面向知识转移的非典型雇佣合作创新治理

短缺的人才市场、个性化的工作诉求以及新兴信息与交通技术的保障,推动了知识经济时代各类非典型雇佣合作创新模式的全球性蓬勃发展。本文在分析非典型雇佣合作创新模式形成机理与运行机制的基础上,从知识管理和委托代理等角度,研究非典型雇佣合作创新知识转移的制度性困境,提出基于团队工作嵌入的非典型雇佣合作创新知识转移的理论模型,以及以双向声誉机制为核心的多维治理模式,旨在为中国人才项目等非典型雇佣合作创新实践的治理提供政策参考。

组织内部知识转移机制、组织结构与创新绩效的关系

本文从对组织内部知识转移和创新情况的关切出发,对知识转移机制、组织结构正式化程度与企业创新绩效之间的关系进行了实证研究,探讨了随着组织结构正式化程度的变化,不同知识转移机制的使用对企业创新绩效的直接作用,以及它们之间的交互作用对企业创新绩效的影响。本文的研究发现,强制性与非强制性知识转移机制,以及它们之间的交互作用对企业创新绩效均有显著的正向影响;组织结构正式化程度倒U型调节非强制性知识转移机制与创新绩效间的关系;正U型调节强制性知识转移机制与创新绩效间的关系。本文的研究结论对于发展知识管理以及提升中国企业的创新能力具有重要的启示和指导意义。

制造商影响战略的使用与零售商的知识转移——渠道关系持续时间的调节影响

本文研究了随着渠道关系持续时间的不同,制造商两种影响战略的使用对零售商向制造商知识转移的直接和间接影响。实证分析结果表明:在渠道关系持续时间较短的时候,制造商使用强制性影响战略不仅能够促进零售商知识转移,同时还能通过加强双方关系团结间接增加零售商知识转移;但是当渠道关系持续时间较长时,制造商使用强制性影响战略不但对零售商知识转移有直接的负面影响,同时还通过破坏双方关系团结产生间接的负面影响。无论渠道关系持续时间长短,制造商使用非强制性影响战略不仅能直接增加零售商知识转移,同时还通过双方关系团结产生间接促进作用。本文研究结论对于发展渠道权力理论及指导企业渠道关系管理实践具有重要的理论贡献及现实意义。