霍丰:突破天花板

41岁的霍丰梳着现在不太常见的中分头发，说话带着一种久做市场的人员特有的调侃和大胆直言的语气。因为SARS的缘故，2003年5月份已经被正式任命为安捷伦科技中国区总经理的他，直到6月底才出来和大家见面。

霍丰“及第”

从清华—毕业就进入惠普，从惠普再到安捷伦，霍丰没有一次严格意义上的“跳槽”，一干就是18年；他自言留住他的是企业的文化和本地化政策；但在港台人一统跨企业中国区老总的环境里，我们还是看到了一个本地化老总的韧劲儿——不断地坚持，不断地学习，不断地努力。

只有一张办公桌的CEO霍丰安捷伦科技中国区总裁

一个人的一生能做几件事？大学毕业后的霍丰，用了18年在新老安捷伦摸爬滚打，从一名普通的员工，一直做到今天中国区总裁的位置，霍丰第一次做到这么高的职位，安捷伦也是第一次选择本地员工。

霍丰:把员工当成资产

老板将员工当成贬值的机器还是可升值的资产？安捷伦通过“梯队建设”、“自由流动”、“导师制”三大顶层设计将员工当作可升值资产来“投资”，而不是当作将会贬值的机器一样加上油就可劲使。让公司基因植入员工价值观，老板、员工、客户、公司成为有机整体同舟共济。

霍丰：超越从拥抱变化开始

站在成都高新技术开发区一片刚刚破土的工地前，霍丰心里涌起难以名状的感情。他告诉记者，即将在这里拔地而起的，是安捷伦科技有限公司投资兴建的大楼，预计2009年上半年就可完工入驻。