基于小型金融机构非主营业务系统数据备份探索与实践

信息技术的提升,改变传统金融机构的运行模式。基于大数据、云计算、虚拟化、移动与智能设备以及互联网等第三类平台的金融服务,正在成为新的金融业务创新增值点和信息化发展的着力点。自2007年＂一法两规＂在信托业颁布实施后,中国信托业进入了转型和发展新阶段。受制于市场上适用信托公司的信息化产品贫瘠,信托公司调研并上线各系统后,

浅谈非主营业务资产的规范化管理

从1999年开始，中石油集团公司在企业内部实行重组改制，形成了主营业务和非主营业务两大资产主体。根据上市公司的要求，各地区公司对主营业务管理逐步加强，而对非主营业务正逐步地减持及退出。这部分非主营业务资产形成时间较早，种类繁多，产生了一大批的资产衍生物，主要是各类的固定资产，尤以房产居多。如何处置该批房产，保证国有资产不被流失，并能保值增值，是减持及退出非主营业务的一个难点，也成为当前企业管理中需要解决的一个重要问题。

吉林省人民政府办公厅关于推进企业剥离非主营业务加快服务业发展的实施意见

吉政办发[2012]77号各市(州)人民政府,长白山管委会,各县(市)人民政府,省政府各厅委办、各直属机构:为深入贯彻胡锦涛同志在党的十八大报告中提出的"推进服务业特别是现代服务业发展壮大"的精神,全面实施《吉林省服务业跨越发展计划(2011—2015年)》,推动产业结构优化升级,促进服务业和制造业互动发展,经省政府同意,现就推进企业剥离非主营业务,

澳柯玛再剥离非主营业务

7月10日，青岛澳柯玛宣布．批准旗下子公司进行股权转让。将多家非主营业务子公司股权纳入青岛澳柯玛资产管理有限公司进行资产管理。

其他业务收支和营业外收支的区别

其他业务收支和营业外收支的区别王正儒新的会计制度设立了“其他业务收入”和“其他业务支出”两个会计科目，由于是新的会计科目，不少人对其他业务收支和营业外收支两者概念分不清，因此把应在其他业务收支帐户中核算的经济业务错放在营业外收支帐户中核算，或者把营业...

电网企业开展业务外包的探索

一、业务外包概述业务外包是企业将自己做不了、做不好或别人做得更好、更专业的事交由外部其他企业（称承包方）去做，其实质是企业重新配置内部各种资源，将公司有限的资源集中于企业的优势领域，增强核心竞争力，降低成本，提高服务质量和水平，获得使企业持续发展的能力。电网企业的专业分类众多、业务规模庞大，企业中的非主营业务（后勤服务等）以及一般的主营业务占用了企业的大部分人力、财力、物力等资源，这样势必分散企业对其核心业务的注意力，而开展业务外包正好能够很好解决这样的问题，使得企业改变业务关注点，从而更好地优化资源配置，发展企业的核心业务，增强企业的核心竞争力。对于电网企业来讲，业务外包从战术、战略和变革的角度都具有熏要的优势。

每个人都想搞金融,非常荒谬

在2016网易经济学家年会(NAEC)之"金融新未来"分论坛上,中国农业银行首席经济学家向松祚发表演讲,"当今最需要关注、最需要思考的不是互联网金融和传统金融的融合和分歧,而是整个中国金融到底处在一个什么状态?"

中炬高新聚焦调味品主业 打造一流健康食品公司

随着旷日持久的股权之争落下帷幕,调味品龙头中炬高新再次扬帆启航,各项工作重新步入正轨。近日,中炬高新董事长余健华在接受记者专访时表示,公司正在制定未来三年发展战略规划,下一步将逐步剥离非主营业务,重点聚焦调味品主业,不断推动企业高质量发展。

中国上市公司多元化经营的实证研究

统计分析表明,1997年上市公司主营业务利润比重与企业Tobin q值之间存在显著正相关关系,主营业务利润比重越大,Tobin q值越高,即上市公司多元化经营水平同企业价值负相关,上市公司多元化经营程度越高,企业价值越低。这同国外学者进行的实证研究结论基本一致。但是这种相关关系在前几年并不显著,说明中国证券市场的规范化程度和成熟度已有了较大的提高。

浅析知识密集型企业的员工被动边缘化现象

本文对我国知识密集型企业存在的一种员工被动边缘化现象进行了界定与分析,发现这种因非主营业务从业人员的职业发展通道问题而产生的被动边缘化现象,降低了这部分员工的组织承诺水平,致使员工更可能考虑离职,这对企业的可持续发展和核心竞争力的形成提出了挑战。最后本文还针对员工的职业发展问题提出了三方面的建议。

李荣融：今年央企将加快结构调整步伐

日前．国资委主任李荣融表示，中央企业在2006年要围绕做强做大主业，加快结构调整步伐。他说．中央企业加快结构调整步伐要做好四项工作．（1）认真研究企业“十一五”发展思路．搞好三年滚动规划调整。重点研究涉及企业根本性、方向性和长远性的重大战略问题，明确企业组织结构、产品结构、技术结构、市场结构和人才结构调整的重点和方向。（2）严格控制非主业，集中力量做强做大主业。已经明确主业的中央企业．要按照主营业务板块加强内部整台，减少管理层次．缩短管理链条．进一步将主业做强做优做精。要严格控制非主业发展．加快非主营业务资产的剥离．使资金、人才、技术等各种资源集中到主营业务上来。

