加油站便利店非油库存商品的有效管控措施

分析了库存商品管理的概念、意义。介绍了库存商品管理指标,即库存周转天数、商品动销率。阐述了非油库存商品管理存在的问题:非油商品库存总体偏高,非油商品库存周转缓慢,非油商品库存结构不合理,非油存货价值管理意识较为落后,并提出了非油库存商品的有效管控措施:加强非油商品订货管理,重视库存周转天数的对标分析,开展滞销商品常态化清理,持续优化商品选择,引进行业畅销新品。这样才能实现加油站便利店的经营效益最大化,从而推动加油站便利店的可持续发展。

加油站便利店非油库存商品的有效管控

对加油站便利店非油库存商品进行有效管理和控制,既对库存成本的降低极为有利,同时还能使劳动力和空间得到节省。最近几年,我国加油站便利店得到了快速发展,但管理以及控制非油库商品依然涉及部分问题。由此可见,探究加油站便利店非油库存商品管控策略,意义极为重大,其可以为加油站便利店的良好发展奠定坚实基础。