加油站非油品销售市场分析

本文分析了成品油销售企业非油品业务发展现状与存在的问题,有针对性的提出非油产品销售的方向。

浅谈加油站油品与非油品销售新方式

随着我国制造业的快速发展与人们经济能力的不断提升,我国汽车的普及率进一步增加,而与此同时与汽车使用相补充的加油站也变得逐渐增多,但是随着人们对于汽车使用需求的提升,传统的加油站服务已经难以满足人们的需求,加油站需要在传统油品销售的同时拓展新的业务方式,让油品与非油品共同作为加油站的经济来源与服务提升方式,因此本文就以当前加油站油品与非油品的销售发展进行分析,通过对两者销售的关系与存在问题的分析,为加油站油品与非油品的创新销售提供有效的参考措施。

浅析加油站油品与非油品销售新方式

伴随当前我国制造业发展速度逐步加快,人们的经济水平进一步提升,汽车的普及率也逐步增加,而此时汽车加油的需求也在进一步加大,因此加油站的数量也在逐步增多。随着人们在汽车使用需求方面的提升,传统的加油站服务已经无法达到当前人们在加油方面的需求。加油站需要逐步总结油品销售过程中出现的种种问题以及消费者的需求,逐步拓展新的业务。加油站的经济来源当中,油品销售和非油品销售是非常重要的两个组成部分。本文重点分析研究加油站油品销售和非油品销售的发展途径,并且阐述两者之间存在的问题,以及如何创新加油站油品销售模式和非油品销售模式,以供参考。

区块链技术在中石油非油品销售业务中的应用

随着社会的不断发展,很多高新技术获得了突破性的进展,区块链技术解决了传统信息不对称的问题。信息的对称分布,方便了信息的追溯。借助信息技术的创新,传统行业得以创新和发展,尤其是信息管理与应用方面的一些难题得到有效解决。目前,非油品销售业务逐渐流行,使得传统石油产品经营企业可以在销售石油产品的同时,有效开展非油品销售业务,提升企业的经济效益和发展实力。现阶段,非油品销售业务活动的开展和实施遇到了一些困难和问题。如何突破相关销售困境和创新限制,成为石油销售企业重视的重点工作之一。基于此,文章研究和分析区块链技术在中石油非油品销售业务中的应用,从概述区块链技术方面入手,分析区块链技术在中石油非油品销售业务中的重要性,探讨区块链技术在中石油非油品销售业务中的影响,提出区块链技术在中石油非油品销售业务中的应用策略。

美国非油品销售领域宽阔

美国既是加油站的发祥地,又是非油品发展较早和较为成熟的国家之一,其非油品业务的发展历程几乎代表了整个西方发达国家非油品业务的发展历程。同时,美国加油站的多元化经营战略,在一定程度上也反映着未来加油站非油品业务的发展方向。

浅析加油站油品与非油品销售新方式

在我国加油站经营发展过程中,实现了从最初的石油产品个体销售向非石油产品销售的转变,加油站的经营得到了一定程度的改善。但随着社会和经济的不断发展,加油站服务的种类已不再局限于现有的服务功能,石油和非石油产品的销售业绩还有很大的提升空间。创新产品销售方式,是提高加油站服务质量的条件。发展石油和非石油产品的销售是加油站盈利的重要途径,因此需要加强信息化建设,提高员工工作能力,合理设计加油站环境。确保石油产品和非石油产品的销售,提高产品销售质量有助于提高加油站的整体运营效率。

中油集团第一期加油站非油品销售业务培训班开学

2006年3月30日至4月9日，中国石油炼油与销售分公司加油站非油品业务第一期培训班在中国石油广州培训中心开办。为了学习中油BP公司经营理念和运作模式，41名来自加油站管理一线的人员参加了培训。

中石油第二期加油站非油品销售业务培训班开学

中石油第二期加油站非油品销售业务培训班2006年4月18日开学。中油BP副总经理陈建志作开班动员讲话，鼓励学员认真研讨，积极参与，并提出两点要求：一是通过培训，对中国石油非油品销售业务进行战略研究，根据本单位实际，设计提交非油品销售方案；二是回到岗位上运用所学知识对本单位其他员工进行培训。中国石油华南销售分公司人事处处长卢保华、中油BP人力资源部经理卢琳出席了开学典礼。本次培训班共有学员77人，培训时间从4月17日至4月28日。

黑龙江销售绥化分公司：非油销售掀高潮

面对今年严峻的非油品销售形势，为了全面完成今年上级公司下达的非油品销售任务，黑龙江销售绥化分公司领导班子制定了全员营销策略。将今年非油销售指标层层分解落实到公司机关、所属片区、加油站和每名员工，从公司经理到机关科长、科员，从片区经理到加油站经理、加油员，人人有任务、个个有指标，任务分解横向到边，纵向到底，一个不落，全员覆盖，形成了“千斤重担万人挑、人人身上有指标”的局面。销售指标的层层分解落实，传递了压力，产生了动力，激发了热情，促进了非油品销售。

浙江销售宁波石油分公司：网厅充值送券,深化油非互促

为进一步创新油非互促模式,拉动加油站非油品销售的同时,大力推广加油卡网上营业厅,提高加油卡充值额,浙江销售宁波石油分公司在加油满就送电子券优惠活动的基础上,针对加油卡客户开展全国网厅充值送易捷电子券促销活动.

