主动抑或回避?多重支持资源对非体面工作感知与矛盾职业认同的影响机制研究

基于压力转换理论,文章考察多重支持资源(组织支持、老乡支持、家庭支持)对非体面工作感知与矛盾职业认同的调节机制,以及污名应对策略对调节机制的中介作用。通过对530份医院护工问卷分析发现,多重支持资源对非体面工作感知与矛盾职业认同的关系都具有调节作用,即当护工组织支持、老乡支持、家庭支持较高时,非体面工作感知与矛盾职业认同的正向关系更弱。污名应对策略中介了组织支持对非体面工作感知与矛盾职业认同关系的调节作用。研究发现在理论上深化对非体面工作从业者矛盾职业认同干预策略的认识,实践上也能为管理者完善底层工作群体管理提供启发。

数字零工非体面工作感知与主动服务行为

本文基于认知评估理论,通过对460名数字零工的多期追踪调研,重点探讨数字零工非体面工作感知与主动服务行为的关系及内在机制。研究结果表明,非体面工作感知负向影响数字零工的主动服务行为,挑战性评估和工作重塑在非体面工作感知和主动服务行为之间起链式中介作用;雇佣关系氛围在非体面工作感知和挑战性评估关系中起调节作用,并且通过减弱非体面工作感知对挑战性评估的负向影响,调节挑战性评估和工作重塑在非体面工作感知与主动服务行为之间的链式中介作用。本文的研究结论不仅丰富了非体面工作感知和主动服务行为的相关研究,也可为平台管理者如何推动数字零工展现主动服务行为提供借鉴。

基于AMO理论的非体面工作感知影响研究

本文主要研究非体面工作感知对员工角色内绩效(工作绩效)和角色外绩效(组织公民行为)的影响机制,并采用AMO理论框架来补充非体面工作感知作用机制的边界条件。通过对国内外相关研究进行分析,发现员工的自我认同中介了非体面工作感知对员工角色内绩效与角色外绩效的影响过程,最终得出结论:非体面工作感知对员工角色内绩效与角色外绩效有反向削弱作用;自我效能感、外在工作动机与组织承诺(AMO理论)正向调节员工自我认同与员工角色内角色外绩效之间的关系。

基于链式中介的非体面工作感知对员工工作投入的影响研究

从自我概念理论与自我决定理论出发,提出一个链式中介模型,探索非体面工作感知与员工工作投入的关系及其内在机制。研究结果表明,员工的非体面工作感知增加时,自尊感知会受到影响,进而影响3种工作重塑(即关系重塑、任务重塑、认知重塑)以及工作投入。具体而言,非体面工作感知降低员工自尊后,一方面导致更少的关系重塑,从而降低工作投入;另一方面导致更多的任务重塑和认知重塑,从而增加工作投入。