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打造露天煤业第一股
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作者 董文学 《中国煤炭》 北大核心 2002年第5期54-56,共3页
关键词 股份公司 资产重组 产品结构 核心竞争力 煤炭企业 露天煤业
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基于杜邦分析法的财务能力对比研究——以陕西煤业与露天煤业为例 被引量:4
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作者 杨阳 《福建茶叶》 2020年第4期91-92,共2页
杜邦财务分析体系法是以股东价值最大化为目标,将企业盈利能力、营运能力和偿债能力等方面的分析都纳入其中的有机系统。本文选取陕西煤业与露天煤业2016-2018年财务数据,采用杜邦分析法对公司财务活动全面分析,有助于改善公司经营管理... 杜邦财务分析体系法是以股东价值最大化为目标,将企业盈利能力、营运能力和偿债能力等方面的分析都纳入其中的有机系统。本文选取陕西煤业与露天煤业2016-2018年财务数据,采用杜邦分析法对公司财务活动全面分析,有助于改善公司经营管理,同时帮助投资者、债权人和政府对企业经济效益做出准确的评价和判断。 展开更多
关键词 杜邦分析法 净资产收益率 陕西煤业 露天煤业
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露天煤业:煤炭“剩时代”的营销策略 被引量:1
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作者 刘爱霞 《内蒙古煤炭经济》 2013年第2期11-12,共2页
本文是在煤炭市场挥别"黄金十年"后,正值库存爆棚,煤价深跌,煤炭市场由阶段性"鼎盛"向"过剩"转换这一周期拐点,阐述原本炙手可热的煤炭市场为什么进入过剩时代,就褐煤龙头企业露天煤业的市场现状,在煤炭... 本文是在煤炭市场挥别"黄金十年"后,正值库存爆棚,煤价深跌,煤炭市场由阶段性"鼎盛"向"过剩"转换这一周期拐点,阐述原本炙手可热的煤炭市场为什么进入过剩时代,就褐煤龙头企业露天煤业的市场现状,在煤炭形势发生逆转的形势下,采取什么样的营销策略,才能获得企业效益最大化,并且得到业界的认同与尊重,为我国能源发展与利用做出更大、更多、更瞩目的贡献。 展开更多
关键词 露天煤业 煤炭 过剩 营销策略
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露天煤业两种采剥方式的成本差异分析
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作者 邢继广 《河南科技》 2013年第4期215-215,共1页
露天煤业的采剥管理模式可以分为自干和外包两种(在理论称为橄榄型和哑铃型),这两种采剥方式各有自己的优缺点,究竟选择哪种更好?必须对露天煤业当前两种模式进行深入的对比分析,找出两者在效率、成本、未来发展趋适应性等方面的差异究... 露天煤业的采剥管理模式可以分为自干和外包两种(在理论称为橄榄型和哑铃型),这两种采剥方式各有自己的优缺点,究竟选择哪种更好?必须对露天煤业当前两种模式进行深入的对比分析,找出两者在效率、成本、未来发展趋适应性等方面的差异究竟在什么地方,再结合企业和环境特点加以判断。不能认清差异的真正所在,就不会有强烈的改进意识,更不清楚改进的重点。本人仅从成本角度对两种生产采剥方式差异进行分析和探讨,以供参考。 展开更多
关键词 露天煤业 采剥方式 差异分析
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露天煤业煤炭物流发展问题研究
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作者 丁肖萌 《劳动保障世界》 2018年第2X期72-72,74,共2页
内蒙古属于我国能源的重点输出和中转基地,但是在煤炭物流上还有很多的不足。本文是对露天煤业煤炭物流的研究,通过分析露天煤业的基本情况与公司的物流发展现状,提出了露天煤业煤炭物流发展中存在的煤炭物流运输成本高、体制不完善、... 内蒙古属于我国能源的重点输出和中转基地,但是在煤炭物流上还有很多的不足。本文是对露天煤业煤炭物流的研究,通过分析露天煤业的基本情况与公司的物流发展现状,提出了露天煤业煤炭物流发展中存在的煤炭物流运输成本高、体制不完善、信息化建设不足、人才缺失等问题,并且针对这些问题提出了露天煤业煤炭物流发展的建议,希望对露天煤业煤炭物流发展起参考价值。 展开更多
关键词 露天煤业 煤炭物流 问题
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Sustainable development of lignite production on open cast mines in Serbia 被引量:2
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作者 DANICIC Darko MITROVIC Slobodan +1 位作者 PAVLOVIC Vladimir KOVACEV Sava 《Mining Science and Technology》 EI CAS 2009年第5期679-683,共5页
Energy sector represents a key industrial branch for national, environmental and economic success. With its exclusive access to domestic deposits, lignite industry represents a guarantor of reliable raw materials, off... Energy sector represents a key industrial branch for national, environmental and economic success. With its exclusive access to domestic deposits, lignite industry represents a guarantor of reliable raw materials, offering long-term supply security based on verified reserves. Currently operated coalmines in Serbia (Kolubara and Kostolac) have production around 36 million tons of lignite, and over 108 million m3 of overburden. Consequently, sustainability of lignite production requires cost reduction and environmental protection, as well as capacity increase. In order to rationalise, and increase efficiency of Serbian lignite mines, it is necessary to focus the activities on major issues shown within the triangle of energy policy objectives (security of supply, competi- tive prices and environmental protection). Production process optimisation singled out several special programs. Equipment revi- talization and modernization is necessary taking into account that majority of the currently operated machinery has a life up to 25 years. Production process automation would enable high level of technical operation in the field of open cast mines management. Lack of coal quality uniformity is the permanent problem resulting by great amounts of coal reserves to be used uneconomically. Planning and training at all levels and finally cooperative software for business procedures and work order management. The measures suggested are a key precondition for maintaining competitive position of lignite production on international level. 展开更多
关键词 lignite production REVITALIZATION automation HOMOGENIZATION
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