青年住院医师导师制实施效果分析

目的:通过对参加青年住院医师导师制培养的青年住院医师进行调查分析,以评价实行效果。方法:参加导师制学习的青年住院医师的实践技能、理论知识、科研能力和执业医师考试通过率等方面的成绩进行定量分析。结果:参加导师制学习的住院医师在实践技能、理论知识、科研能力和执业医师考试等方面成绩提高均有统计学意义。结论:实行青年住院医师导师制后,住院医师在临床技能、理论知识、科研能力以及执业医师考试通过率等方面均有显著的进步。

青年住院医师规范化培训的现状与对策

针对青年医师特点 ,分析青年医师规范化培训的现状 ,指出存在的问题和不足 ,提出对策和解决办法 。

落实青年住院医师导师制 强化医疗安全管理——襄阳市中医医院青年医师导师制的实证研究

襄阳市中医医院从2006年起施行青年住院医师导师制管理模式,较之其他培养模式,导师制对教学双方具有更强的约束力,明确了教学双方的责、权、利。实施5年以来,对医院年轻医师的法律意识、专业理论水平、专业技能及中医基础知识的提高起到了良好的作用。实践证明,青年住院医师导师制取得了显著的成绩,在医疗质量、医疗安全及社会经济效益方面发挥了显著的作用。

注重青年住院医师培训 促进医院发展

对青年住院医师现状进行分析 ,介绍了培训采取的方法及管理经验 ,从实践中找出不足 。

病例讨论在牙体牙髓专业住院医师临床培训中的作用

病例讨论作为一种经典的教学方法，将其改良并运用于临床业务学习和技能培训之中，可以取得提高住院医师临床业务水平的效果。住院医师除本专业医师外还包括轮转医师和进修医师。我院牙体牙髓科自2004年以来坚持每月进行一次全科范围内的病例讨论，旨在提高青年住院医师的业务水平，并完善临床教学任务。

企业医院改革中不容忽视的几个问题

企业医院医疗质量管理是管理工作的核心，而强化企业医院质量管理，就要适应市场经济的发展，将其贯穿于医院改革的始终。只要提高了医疗质量，医院也就能在竞争中得到发展，具有生机和活力，但是在市场经济条件下，企业医院的改革，形势还是很严峻的，做为管理者，尤其要重视在深化改革过程中不容忽视的几个问题。1质量管理必须贯穿于医院改革之中医院引进经营竞争机制，更要强化质量意识，进行全员的“质量第一”的观念教育，提高群体的质量素质，要建立以院长和科室主任及职能科长为主体质量管理委员会，作为质量管理的最高决策机构，组成强有力的职能部门，实行标准化管理，进一步完善各种质量管理标准，推行方针目标管理和岗位质量责任制。

第50届太平洋小儿外科医师协会年会会议纪要

第50届太平洋小儿外科医师协会（Pacific Associationof Pediatric Surgery，PAPS）年会于2017年5月28至6月2日在美国西雅图举行。此次大会由由WalterChawls教授出任大会主席，地区主席JohnMeehan教授主持工作。共有来自26个国家和地区的444位小儿外科医生参加，其中中国代表38名。本次会议的学术交流共有大会发言（FullOral）15篇、短篇发言（ShortOral）160篇、展板（poster）136篇和视频演示（Vedio）18篇。自2011年起PAPS设立了“PAPS青年奖（PAPsPrize）”，奖励来参加会议并进行大会发言的35岁以下的青年住院医师，共设2个奖项。