非标产品工业设计流程的改进与应用

产品工业设计的流程已经相当成熟,但是主要针对的是批量化产品。而非标产品大多是单件生产,在使用产品工业设计流程的过程中出现了工业设计周期长、返工现象多等一些问题,不仅影响产品按时交付,而且产品品质得不到保障。首先研究了非标产品工业设计流程现状,然后归纳了非标产品工业设计过程中的问题,并针对这些问题从调查、研究与开发,方案评价与优化,生产转化3个步骤进行改进。将改进后工业设计流程应用在滑油流量流向试验器的研发生产中,结果表明工业设计周期由原来的的65天缩短为48天,车间的试装没有发现成附件安装问题,无返工现象,产品品质得到提升。

非标产品项目全周期管理系统研究

应用适合的软件系统,是企业落实信息化和工业化相互融合的关键。在标准产品领域,成熟的ERP系统得到了广泛应用。而在非标产品领域,由于生产过程的个性化,上述系统难以适应。笔者对非标产品的管理进行了深入分析,利用项目相关理论和方法,设计了一个适用于非标产品的全周期管理系统,系统为非标产品的管理提供了有效手段。

浅析非标产品的精益生产管理

在当前市场环境特征为"唯一不变的是变化,而且变化的速度还越来越快"的背景下,客户需求的不断变化使得非标定制产品越来越成为市场的主流,对原规模化生产的控制手段提出了挑战,本文旨在研究如何通过制造技术的改进,在现有生产技术的基础上实现精益生产管理,从而使得非标定制产品标准产品一样,达到提高质量、降低成本、满足客户交期的生产管理目的。

工程机械非标产品常用可靠性设计和试验方法

基于工程机械非标产品的特点,可靠性设计、可靠性寿命试验对非标产品而言显得尤为重要。就整机中的机械、电气控制、测量仪表及计算机等子系统,分别叙述其若干常用可靠性设计、试验方法,并以舰船仿真试验台和工程机械车载智能监控器项目为例说明。

深耕非标产品,向服务商转型——访厨卫百分百CEO冯建峰

近些年,在家电渠道领域,线上销售成为绕不开的热点。昔日渠道为王的家电连锁卖场风光不再,他们的风头可谓被电商渠道占尽。谈到电商渠道,人们往往会想到京东商城、亚马逊、苏宁易购、国美在线等。事实上,除了这些＂大而全＂的综合网站,电商渠道领域还有＂小而美＂的线上平台。北京腾信达科技股份有限公司运营的厨卫百分百网站,就是一家在众多电商大鳄混战中以精确定位谋求生存发展的厨卫领域专业B2C连锁网上商城。

基于人工神经网络的非标产品制造成本估算研究

大型和形状复杂的非标产品的生产成本,是很难估算的。目前采用的人工方法估算的误差较大。当成本估算用于招标目的时,这样的误差将产生不利的后果。成本高估承担的风险,是使公司缺乏竞争力,失去客户,而低估了成本,赢得了合同,但招致财务的损失。因此,一个精确的产品生产成本估算方法,对项目管理而言至关重要。本文应用神经网络建立的参数模型,针对大型和形状复杂的非标产品的生产成本估算和目前采用的手动估算相比,精确度有了很大提高。

非标产品折弯方法介绍

非标产品不是常规批量生产的,在遇到加工比较困难的零件时需要定制模具。这将花费许多额外的成本。为此,技师在工作过程中自制了一些针对特殊产品的模具,便捷、高效、节省成本。总结了个别案例,作为工作经验的梳理。

工程机械非标产品可靠性设计和试验方法研究

针对工程机械非标产品,分析其可靠性设计与适应性试验过程中的常用方法.为实际设计试验工作提供可靠参考依据,保证设计与试验结果的真实性和准确性.

非标产品及民品公司成本管控探讨

近两年来,由于人工成本不断增长,采购外协价格持续上涨,市场竞争愈演愈烈,努力提高公司收入规模的同时,全面加强成本管控,降本增效,提高公司利润,已成为本公司后续发展的重中之重。本文立足于公司非标产品研制生产及民品公司特点和管理现状,查找问题,发现成本管控中的薄弱环节,总结成本管控中的重点难点,改善成本管控现状,降本增效,进一步提高经济效益。

浅析工程类非标产品制造企业应收账款的风险管理与控制

随着市场竞争加剧,工程类非标产品制造业面临压力越来越大,工程类非标产品从中标、设计、生产、安装到最后验收整个周期往往跨度很长,企业从投产到完工期间资金垫资金额也比较大,而企业资金的稳定对企业持续健康发展起着关键的作用,因此工程类非标产品制造业应加强应收账款的管理和控制,减少坏账及延期付款带来的经济损失。本文从非标产品制造企业可能存在的应收账款问题及风险出发,并对其原因进行分析,并提出相应的解决措施来加强应收账款风险控制和管理。