逐条批驳“互联网思维”

互联网我认为是帮助我们传统企业转型的利器,而不是神器。现在我们不少地方把互联网神化了,以为我只要一碰上这个东西,企业就能顺风顺水再干十年。没有这么简单。对于现在市场上出现的很多所谓的互联网思维,我一项一项去对证了一下,我想找到互联网思维当中到底有些什么新东西,但是很失望,我发现所谓的互联网思维,几乎没有什么新东西。而且互联网思维当中,一些提法和观点甚至是错误的。

中移动与浦发混业融合

中国移动入股浦发银行,实质是电信产业资本通过银行进入金融产业,以此实现方兴未艾的产融结合。这种以产业融合为目的的收购行为,背后有着深刻的政策背景和行业竞争因素。同时,它也昭示着中国企业产融结合的一个重要方向:混业经营。

跨国公司生产分离化趋势下国际投资政策发展趋向

自20世纪90年代以来,跨国公司的经营战略发生重大变革:越来越多的跨国公司正在加快剥离非主营业务,大幅度收缩经营范围,形成所谓的非投资异地化生产模式。生产分离化的发展增加了国际生产的变数,既可以推动一个经济体的制造业沿着全球产业链向上攀登,也可以将它隔离在国际生产体系边缘,甚至有时候机遇和挑战实质上结合在一起,对世界各国外资政策质量提出了更高的要求。

关于合并会计报表若干问题探讨

随着经济体制改革的深入进行和现代企业制度的逐步建立,我国企业与企业之间正从简单的行业间的产品协作、联合经营,发展到跨行业、跨部门、跨国界的投资、经营。企业集团的建立和发展,标志着我国横向经济联合与企业组织的发展进入了一个新阶段。为了适应集团公司经济发展的要求。

印度发展离岸服务外包的现状、问题及对我国的启示

金融危机波及全球，国内绝大多数行业都受到影响，而离岸服务外包产业却似乎是“映日荷花别样红”。经济危机导致越来越多的企业开始减少或者控制成本，削减在非主营业务上的开支。而作为企业中非核心业务的IT服务、人力资源、办公、培训等业务的外包市场，却在全球经济下滑的大背景下逆市起飞。尤其在当前保增长、促就业、优化产业结构的背景下，发展离岸服务外包不失为增强我国核心竞争力的良机。

加大油地结合力度 促进区域经济发展

区域经济一体化是优化区域内资源配置,提高城市竞争力的基础。近年来,胜利油田和东营市按照"油地结合、优势互补,互惠互利、风险共担,利益共享、共同发展"的基本原则,围绕繁荣区域经济、建设美好家园的共同目标,开展了多领域、全方位、深层次的结合工作,为促进黄河三角洲经济发展做出了积极贡献。目前,油地双方在加大结合深度、促进区域经济发展方面又面临着新的机遇。一、联手推进主辅分离、改制分流,迅速壮大地方经济实力。胜利油田经过40年的勘探开发,已进入开发中后期的"三高"阶段。东营作为依托油田发展起来的资源型城市,加快发展石油接续替代产业、实现城市战略转型的形势日益迫切。省政府做出在东营建设山东加工制造业基地的战略举措,意义重大,影响深远。根据党的十六届三中全会关于"鼓励有条件的国有大中型企业进行结构调整、重组改制和主辅分离"的精神,今后3～5年。

百货店自营模式继续成为关注焦点,加快经营方式转型势所必然

中华全国商业信息中心发布的数据表明，在2013年中国零售效益下滑的总格局中，近年来一直高歌猛进的百货店业态颓势明显：已发布中期业绩报告的42家百货企业近半数出现净利润下降，平均跌幅为16％左右。其中，百盛集团、武汉中商、杭州解百净利跌幅分别为38％、26．44％和19．24％。若不是非主营业务多有贡献，百货板块净利润的跌幅会更大。

做好改制企业党建工作

进入新世纪,我国国企改革到了攻坚阶段。尤其是近几年,包括中央企业在内的国有大型企业纷纷在明晰主业的基础上,加快了"主辅分离、辅业改制"步伐,绝大多数非主营业务单位通过引入战略合作伙伴,实现了产权结构的多元化,建立了现代企业制度。目前,从全国范围来看,国企改制的工作已经接近尾声,以改制企业为主体的非公经济在很多地方成为经济社会发展的支柱力量。

民营信用服务业在银行和中小型企业之间的双重博弈

商务部“十二五”规划中首次加入《商务领域信用建设规划纲要》，民营信用服务业将有很大的发展潜力和利润空间。依据信息不完全的重复博弈论的构思，本文先从微观的角度论述民营信用服务业与银行之间成本控制和操作风险之间的博弈，以及民营信用服务业在提高中小企业信贷资金可得性与提供的信用价值之间的权衡。分析三方在相互合作中的冲突，并结合服务利润链理论，选择适合我国民营信用服务业的发展模式。最后从宏观的角度，政府为其提供发展的平台，市场主导资源分配，从供给引导的角度促进我国信用贷款市场机制的发展。