非常规油气开发项目发展战略承包商的探索

引入了战略承包商的概念,简述了在非常规油气开发项目中发展战略承包商的必要性。以金秋项目为例,从承包商选择、分类管理、重点培养、定期考核和建立激励机制等环节探讨了构建战略承包商关系的对策。