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基于层次分析法的辖区非体系航运企业分级管理
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作者 沈全宝 于长江 《水运管理》 2018年第10期12-15,共4页
为提升非体系航运企业管理水平,借鉴债券信用评级的方法探讨特定地区非体系航运企业管理评级方案,寻求从企业到船舶再到企业的提升路径来解决非体系航运企业的监管难题。选取日照东港海事处辖区19家非体系航运企业为研究对象,在评价标... 为提升非体系航运企业管理水平,借鉴债券信用评级的方法探讨特定地区非体系航运企业管理评级方案,寻求从企业到船舶再到企业的提升路径来解决非体系航运企业的监管难题。选取日照东港海事处辖区19家非体系航运企业为研究对象,在评价标准上使用层次分析法(AHP)对其实施分级管理,并针对企业监管中存在的问题提出建议:进一步明确海事部门在非体系航运企业管理中的法律依据和自身工作定位;依据现有法律,结合工作实际,建立并出台非体系航运企业管理具体实施工作指南;将已委托给体系航运企业管理的船舶运输企业从非体系航运企业中剔除;加强与地方港航局的沟通和协作。 展开更多
关键词 非体系航运企业 分析管理 层次分析法(AHP) 负面清单
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