数字经济背景下提升企业青年管理者领导力的策略

数字经济有利于补充实体经济方面的不足并激发其潜在活力,随着企业数字经济建设工作的持续推进,企业管理层话语体系受到冲击,导致管理者执行力不够、员工培养力缺乏、组织建设能力弱化等现象。文章从企业培养青年管理者的角度,运用文献阅读法与具体问题具体分析法,对数字经济背景下提升企业青年管理者领导力的重要性、需求、策略进行了具体探讨。建议企业在中国式现代化改革中进一步结合青年管理者领导力的构成要素、形成机理及培养机制等,全面提升青年管理者领导力,为企业开展数字化管理注入新活力。

某三甲医院青年管理人员队伍建设的SWOT分析及对策研究

本文基于某综合性三甲医院青年管理人员队伍现状,运用SWOT分析理论对该院40周岁以下的青年管理人员队伍建设进行优势、劣势、机会和挑战进行分析,提出加强医院青年管理人员队伍建设的可行性建议。

医院青年管理人才培养平台建设分析

青年管理人才是医院建设发展的重要支撑力量,在医院青年管理人才培养平台的建设过程中,要先明确组织结构,加强管理人才三大技能的培养,同时做好人才考核、资源共享等工作。为建设高品质人才培养平台,还需借鉴国内外先进经验,整合医院资源,做好成果展示,共同推进医院青年管理人才培养平台的高效建设。基于此,文章以医院青年管理人才培养平台的建设为研究目的,指出当下在医院青年管理人才培训中存在对人才管理缺乏重视、部门之间交流不足与人才培养缺乏牵引力等问题,介绍了平台建设涵盖医院的管理需求、人才的发展需求与医院的创新需求,为医院的青年管理人才队伍建设和健康发展提供参考。

武汉市某医院青年管理人员能力导向型轮转培养方式的实践与思考

我国部分大型公立医院对新入职行政管理人员实行轮岗培训。本文结合国内部分医院的管理实践,分析了现行的轮转培养方式特点及其局限性:培训规范性不够、职业生涯发展缺乏规划等。在此基础上,参考总结武汉市某公立医院实践经验:设计轮转制度及内容、整合院内外优质培训资源、规划职业生涯等,提出"能力导向型"青年管理人员轮转培养方式,以供参考。

浅析高校青年管理者的继续教育

本文从信息化社会、高校管理专业化以及高校青年管理者自身发展的要求等方面论述了高校青年管理者继续教育的必要性,针对高校青年管理者继续教育存在的制度不完善、重要性认识不足、形式单一、内容贫乏等问题作了阐述分析,并提出相应的对策及措施。

医院青年管理人员职业知识与技能现状调查分析

目的了解医院青年管理人员职业知识与技能的现状。方法在查阅文献、专家访谈咨询的基础上设计调查问卷,其中涉及职业知识与技能的指标项目共17项,向江苏省13家三级医院专兼职管理人员发放调查问卷。结果调查对象对医院青年管理人员职业知识与技能各项目指标的重要性评分都非常高,但对现状的评分显著低于对相应项目重要性的评分(P<0.01)。结论医院应加强对青年管理人员职业知识与技能各方面的培养,并完善相关培养机制。

医院青年管理人才培养的经验与启示

人才是医院软实力的象征,青年管理人才是医院建设的生力军,是医院未来事业的希望。文章阐述了实施医院青年管理人才专门的培养的重要意义,以笔者所在的南京市某专科医院为例,介绍了医院在青年管理人才培养上的经验和成效,分析了培养过程中存在的不足。实践证明,实施医院青年管理人才专门培养,有效激发了青年人才干事创业的热情,促进了青年管理人才的成长,提升了医院管理工作效率。

医院青年管理人员轮转培养需求的调查与分析

目的：了解医院青年管理人员科室轮转培养的需求现状。方法：向江苏省13家三级医院专兼职管理人员发放调查问卷,收回有效问卷527份。结果：89.7%的调查对象认为医院青年管理人员开展科室轮转重要,45.5%的调查对象认为科室轮转应从入职第1年开始,35.5%的调查对象认为科室轮转时间为1年,40.2%的调查对象认为轮转3~4个科室较合适。结论：医院应重视青年管理人员科室轮转培养工作,并制订合理的轮转计划及考核制度。

医院青年管理人员职业素养评估量表的设计与分析

目的探索建立医院青年管理人员职业素养评估量表,并对其信度、效度进行评价。方法在充分查阅文献、专家访谈咨询的基础上设计评估量表,调查对象为江苏省13家三级医院专兼职管理人员,共收回有效问卷507份。结果评估量表的总Cronbach’sα系数为0.984,4个维度的Cronbach’sα系数均大于0.800;因子分析结果提取5个公因子,其中3个基本与预设纬度"职业基本道德"、"职业态度与意识"、"职业行为与习惯"相吻合,另两个公因子分别对应"职业知识与技能"的知识与技能两部分,可以考虑将评估量表分为5个纬度。结论医院青年管理人员职业素养评估量表具有较好的信度,评估条目较为合理,结构效度较好,具有一定的现实应用意义。

