量软件需求应遵循的方针,并列举了一些需求质量评审的例子,对初学编写"软件需求说明书"的人员有一定的指导作用。

需求说明书──产品开发的生命线

─—“这个功能是什么意思啊？还有这个文本框是不是有字数限制的？”─—“这个功能是这个意思……，文本框字数最多有２０字。”─—“那这些字段都是必填的吗？”─—“唉呀，你怎么问题这么多，想想都知道这些是必填的。─—“你不写清楚我们设计部门怎么知道呢？”──“……”

如何做好档案数字化软件需求分析

随着档案信息化、数字化工作的推进,各地档案部门根据实际工作需要,开发适合自身工作特点的数字化管理软件,做好档案数字化软件需求分析是开发软件的前提条件。一、充分认识做好数字化软件需求分析的重要性开发档案数字化管理软件,最重要的前提工作之一,就是撰写档案数字化软件需求分析。

运营商业务模型IT化之需求分析

业务管理模型IT化的一般思路 业务管理模型IT化分两大阶段：需求分析阶段和开发测试阶段。其中,需求分析阶段由业务咨询方主导完成;开发测试阶段由开发商主导完成,业务咨询方负责业务答疑以及系统功能与需求说明书的一致性检验。

需求分析过程实现

将需求分析作为过程提出 ,围绕需求分析的三个子过程 :需求陈述的获取、需求规格说明书的制作、需求验证 ,探讨了在软件生存周期法与原型法两种开发体系并存的开发环境中 ,如何实现需求分析过程的高效率和高质量 ,并顺应当前构造面向过程的软件工程环境的新潮流。

基于词嵌入和长短期记忆网络的非功能软件需求分类

非功能需求(non-functional requirements,NFR)描述了软件所需的一组质量属性,例如安全性、可靠性、性能等。为了开发高质量的软件产品,需要从软件需求规格说明书(software requirements specification,SRS)中提取NFR,如果此过程实现了自动化,不仅可以减少从大量需求中识别特定需求所涉及的人工、时间和精神疲劳,还可以帮助开发人员提供满足用户期望的高质量软件。针对此问题,本文采用深度学习特征提取和分类技术,提出一种基于预训练的BERT(bidirectional encoder representations from transformers)词嵌入和长短期记忆网络LSTM(long short-term memory)相结合的BERT-LSTM网络模型,用于质量软件开发的自动NFR分类。首先,通过BERT模型训练需求文本中的词向量,然后利用长短期记忆网络对词向量进行特征提取,最后使用Softmax分类器识别SRS中的NFR。实验表明,相比于其他算法,在由非功能需求和功能需求组成的PROMISE语料库中,BERT-LSTM网络模型在准确度、召回率、F_(1)得分等指标方面取得了最佳的效果。

航天软件配置管理自动化平台的建设与应用

通过软件配置管理工具标识和确定各系统软件配置管理项对过程进行管理,在软件全生命周期内控制软件配置管理项的投放、变更,记录并报告软件配置状态和变更要求,以验证软件配置的完整性和正确性。

面向对象软件概要设计过程

分析了概要设计的方法学、设计准则和基本任务,给出了面向对象概要设计的设计过程。提出了在具体的概要设计过程中,组件需求规格说明书的撰写、测试脚本的录制、数据库定义脚本的编写、数据交换模式的编写等主要工作是可以同步进行的,但它们之间又不是完全独立的,是相互影响、不断完善的。在设计的工程中要注意保持各软件制品的一致性。

制药设备前期管理中的两个中心环节

制药设备前期管理核心事项归纳为:编写用户需求说明书和验收验证这两个中心环节。从此两点之间独立性和关联性特点的讨论入手,探讨了其步骤的细化与可操作性。

项目实施 步步为营

当软件项目的初步计划评审通过,那就意味着项目可以进入实施阶段了。项目实施阶段是整个项目的主体,如果说项目启动是战前准备,那么项目实施就是实际战场。项目实施过程从项目经理的角度来看,整个项目实施的过程,类似于驾车开往某地。首先要根据目的地的距离(类比项目的需求范围)、车况(类比团队的人员结构、平均产能)、时间的要求(完成期限)来制订合理的行驶计划(类比软件的项目计划)。接着,就按照既定的计划执行。在这个过程中,每隔一段时间检查一下进度情况,也就是通过观察里程碑,来确定自己已经行驶过的路程(即已完成的部分),并与计划进行比较,然后根据实际情况。

商业银行第三方数据样本验证方法研究

长期以来,商业银行基于自身的内部数据逐步开展数据分析挖掘,应用于精准营销、风险管控、产品创新等领域。随着应用的深入,商业银行自身数据的短板开始逐步显现。突出表现在缺乏客户行为数据,难以构建全面的客户视图,导致对客户的认识不够全面,甚至是有失偏颇。这往往会造成营销不够精准、风险预警不准确等问题。

项目进度的黑洞——已完成90％

项目进度控制是项目管理工作中的重要一环，但现在的软件开发项目进度失控的例子却屡见不鲜，甚至进度的延迟总是在快到计划结束的时刻暴露出来，然后谁也不知道到底什么时候才能够结束项目。因此，业内流传着这样一句令人心酸的话：“规划规划全是鬼话，计划计划全是空话”。前不久，我就遇到了这样的一个实际项目。

财务共享服务规划与设计

规划与设计是开展财务共享服务中心建设项目的第二阶段,也是共享项目得以顺利实施的关键阶段,这一阶段的核心工作是设计符合业务方案目标的详细操作模型,规划财务共享服务中心未来的运作蓝图。

无锡市同城清算无线通信网络系统工作汇报

无锡市同城清算无线通信网络系统工作汇报人民银行无锡市分行近年来，无锡市人民银行的科技工作得到了总行及分行领导的关怀和支持，在专业银行及分行各业务处室的密切配合下，取得了可喜的成绩。无锡市同城清算无线通信网络系统已顺利建成，下面对该系统的建设工作做一汇...

试析软件及软件转让的标的构成

计算机软件转让合同的标的是计算机软件。科学地分析计算机软件的内涵与外延,是计算机软件转让研究的基础,对于软件转让的实践活动也具有重要的指导意义。本文从计算机专业技术、软件的法律保护、软件的技术转让三个不同的角度讨论了计算机软件的内涵与外延,按照技术转让的要求,依据我国国家标准,提出了关于计算机软件的一种划分,并以此为基础,导出了软件转让标的构成的四种方式,阐述了它们各自的利弊得失,最后指出了软件转让与Know-How转让的一个重要区别。

用软件工程方法规范应用软件的管理

用软件工程方法规范应用软件的管理建设银行深圳市分行计算机应用管理处郭彦坤一、建行深圳分行电子化现状在向商业化银行转变的过程中，建行深圳分行以金融信息电子化为基础，依靠科技进步，进行金融电子化建设。以ＩＢＭＥＳ９０００－３１１为主机的储蓄管理系统，采用...

企业管理软件开发合同的几点思考

随着计算机科学的发展,应用计算机和网络系统管理企业已经逐渐成为当前企业加强管理的重要措施。企业利用计算机系统管理企业内部、外部的经营数据:采购数据、生产数据、销售数据、财务数据等。

软件开发三步曲之项目收尾

项目关闭,这是一个十分重要,但却又经常被忽视的阶段。项目组先是详尽地可行性分析、周密的计划,接着又是紧张的需求分析、系统设计、编码实现,大家都被时间追赶得喘不过气来。好容易熬到了集成测试结束,整个项目组经常会一下子松懈下去,项目就在粘糊的状态下结束。不过,这可不是一个好主意。