浅析合作博弈视角下非完全独立事业部制企业生产管理策略

集团公司的发展，其管理复杂度不断提升，采用事业部制组织结构，在这种分布式架构下，使事业部从之前的任务中心、成本中心向着完全的利润中心发展，但是，在调整过度阶段，事业部之间还不完全独立，还是存在着各种配套，这时候就需要对其生产管理策略进行思考与设计，本文基于合作博弈视角，对这种非完全独立事业部制企业的生产管理策略进行分析，以便于有相关困惑的企业管理者参考。