公立医院青年管理人员职业化培养的研究

阐述某三甲医院青年管理人员的基本情况,分析职业化管理存在的问题,并提出加强青年管理人员职业化建设的策略建议:改革人事管理制度;搭建人才培养平台;建立科学激励机制;营造良好的医院管理文化氛围。

高校青年管理干部队伍建设问题探讨——基于赫兹伯格的双因素理论分析

高校管理是提升高校办学水平和办学效益的重要方面,青年管理干部是高校管理工作的骨干力量,努力建设一支高水平的管理干部队伍对于高校发展有着举足轻重的作用。针对当前高校青年管理干部中普遍存在的问题,按照赫兹伯格的双因素理论的要求,既要保证保健因素的基础性作用,更要拓展激励因素的内涵,不断激发青年管理干部的工作积极性和创造性,进而推动整个学校的健康发展。

基于胜任力模型的大学附属医院中青年管理干部培养体系研究

采用行为事件访谈等方法构建基于胜任力模型的中青年管理干部培养体系并进行实证研究。结果表明基于胜任力模型所构建的大学附属医院管理干部培养体系,创新了管理干部培养的模式,为同级同类医院提供了可借鉴的经验。

医院青年管理人员培养模式的探讨与实践

随着时代发展,医院管理队伍建设和职业化研究成为关注焦点,近年来,不少具有卫生管理和多种学科背景的大学生进入医院管理队伍中。本文在此大背景下,结合医院工作实践,对青年管理人员培养现状和方式进行探讨和分析,并给出相应的思路,不断提高培养青年管理人员模式的针对性和实效性。

加强青年管理人员培养助推医院管理效能提升

随着时代的变迁、医院的发展，管理人员队伍中青年管理人员渐占主体，在这一大背景下，结合医院时管理人员的培养实践，概述我院对青年管理人员素质培养体系中的方式方法。根据实践情况，提出完善建议，从而更好地实现对青年管理人员全面素质培养，最终助力于医院管理效能提升，助力于优质高效服务于临床，助力于医院整体竞争力提高。建立长效培养机制，完善培养期间、期末量化考核，组织开展经验总结与交流，实施高效培养势在必行。

高校青年管理人员工作怠倦问题研究——以苏南A校为例

青年管理人员是高校管理工作队伍的生力军,也是实现高校现代化管理不可或缺的重要人力资源,其工作态度与精神状态好坏直接关系高等教育事业能否顺利发展。青年管理人员工作倦怠情绪的产生是内外因综合影响的产物。高校必须从顶层设计上完善制度,优化青年管理人员工作的外部环境。与此同时,青年管理人员也要为自身价值的实现,扎实练好内功。

北京某企业青年管理人员生存质量的多因素分析

目的:了解影响北京大型企业青年管理人员生存质量的因素。方法:使用SF-36量表对受调查人员进行测试,并进行Logistic回归分析。结果:北京某企业中,性别对BP和GH分别有极显著影响和显著影响。职务对VT有显著影响。受教育程度对PF有显著影响。结论:青年管理人员应当适当接受更高级的教育,这可能对于改善自己的健康状况有益。同时,女性应当更加关注自身的健康情况。

高校青年管理干部工作状况调研

从有关本职工作的态度、管理工作的看法、从事管理工作的打算、工作积极性发挥状况以及与工作密切相关的进修、培训需求状况等方面进行调查入手，对高校青年管理干部的工作状况进行分析和研究，提出了一些思考和建议，旨在进一步加强高校青年管理干部队伍建设。

省级农业科研院所青年管理人员轮岗交流的思考——以江苏省农业科学院为例

轮岗交流是加强管理队伍建设、优化人员配置、提升青年干部履职能力、拓宽选人用人渠道的有效途径。文章以江苏省农业科学院开展青年管理人员轮岗交流工作为例,着重从职工思想观念、人员流通渠道、激励引导政策等方面分析了轮岗交流制度运行的现实困境,并从组织保障、执行方式、制度建设等方面提出了提升轮岗交流工作实效性的政策性建议,以期推进相关工作健康开展。

浅谈开展医院中青年管理骨干境外研修项目

2015年至今,东南大学附属中大医院开展中青年管理骨干境外研修项目,中青年管理团一行每年1~2次赴台中荣民总医院进行研修学习,对台湾地区的医疗体系和医疗管理有了基本认识和了解,对台湾医院的人力资源管理、绩效管理、信息化管理、护理管理、教育管理、医疗质量管理和财务管理等方面进行了深入学习,并借其经验获得对本管理工作的新启示和新思路,活跃医院学术氛围,进一步开拓视野,增强医院科、教、研综合实力。

如何让青年管理人员在医院发展中真正发挥作用

目前职业化、专业化的青年管理人才已成为大型综合医院行政管理工作的主力军,但由于体制机制及传统思维的影响,这支队伍在成长发展中还存在着许多问题,该文通过分析具体原因从而提出建议和措施,推进青年管理人员在医院的建设与发展中起到更加积极的作用。