浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力

核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉 ,是企业生存和发展的最为本质的东西。本文论述了应用非价格因素对提升企业核心竞争能力的作用并探讨了可选择的几个主要途径。

我国粮食生产对价格及非价格因素的反应

通过建立回归方程和计算弹性系数,对我国粮食生产对价格因素和非价格因素的反应进行了研究.计算结果表明:我国粮食总供给价格弹性系数为0.73,粮食总产量对前3年财政支农支出反应的弹性系数为0.09744.表明我国粮食生产对价格因素的反应是敏感的,对非价格因素的反应不敏感.

非价格因素在企业核心竞争力提升中的作用

随着市场开放程度不断增大,市场竞争日益激烈,传统的“价格战”早已不能应对多变复杂的市场环境。因此,有必要在非价格因素引导下建立企业核心竞争力模型,打造企业核心竞争力应真正地从企业自身的实力出发,以技术创新为原动力,将企业文化做为培育核心竞争力的摇篮,以创新机制创新为内在保障。

影响农户林地流转的非价格因素:理论与实证

基于抚顺市清原县实地调研数据,构建了农户林地流转的理论分析框架;基于特殊设计的直接诱导式询问方法,对农户林地流转中的非价格影响因素进行调查和识别,总结出影响林地流转的非价格因素包括交易成本、风险、资本、思想和政策因素;实证分析了林地流转的影响因素及各影响因素之间的关系。研究发现:非价格影响因素在林地流转中占重要地位;家庭人口数、人均收入、非农就业人口比例、林地面积和林地块数均影响林地流转发生的概率;在林地流入中,人均收入越高,家庭人口数越多的农户受非价格因素的影响也越小;非农就业比例和林地面积越大,林地块数和年随礼支出越多,采伐指标越难获得的农户受非价格因素的影响越大。基于研究提出缓解非价格因素对林地流转的抑制作用是促进林地流转的关键,并提出规范林地流转市场、改变以身份和社会关系为基础的流转行为、培养农户的非农就业技能、进行产品创新等建议。

浅谈利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力

目前,随着全球经济的迅速发展,市场经济体制的不断发展,市场竞争愈演愈烈,竞争是市场经济的推动剂,市场经济就是一种竞争经济,竞争是企业能够赢得市场的重要手段之一,核心竞争力是企业能够够长久保持竞争的源泉,对企业的发展具有战略性意义,对企业核心竞争力的培育和提高是企业在市场经济条件下能够发展壮大的客观要求和必然选择,因此,如何提高核心竞争力已经引起了企业的极大关注和高度重视,成为管理学研究的热点问题之一。从价格角度划分,企业在市场营销中,可以将竞争分为价格竞争和非价格竞争两种[1]。本文主要对非价格因素对企业核心竞争力的提高进行阐述、分析和研究。

浅析利用营销中非价格因素提高企业核心竞争力

本文从利用营销中的非价格竞争提高核心竞争力来进行分析。通过对价格竞争与非价格竞争的简单介绍以及比较分析,提出了非价格竞争的策略,并结合我国企业非价格竞争中存在的一些问题提出了对策建议。

浅议利用非价格因素提高企业核心竞争力

在当今激烈的市场竞争中需要通过产品创新和增加产品附加值来提高企业的核心竞争力，然而，产品的创新和附加值得到支持与实现，需要创建积极进取的企业文化。本文从理论上阐述了上述观点后。笔者选取了Intel公司作为案例，说明其核心竞争力的塑造和加强的方法。

如何利用营销中的非价格因素提高核心竞争力

在目前激烈的市场竞争中,赢得市场的必要手段就是竞争。以前的市场竞争主要是靠降低价格来增加消费这种手段来实现的,也就是价格的竞争,谁家卖的便宜,就会在竞争中占据大的优势。现在则不一样,随着时间的推进,消费者的物质需求和生产力的大幅提高,靠价格便宜这种优势越来越不起作用了。

非价格因素的经济增长动力机制

我国从八十年代初开始推行的价格体制改革工作,实质上是想利用价格因素来调整各经济主体的利益关系,进而利用价格因素增强供给弹性,即建立所谓价格因素的新的经济增长动力机制。然而近几年的经验表明,在价格改革的过程中,我们遇到了一些不易克服的困难。尽管我们已认清了在社会主义初级阶段实行有计划的商品经济的必然性,力争要在未来的十多年里形成一个能正常发挥功能的健全的价格体系,但是应该看到,这方面的前最是不很确定的,价格改革很可能是我们整个“第二次革命”潮流最难越过的楚河汉界。

