青岛电冰箱总厂的名牌战略

青岛电冰箱总厂是国家大型电冰箱生产骨干企业和出口基地。目前,产品有冰箱、冰柜、保温箱、热水器、微波炉、电磁灶等6个系列、21个品种,冰箱、冰柜的单班年产量已达30万台。该厂生产的“琴岛——利勃海尔”牌冰箱,在国际上6次中标,在国内多次获奖,并连续五年被评为“最受消费者欢迎的产品”,在用户中享有很高的声誉。“琴岛——利勃海尔”牌冰箱在市场上一直走俏,即使在全国几百万台冰箱积压的情况下,它仍是供不应求的抢手货。该厂生产蓬勃发展,效益逐年提高,1990年晋升为国家一级企业。青岛电冰箱总厂取得成就的原因虽然是多方面的,但创名牌战略在其中起了很重要的作用。

从海尔的成长看中国企业的国际化之路

1984年12月，张瑞敏奉命组建了青岛电冰箱厂，决定引进德国利勃海尔电冰箱的生产线。这次引进属于购买利勃海尔的电冰箱生产技术。1991年12月20日，青岛电冰箱总厂合并了原青岛空调器厂、得贝电冰柜厂，成立了海尔集团。此后几年，海尔集团先后兼并了多家冰箱生产企业，其中不少是当时和海尔一起引进国外技术的企业。

海尔创业管理研究

一、背景 创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的.

杨绵绵剪影

杨绵绵，1941年出生于江苏无锡，1963年毕业于山东工学院，1984年起任青岛电冰箱总厂副厂长，是海尔集团主要创始人之一。现任海尔集团总裁。

山东省实现又好又快发展的经验与启示

一、观摩与思索 （一）神奇的“海尔” 海尔集团创立于1984年．是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的。经过20余年的卓越创新、艰苦奋斗，已经从一个曾经亏损147万元的集体小厂．发展壮大成为在国内外享有较大声誉的跨国企业。2004年，海尔全球营业额突破1000亿元，并蝉联中国最有价值品牌第一名，品牌价值高达616亿元。同年，世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓，

张瑞敏——我心中的“星”

张瑞敏是海尔冰箱总厂总裁，他求真务实的品格时时刻刻伴随我成长。他就是我心中的“星”。1985年的一天，张瑞敏到海尔（时称青岛电冰箱总厂），一个朋友要买台冰箱。结果挑出了很多台都有毛病，最后勉强买走一台。

海尔：走出中国的世界名牌

创立于1984年，崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下，海尔经过19年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。

海尔的前世今生

1955年．有人出几十元．有人出几百元．还有人拿出生产资料．几个人凑起了手工业生产合作社。如今．一张原始凭证验证着那段历史。自此后由家用电吹风开始跨入家电行业．在历史风雨中，它还曾叫做东风电机厂、日用电器厂、青岛电冰箱总厂。

这些企业为什么兴旺发达？——山东省10家一级企业调查

全国有133家国家一级企业，其中山东有10家。它们是山东化工厂、济南第一机床厂、山东新华制药厂、齐鲁石化总公司第二化肥厂和橡胶厂、浪潮电子信息产业集团公司、青岛电冰箱总厂、莱阳动力机械总厂、烟台冷冻机厂、威海地毯一厂。这些企业都是大型企业，分属7个行业。除威海地毯一厂，青岛电冰箱总厂是集体企业外，其它均为全民所有制企业。

借债过年

1984年1月，张瑞敏等新一届领导班子上任，接手了亏损147万的青岛电冰箱总厂。

海尔的渠道网络

一、海尔集团简介海尔集团的前身是濒临倒闭的青岛电冰箱总厂，1984年引进德国利渤海尔电冰箱生产线后，改组成立海尔集团公司。

从制造“产品”到制造“创客”

1985年，张瑞敏刚到海尔（时称青岛电冰箱总厂）不久．就拎起一把榔头，砸碎了76台不合格冰箱。这一砸，砸出了一个世界知名的白色家电制造商。时隔27年的2012年末，张瑞敏又开“砸”了。

张瑞敏：海尔腾飞的动力源

1984年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。上任后，他实施名牌战略，带领员工抓住机遇。加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。二十几年来，海尔集团已由一个亏损147万元的集体小厂发展成为中国第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。

张瑞敏：大锤砸出世界品牌

张瑞敏，1949年出生，山东省莱州市人．现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。1984年，他出任青岛电冰箱总厂厂长，确立了“名牌战略”，带领员工抓住机遇，加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。

张瑞敏:成就时代巨浪中的海尔

2021年11月5日,海尔张瑞敏主动提请,不再参与海尔新一届董事提名,仅担任名誉主席。即将告别自己一手缔造的海尔。在过去的37年里,海尔集团在张瑞敏的带领下,从营业额只有348万元、亏空高达147万元的青岛电冰箱总厂发展成为全球营业额超3000亿元的全球化企业。

互联网时代的海尔

1984年2月26日，我们来到小白干路上的青岛电冰箱总厂创业。当时的冰箱厂亏审147万元，产品滞销，人心涣散。在过去的28年，海尔经历了4个发展阶段：名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略，如今海尔要迎来第五个发展阶段，我们将它称为网络化战略阶段。