非洲EPC工程项目的采购管理

非洲EPC工程项目是否盈利,与工程整个过程中的成本控制有着密不可分的关系,而同样贯穿项目始终的采购因素对成本控制有着重要的影响。论文以刚果(布)国家一号公路项目为例,根据非洲国家实际情况,详细阐述了在不影响资金流的情况下,如何配合EPC项目设计和施工做好采购工作,并分析采购对项目成本控制的影响,为国家"走出去的战略"提供一定借鉴的意义。

非洲加纳地区EPC工程项目风险案例分析

随着中国企业对非洲基础设施投资的快速增长,越来越多的企业在加速实现"走出去"战略,为了从工程建设项目中得到最大经济利益,中资企业不但要考虑到非洲独特的政治、经济、环境、人文因素,更要参考已完工程的宝贵经验。