浅议非价格因素与企业的核心竞争力

随着经济的不断发展,在市场竞争也是愈加激烈,因此在如此严峻的市场竞争中来实现市场份额的占有成为了企业发展的重要保障。但是从目前的发展状况来看,传统的"价格战"已经没有办法适应现今时代的发展要求,因此企业核心竞争力的发展十分重要。在非价格的企业竞争之下,不断提高自主创新能力,进而实现企业核心竞争力的提高成为了其发展中的重要因素。本文首先分析我国企业在非价格竞争中存在的主要问题,进而针对问题提出针对性的解决对策。

开展“目的港集港”交货销售推进营销方式创新，提高鞍钢产品非价格因素的竞争力

论述鞍钢国贸公司打破陈规旧制，创新服务理念，变革服务模式，在华南区域开展目的港集港销售，尝试一种新的营销模式创新。

农产品国际贸易的非价格因素分析

本文对阻碍农产品国际贸易的非价格因素进行了分析,指出了非价格因素严重制约了农产品的正常国际贸易,提出了促进该类商品贸易自由化的政策建议。

营销中非价格因素对企业核心竞争力的影响

在经济的快速发展之下,市场竞争变得更加激烈,在激烈的市场竞争中获得一定的市场份额是企业向前发展的保证,然而从当前的发展情况来看,传统的价格战已经和现代市场的发展要求不相适应,所以,企业核心竞争力的发展就成为很重要的因素。对于非价格之下的企业竞争,将自身创新能力的提升,并将企业核心竞争力的提升作为发展中的重要内容。本文针对营销中非价格因素对企业核心竞争力的影响做了相关的论述,并提出了相关的措施。

论如何利用非价格因素提高企业核心竞争力

非价格因素是指在产品使用价格竞争以外或销售价格稳定的情况下,借助于产品有形的和无形差别,非价格因素的表现形式有销售服务、广告宣传等参与市场竞争的竞争形式[1]。是指除去价格因素以外的所有因素,包括产品的创新、质量、包装、品牌、款式、广告、服务、销售渠道、新颖度、个性化、企业文化等等。通过这些因素来与其他产品竞争市场即非价格竞争。在本篇论文当中,主要通过对产品的创新、品牌和服务这三个非价格因素进行重点分析,分析其与提高企业核心竞争力关系。

注意钢材非价格因素的竞争

今年，特别是下半年以来，钢材市场有效需求较为疲软，绝大多数钢材品种价格“一路下滑”，有的钢材品种不仅“月月跌”而且“周周跌”。然而，跌价也未能从根本上扭转滞销的局面，严峻的市场实际，使有些流通商认识到：在市场竞争中，价格的竞争是市场竞争的核心，但并不是唯一的，要研究非价格因素的竞争，把非价格因素竞争引用到市场营销中去，与价格竞争结合起来，相辅相成，就能多做生意，做活生意，笔者在市场调研中，听到或看到一些引用非价格因素竞争实例，与业内同仁探讨。

浅谈企业的非价格竞争策略

浅谈企业的非价格竞争策略王学政，孟素兰在激烈的市场竞争中，企业所采取的竞争策略是多方面的，但主要的表现形式有两种：一种是价格竞争，另一种是非价格竞争。目前，企业间的相互竞争主要不是通过价格进行，而更多地是通过非价格因素来进行，具体方法有以下几种。１．...

北京市居民节水行为影响因素实证分析

采用行为离散选择模型,利用2010年北京市5000户居民的节水调查数据,从节水行为激励视角,分析影响3种典型的北京市居民节水行为选择的重要因素。研究结果显示,价格水平与节水意识对这3种居民节水行为激励存在差异。水价对节水器具的购买或改造行为的平均边际强度为3.6%~7.1%,但并不是促使人们培养生活节水习惯的显著因素;而无论对于节水生活习惯的培养,购买节水器具,还是用水器具节水化改造的激励政策,居民的节水意识都是重要的影响因素,平均意义上对激励居民户采取节水行为的边际概率达到8.8%~25.3%,尤其对于居民购买节水器具的激励强度最大。因此,从居民节水行为激励角度,北京市以往的水价政策并不总能够促进居民采取节水行为,在用水需求管理政策设计中,节水意识培养同样是不能忽视的重要方面。

产品质量 价格与销售量的关系

传统经济学是在假定影响需求的非价格因素不变的前提下研究价格与需求（数量）之间的关系，没有考虑非价格因素与价格之间的关系以及非价格因素对需求的影响。实际上．产品质量作为重要的菲价格因素之一，与价格共同对产品的销售量产生影响。