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非正式层面——企业文化更重要的一面
被引量:
1
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作者
宁高宁
《中外企业文化》
2006年第6期36-36,共1页
关键词
企业文化
非正式层面
正作用
下载PDF
职称材料
宁高宁:非正式层面——企业文化更重要的一面
2
作者
宁高宁
《中外食品》
2004年第4期59-59,共1页
健康的企业组织会努力减少非正式的消极情绪并缩小正式组织目标与非正式评论的距离.
关键词
企业文化建设
企业管理
企业组织
非正式层面
下载PDF
职称材料
非正式层面——企业文化更重要的一面
3
作者
宁高宁
《冶金企业文化》
2011年第5期1-1,共1页
人其实永远活在正式和非正式两个层面上。企业往往关心员工在办公室内的时间。关心他们在正式会议上的意见,忽视了非正式意见的存在,这样的企业内其实信息的交流是不完善的,企业中不同层面上的经理人的隔膜由此而生。
关键词
非正式层面
企业文化
经理人
关心
原文传递
非正式
4
作者
宁高宁
《中国企业家》
2004年第3期32-32,共1页
企业文化的真正作用就是把正式的理念推广与非正式的信仰结合起来
关键词
企业文化
企业管理
人性化管理
员工满意度
非正式层面
信仰
激励机制
沟通渠道
群体行为
原文传递
题名
非正式层面——企业文化更重要的一面
被引量:
1
1
作者
宁高宁
机构
中粮集团
出处
《中外企业文化》
2006年第6期36-36,共1页
关键词
企业文化
非正式层面
正作用
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
宁高宁:非正式层面——企业文化更重要的一面
2
作者
宁高宁
出处
《中外食品》
2004年第4期59-59,共1页
文摘
健康的企业组织会努力减少非正式的消极情绪并缩小正式组织目标与非正式评论的距离.
关键词
企业文化建设
企业管理
企业组织
非正式层面
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
非正式层面——企业文化更重要的一面
3
作者
宁高宁
机构
中粮集团
出处
《冶金企业文化》
2011年第5期1-1,共1页
文摘
人其实永远活在正式和非正式两个层面上。企业往往关心员工在办公室内的时间。关心他们在正式会议上的意见,忽视了非正式意见的存在,这样的企业内其实信息的交流是不完善的,企业中不同层面上的经理人的隔膜由此而生。
关键词
非正式层面
企业文化
经理人
关心
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
非正式
4
作者
宁高宁
机构
华润(集团)有限公司
出处
《中国企业家》
2004年第3期32-32,共1页
文摘
企业文化的真正作用就是把正式的理念推广与非正式的信仰结合起来
关键词
企业文化
企业管理
人性化管理
员工满意度
非正式层面
信仰
激励机制
沟通渠道
群体行为
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
F270 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
非正式层面——企业文化更重要的一面
宁高宁
《中外企业文化》
2006
1
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职称材料
2
宁高宁:非正式层面——企业文化更重要的一面
宁高宁
《中外食品》
2004
0
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职称材料
3
非正式层面——企业文化更重要的一面
宁高宁
《冶金企业文化》
2011
0
原文传递
4
非正式
宁高宁
《中国企业家》
2004
0
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