多环节质量控制管理对静脉配液中心工作质量的影响

目的分析多环节质量控制管理对提高静脉配液中心工作质量的影响。方法将南阳市第二人民医院2017年3月—2017年12月期间静脉配液中心的工作情况进行研究,并实施多环节质量控制管理。观察比较实施前(2017年3月—7月)与实施后(2017年8月—2017年12月)的退药率、工作质量改善情况。结果实施后退药率(5.30%)明显低于实施前(1.90%);且配置时间、浪费药物、还药差错等工作情况均比实施前有所改善,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论在静脉配液中心工作质量中实施多环节质量控制管理可有效提高工作效率及工作质量,并降低退药率,减少资源浪费药物现象,值得推广使用。

PDCA循环模式在医院静脉配液中心感染控制中的应用效果

目的探讨PDCA循环模式在医院静脉配液中心感染控制中的应用效果。方法将2016年4月~2018年3月沈阳市骨科医院静脉配液中心感染控制过程中采取的常规管理方式设置为对照组,将2018年4月~2020年3月沈阳市骨科医院静脉配液中心感染控制过程中应用的PDCA管理模式设定为试验组。每组均包含护理人员6名,比较两组的护理文书写作质量、服务态度和静配中心空气沉降菌情况。结果试验组的护理文书写作合格率、服务满意度、病区管理合格率、细菌培养合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);试验组的沉降菌生成数、沉降菌生成率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在医院静脉配液中心的感染控制工作中,PDCA循环模式能够促使工作质量改善,提高细菌培养合格率,降低沉降菌生成率,促使静配中心更好地发挥其作用。

浅析我院静脉配液中心信息系统的研发

本文主要论述了(Pharmacy intravenous admixture service,简称PIVAS)信息系统的开发的流程与实际应用效果,着重论述了与现有HIS的衔接过程和系统特色。

静脉配液中心配药管理在医院中桥梁作用

静脉配液中心可以指导医师用药,减轻一线护士的工作负担,以改变分散配置为集中配置、并建立了医生、护士、药师相互协调、相互沟通的桥梁。使之更加专业、规范、合理,保障了药品的集中配置和使用。同时保证协同用药的可靠性(安全性)、无菌性,减少药品的浪费和丢失,是医院现代化、信息化管理的创新,是医院药学、医院制剂的发展之路。

基于物联网技术研发静脉用药调配中心配液系统

目的:根据实际工作情况需要,自主研发静脉用药调配中心配液系统。方法:采用物联网技术,开发一套静脉用药调配中心配液系统,实现每袋输液成品的可追踪、可查询,并同时实现排班管理、工作量统计和评价等的自动化、标准化。结果:基于物联网技术的静脉用药调配中心配液系统已研发成功,调试结果基本满足工作需要。结论:静脉用药调配中心配液系统的研发以全方位一体化药房中静脉用药调配中心的实际工作模式为基础,其各项功能可使静脉用药调配中心的管理更加系统化、标准化和智能化,大大提高静脉用药调配中心的服务质量和水平。

静脉用药调配中心液体配置差错的原因分析及防范效果评价

目的分析静脉用药调配中心(PIVAS)液体配置药物配置差错的原因,并观察防范效果。方法回顾性分析2017年1-6月液体配置错误的类型并进行总结,分析差错的原因,分析舱内常见配置差错发生的原因,并提出针对性防范措施。结果医院PIVAS 2017年1-6月共配置液体1 004 671袋,液体配置错误共62袋,配置差错率为0. 062‰。通过分析配置差错发生的原因,采取了一系列针对性防范措施。2017年7-12月共配置液体986 443袋,其中配置差错28袋,配置差错率为0. 028‰,下降率为55%,差异有统计学意义(X^2=12. 224,P <0. 05)。结论通过一系列的针对性防范措施,降低了PIVAS液体配置的差错率,提高了PIVAS的工作质量和效率,保证了患者的用药安全。

建立静脉用药配液中心各系统的集成

介绍我院静脉药物配置中心建立过程中各系统的融合及作用,通过优化各软件功能模块系统集成,成功建立静脉药物配置中心,实现以患者为中心的药学服务模式,提高医院现代化管理水平。

静脉药物配液中心退药原因分析及对应措施

为保证药品服务质量,减少退药现象,对我院静脉药物配液中心退药原因进行分析,并提出相应措施。

浅述基层医院药剂科管理

浅述我院药剂科在保证购药渠道,认真对购进药品的验收,合理使用抗生素,建 立静脉药物配液中心等方面,严格做好管理工作。

苍龙：情寄医建二十载

特殊的地理位置、气候条件、风土人情,造就了独特的西北地区的医院,也随之诞生了深谙当地医院需求的企业,苍龙集团就是其中的代表之一。苍龙集团有限公司成立于2001年,近二十年来专注于医院洁净手术室、ICU、消毒供应中心、医学实验室、静脉配液中心等净化项目的设计与施工,是专业的洁净方案解决商。

探析PDCA循环模式在静配中心感染管理中的应用效果

研究PDCA循环模式在静配中心感染管理中的应用效果。方法 将实验地点定为我院静配中心,在2018年1月至2019年12月之间开展感染管理工作模式对比探析。在2018年1月至12月在静配中心实施感染管理工作期间,采用常规管理方式,将其命名为对照组,在2019年1月至12月期间,在静配中心实施感染管理工作过程中,选择PDCA管理模式,将其命名为观察组。为每个小组管理工作的开展均配置30位静配中心工作者。从护理文书写作质量、服务态度等多个方面展开比较评析。结果 调查两组的护理文书写作及格占比、服务满意情况、病区管理达标占比、细菌培养合格率等,结果均显示观察组的统计数值水平更高,且两组在同一指标对比方面表现出的差距十分显著(P<0.05)。统计两组的沉降菌生成数以及对应的生成率,结果显示观察组的数值水平低于对照组(P<0.05)。结论 在医院静配中心开展感染管理工作的过程中,积极利用PDCA循环模式落实相关工作,可以在一定程度上提升工作质量,大幅改善细菌培养达标率,同时还可以在较大程度上抑制沉降菌的生成,有利于保障静配中心可以充分发挥其价值。