基于SWOT分析的非体育师范院校社会体育专业发展战略

采用文献资料法、问卷调查法、SWOT分析方法,分析了非体育师范院校社会体育专业办学的优势、劣势、机会和威胁,提出非体育师范院校社会体育专业发展的四类战略:融入院校优势学科进行差异化的复合型人才培养战略;利用学科和行业资源优势,实施以非社会体育服务公司为增长点的多目标市场战略;以交叉学科建设为龙头,专业化师资队伍建设和以精品课程为目标信息化教学资源建设为着力点的内涵发展战略;集中有限资源,打造局部优势的非均衡发展战略。

非体育师范院校体育教育专业学生辅修第二学位刍议

立足非体育师范院校浓厚的文化底蕴和多学科知识的交融,对体育师范院校体育教育专业学生辅修第二学位进行分析,研究表明:辅修第二学位有助于体育专业学生弥补身体素质的不足、提高综合素质、扩大就业面;推动体育学科理论的内炼,增强多学科知识的交融;促进体育人才的多元化,构建体育文化软实力,实现我国体育综合实力的全面提高。

基于SWOT-PEST分析范式下非体育师范院校社会体育专业发展战略研究

采用SWOT-PEST分析方法,结合非体育师范院校社会体育专业人才培养过程中面临的政治、经济、社会、技术等因素,提出四种战略——强势学科结合的专业增长型战略,多元学科交叉渗透的摆脱型战略,多领域优势互融的转型发展战略,募集优势资源的非均衡发展战略,为非体育师范院校社会体育专业发展提供战略参考。