建立母子公司体制 展现世界名牌英姿——“青啤”集团公司低成本扩张的辉煌实践

近几年来,青啤集团公司在扩张生产规模和开拓国际国内两个市场的过程中,对集团公司的管理体制和经营机制,进行了大幅度的改革和创新,在总结经验的基础上,建立并完善起了母子公司的管理体制,实现了管理体制的规范化和科学化。本文对青啤集团母子公司体制的实践基础、体制基础、运行保证、运行动力进行了分析。

“爽口”黑啤的夭折

一缕阳光洒在办公桌上，又是一个明朗的清晨，可“爽口”的营销部何经理却沮丧地坐在桌前，门外的电话中不时传来退货的吵闹声，昨天老总还严厉地要求他马上写出有关黑啤大败退的报告，可是，这一切……