我国加油站便利店的现状与发展

本文先是阐述了国外加油站便利店的发展状况,接着分析了我国加油站便利店发展的现状与阻碍其发展的因素,最后指出了我国加油站便利店的发展趋势。

美国加油站发展的成功经验

美国加油站布局设计以方便车辆加油为原则,加油站外观突出视觉冲击力;自助式加油机应用普遍,付款方式以信用卡支付为主;加油站大多数环节通过电子设备监控或自动完成,用技术手段确保健康、安全与环保。由于竞争激烈,美国加油站积极开展非油品销售,便利店已成为加油站利润的主要来源。我国加油站与美国等发达国家大石油公司相比,差距是很大的。除了表象方面外,更重要的差距是体现在宏观管理体制和市场组织等深层面上。“师夷长技以制夷”,中国国有石油公司应该充分利用后发优势和东道国优势,不仅确保在整个系统(产业链)中的竞争优势,而且力求在主要环节上确立竞争优势。

多元化服务是我国加油站的发展方向——访日考察后的思考

加强非油品销售,为顾客提供便捷的多元化、个性化服务,已成为当今加油站发展的潮流。与国际先进水平相比,我国在此方面差距很大。本文作者通过对日本加油站进行详细考察,结合对我国加油站现状的分析,指出——

城市型石油公司加油站选址简析

城市型石油公司加油站选址模型石油公司属于能源企业，其经营怀况受国家能源政策、原油价格、资源状况等因素的影响，但对于零售板块的主要组成部分——也是资产的主要组成部分——加油站来说，主营业务就是成品油和非油品销售，部属于零售业范畴。木文试图通过对城市型加油站选址的研究来为成品油零售商的选址提供启示和帮助。

赢在非油——关于国有石油企业非油品业务的观察与思考

作为商界共识,非油品业务正在成为石油终端销售的新领域。从营销手段的花样翻新,到广告宣传的不惜血本,油品零售商正将视线越来越多地投向产业链末梢。站在利润池角度,企业制定经营战略时,必须着眼于"利润池"而非"收入池",原因很简单,价值链上某些细分市场的"池水"会比另一些细分市场的"池水"深,即便是在各细分市场内部也存在"池水"深浅不一情况,所以厘清利润形成的结构与形态,将更多资源配置在"池水"较深的地方,将会使企业摆脱"枯池"陷阱,赢得巨大商机。而今天的成品油零售非油领域,正是一个迅速聚集的利润池,其商机甚至可能超过油品业务本身。

陕西销售延安分公司:非油销售量效齐升

截至目前,陕西销售延安分公司非油销售同比增长36%,非油利润同比增长27%,非油工作开局良好。为营造舒适的购物环境,延安分公司确定了地理位置优越、客流量大的17座便利店进行店面优化。通过更新宣传海报、装饰摆件营造现场营销氛围,通过多媒体电视、音响、LED显示屏等现代化促销展示专区,有效提升店面品质和加油站形象,客户感受良好,非油品销售突飞猛进。

景德镇石油:氛围营销助非油销售开门红

年初以来,江西景德镇石油开启传统佳节营销模式,通过商品陈列、免费洗车和外拓营销等方式,店里店外营造浓浓的节日氛围,吸引客户眼球,促进非油品销售额不断攀升。1月超额完成月度任务,基础品类销售额同比增幅10%,实现非油销售开门红。

CBD式综合服务体成加油站新的增长极

2012~2018年,云南大理石油公司陆续与云南公路投资公司、社会投资方合作打造了大理“七彩云南驿”、小白营、跃进、曲硐等4个以加油站为综合服务载体的服务区,在高速公路形成了油品销售和餐饮、百货、旅游服务等非油品销售成倍增长,兼具CBD部分特点的综合商业集聚区。加油站服务区正衍生成为类型大小不一的CBD综合服务体,在拓展创新加油站功能、满足人车生活体验的同时,还提高了加油站效益,成为业务发展新的增长极。

枣庄石油:非油销售一路飘红

5月份,中国石化枣庄公司非油品销售一路飘红,在山东省百日攻坚创效行动中综合得分小组排名第1。非油各规模品类充分发挥效用,基础品类作为最大的规模品类,由货车销售“挑大梁”;尾气处理月度销售额环比增长50余万元,润滑油实现销售额环比增长84%。一段时间以来,中国石化枣庄公司在集团公司开展的“百日攻坚创效”行动中,聚焦打好疫情防控和攻坚创效“两场硬仗”,以效益为目标,以市场为导向,以客户为中心,细化措施、坚定信心,坚决夺取双战双胜。

走出去,非油新发展

2022年以来,中国石化湖北武汉石油面对非油品经营店销增长缓慢的痛点,打破引客户进店的固有思维,从等顾客向找客户转变,通过走进社区、摆摊营销、开发终端客户,将易捷商品摆出去、走出去、卖出去,在提升自身服务质量的同时,截至2022年10月非油品销售同比增长55%。