组织双元视角下正式与非正式管理控制匹配模式对企业绩效影响的权变机理

从正式与非正式管理控制匹配的视角,将二者的匹配模式分为关系监管、官僚目标、人际影响与文化熏陶4类模式,并从组织双元能力视角探析了其影响企业绩效的权变机理。研究结果表明:组织一致性在关系监管与官僚目标模式影响短期绩效的过程中发挥中介作用,环境动态性对官僚目标模式发挥有调节的中介作用;组织适应性在人际影响与文化熏陶模式影响长期绩效的过程中发挥中介作用,环境复杂性对人际影响与文化熏陶模式均发挥有调节的中介作用。

论对非正式组织的非正式管理

非正式组织在我国呈增函数变化趋势 ,因而加强对非正式组织的研究具有重要的现实价值。本文对非正式组织评估提出了“安全度”和“紧密性”两个向量 ,并由此建构了非正式组织评价的“管理方格” ,最后提出了对非正式组织进行“非正式管理”

一个布道者 一位艺术家——韦奇的非正式管理艺术

"假如领导是一门艺术,韦奇无疑是一名优秀的艺术家,极少有人能像他这样,如此戏剧化地将领导艺术人格化." 当无情的全球经济形势使众多的公司及其总裁像多米诺骨牌似的纷纷倒下的时候,被称为"美国第一经理"的通用电器公司董事长兼总裁韦奇,却领导通用电气公司突破了一个又一个的赢利记录.当许多管理者每天疲于奔命,只不过应付几个人而已的时候,韦奇却高高站在一个拥有数千亿美元资产、巨额销售和分散在100多个国家、拥有近30万名雇员的跨国大企业的金字塔之巅,其管理竟是如此成功,这不得不令人称奇,让人叫绝.

试谈对非正式组织的管理

非正式组织广泛存在于各种组织当中,是组织管理不可忽视的问题。在制约组织持续成长的诸多因素中,最容易被忽略的,往往也是最难解决的,也是非正式组织的管理。本文通过对非正式组织成因、特点和作用的分析,对组织中存在的非正式组织的管理和控制,提出了一些相应对策。

企业技术创新中非正式组织管理初探

结合非正式组织的特点,分析了非正式组织与企业技术创新的关系,给出了有效发挥非正式组织的作用以促进企业技术创新的对策,期望能对解决国有企业技术创新不足的问题有所启发.

大学生非正式群体对构建和谐校园的影响与对策

大学生非正式群体是相对于正式群体而言的。大学生非正式群体对构建和谐校园具有双重影响,因此,必须对大学生非正式群体进行科学引导,强化管理,以充分发挥其在构建和谐校园中的积极作用。

学生非正式群体研究的文献综述

学校班级建设的重心是增强班级凝聚力,形成良好的群体规范。要达到这一目标,必须重视学生中非正式群体的作用和影响,分析学生非正式群体产生的原因及其存在的合理性,分析学生非正式群体的特征和类型,根据群体心理发展规律采用正确的方法来引导和管理学生中的非正式群体,发挥其积极作用。简要介绍和评述学者们在这一领域所作的研究及成果。

基于环境变迁的管理控制系统新趋势研究

管理环境变迁对于管理控制挑战日益增加,知识经济兴起对非正式管理系统提出了新的需求,全球化发展要求管理控制发展发组织新理论,同时管理理论的本土化要求管理者们重视管理控制领域的中国情景。