尊重 理解 关心 求实——靖江葡萄糖厂探索思想政治工作新路的实践

我厂是一个具有30年历史的中型制药企业,现有职工1954人,其中青年工人1308人,占职工总数的67％。主要生产抗生素、葡萄糖、维生素C原料药和10余种针片剂。近几年来,我们适应改革开放的需要,坚持把职工思想政治工作放在重要位置上,不断研究探索企业思想政治工作的新方法、新路子。动真情,办实事,求实效,把思想政治工作做到职工的心坎上,初步形成了企业思想政治工作的新格局,较好地发挥了思想政治工作的优势,使职工队伍素质有了明显提高,企业经济效益不断增长,两个文明建设都取得了显著成绩。主产品维生素C荣获国家银质奖,1988年全厂实现产值5323.12万元。

江山制药合并范围之争引发的思考

合并会计报表的合并范围是指纳入合并会计报表编制的子公司的范围,主要明确哪些子公司应当包括在合并会计报表编报范围之内,哪些子公司应当排除在合并会计报表编报范围之外。目前企业并购行为大面积展开,尤其是上市公司通过收购控股子公司花钱买报表的现象层出不穷,而且大都是形式上享有控股权,实质上不享有实质控制权。本文以江山制药并表之争为例,阐述合并报表“控制权”的实质与形式之争,就如何确定合并范围提出建议。

Vc城中一骄子——记江山制药有限公司总经理孔太

听江苏医药界同仁谈起过孔太,谈起他就任总经理的中外合资江苏江山制药有限公司,谈起江山公司的“万年青”产品Vc,谈起他们公司的Vc产量及出口量占据了全国Vc行业的半壁江山……为这,笔者怀着几分敬慕几分新奇,来到公司所在地——靖江市。这座长江边上的小城,距无锡仅一水之隔。

探索企业继续教育的模式

社会主义市场经济体制的确立为继续工程教育的拓展开辟了新的领域。从靖江葡萄糖厂(江山、江安、江源等公司)继续工程教育的实践来看,在举办研修班、开办技术讲座等一些方式中,研修已成为企业继续工程教育制度的重要模式。

在改革中求生存 在市场中求发展

靖江葡萄糖厂是一个以生产葡萄糖、Vc等原料药为主的大型制药企业。在社会主义市场经济条件下,工厂锐意改革,分别与香港、印度尼西亚等公司合作,建立两个中外合资企业,即江山制药有限公司、江安制药有限公司,形成一厂二公司,三个经济单独核算单位。职工总数3052人,1993年经过全体职工的努力,完成产值27278万元,实现利税8426万元,外贸收购完成11793万元。