冶金成套非标产品的成本核算与成本控制

成本核算和成本控制是成本管理体系的重中之重,尤其对于冶金成套非标产品企业来说,因为它一般都是单一的订单产品,成本不具有可比性,因此它的成本核算和成本控制尤其复杂和困难,文章从冶金成套非标产品的特点入手主要介绍了冶金非标产品成本核算与成本控制的意义、关系,成本核算的具体内容、方法以及对应成本控制的措施。

非标产品生产组织方式探究

非标产品生产的特点是以单件小批量生产为主,生产计划保障性差,生产现场地摊式作业,现场管理难度大,交货期难以保证。非标产品未来一段时间内必然面对产品结构的多样性,要做到产品质量好、交货期短、服务好。这就需要生产运营组织的"柔性化"和"高效能",加大了生产制造的难度和挑战。

基于非标产品机器人焊接的3D激光跟踪关键技术研究

激光焊接在焊接后得到的焊缝较窄,容易造成焊接缺陷。为了提高非标产品激光焊接的窄间隙对接焊缝初始引导和追踪定位的精度,研究利用边缘模板匹配的初始点识别方法,进行焊缝初始引导。并通过动态ROI区域提取方法,进行焊缝特征图像处理。最终设计了基于主动视觉的三维激光焊接焊缝跟踪系统。实验表明研究系统计算得到的理论坐标与实际测量坐标的总体标定平均误差为0.027 0,表明系统对焊缝点的标定精度较高。研究方法的焊缝偏差变化范围基本上维持在±0.25 mm之间,显著低于其他先进的焊缝跟踪模型。并且满足焊缝跟踪精度要求,且系统运行较稳定。此次研究系统提高了机器人在焊接过程中的定位精度,同时可满足其对于实时性的要求。

非标产品目标成本管理探究

近年来,财政部陆续颁布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《关于印发管理会计基本指引的通知》等指导性文件,在此背景下不少中国企业较深入地进行了管理会计实践,有力推动了其自身综合管理能力和效益的提升。目标成本法是制造业企业较为常用的成本管理领域的管理会计工具之一,但是对于以非标产品为主的企业来说,如何运用目标成本法进行成本管理仍是一个难题。本文以某公司为例,对其生产的非标产品(项目)目标成本管理的思路、原则、流程、控制实施、考核原则等内容进行了研究,论述其实施目标成本法的实践与成效,对其他非标产品生产经营性企业实施目标成本法有一定的借鉴作用。

浅谈非标准化产品在生产中的质量控制

非标产品的质量管理,多年来一直是行业内和众多生产企业的难点,它不像标准化的产品有国家和行业标准可以遵循。如何对非标产品进行有效地质量控制,如何对非标产品生产企业实行有效地质量管理,一直是人们不断的追求。本文主要通过对我国某非标产品生产企业的质量控制进行分析和总结,以此将非标产品生产过程中的质量管理经验与大家分享、交流。

做标准化时代的非标产品

《平均的终结:如何在崇尚标准化的世界中胜出》的作者托德·罗斯,是哈佛大学教育学院的教授,也是TED超受欢迎的演讲人。可是谁能想到,他18岁前是远远低于平均标准,平均分数只有0.9(满分是4分),18岁高中退学,做着10份工作,拿着最低的工资,还要养妻儿。甚至在大家眼里,他就是个又蠢又懒的人,学习的时候被老师嫌弃,工作被不断的炒鱿鱼,可是他决定不再去适应社会的标准,而是让社会适应他。结果在高中退学15年后,他成为了哈佛大学教育研究生院的老师。

非标产品标准化 他们的工作就是让你的工作快乐 记天津向荟科技有限公司产品研发团队

聊团队天津向荟科技有限公司最初探寻个人求职咨询领域业务的时候,国内市场几乎还是一片空白。研发产品的初心,就是希望沉淀团队多年积淀的人力资源领域专业知识,帮助更多的求职者自我成长,能够从事自己喜爱的、擅长的"事业",也能够"让工作变得快乐"。而这一点,现在也已经内化为向荟科技的企业文化。

信托新政全面“封杀”非标产品 监管趋严 信托服务回归本源

当前监管层对信托行业的发展思路以及信托公司的行业定位,其实都有比较清晰的逻辑,信托公司最终要回归本源,受人之托,忠人之事。在资管新规实施两周年之际,金融领域第二大支柱行业信托业迎来重磅调整。6月8日,银保监会发布的《信托公司资金信托管理暂行办法(征求意见稿)》(简称《办法》)公开向社会征求意见结束。一个月的时间里,市场从热议到冷静,资金信托的非标投资比例正在行业内掀起更多的波澜。

非标机械产品设计准则与工程应用实践探微

在这个崇尚自由的时代,人们十分注重具有自己个性化的东西,任何产品都十分重视产品的多样性及独特化,这样不单单可以满足客户的个人需求,还可以促进企业的发展,但是因为各个行业产品的多元化、复杂化、客户要求的不统一也就意味着传统的设计方法和生产模式都已经不能适应日益变化的个性化市场需求。这也就加快了非标设备在各种机械化、自动化的产品中得到大量运用。文章主要阐述了非标准机械产品的定义以及设计准则,并且探讨了非标准机械产品在实际的工程应用中的作用。